Scottie Resources Corp. (TSXV: SCOT) (OTCQB: SCTSF) (FSE: SR80) («Scottie» o la «Compañía«) se complace en anunciar los resultados de una Evaluación Económica Preliminar («PEA») independiente completada por Tetra Tech Canada, Inc. («Tetra Tech«) para el proyecto Scottie Gold Mine en Columbia Británica, Canadá.
a PEA describe un sólido escenario de desarrollo de mineral de envío directo («DSO») para el proyecto de la mina de oro Scottie, con una sólida economía y apalancamiento para el entorno actual de precios del oro, y un potencial alcista adicional a través de la molienda por encargo. Todos los montos en dólares ($) en este comunicado de prensa están en dólares canadienses ($) a menos que se indique lo contrario. El proyecto DSO del caso base ofrece un VAN después de impuestos (5%) que oscila entre 215,8 millones y 668,3 millones de dólares a precios del oro de 2.600 dólares por onza y 4.200 dólares por onza, respectivamente. Es importante destacar que la PEA también presenta la oportunidad de utilizar el exceso de capacidad en la cercana fábrica Premier a través de un acuerdo de molienda por encargo, lo que podría mejorar significativamente la economía del proyecto. Bajo este escenario, el VAN después de impuestos (5%) aumenta a $380.1 millones a US$2,600/oz y $831.7 millones a US$4,200/oz (nota: actualmente no existe un acuerdo de molienda por encargo). La PEA contempla un costo de capital inicial de $128.6 millones y una producción anual promedio de aproximadamente 65,400 onzas de oro durante una vida útil de la mina de siete años. El proyecto demuestra un período de recuperación convincente después de impuestos de 1,7 años para el caso DSO independiente, y solo 0,9 años bajo la oportunidad de molienda de peaje a un precio del oro de US $ 2,600 / oz.
Tabla 1: Tabla comparativa y sensibilidad del precio del oro entre el caso base DSO y las opciones de molienda por encargo para el proyecto de la mina de oro Scottie.
| Precio del oro | Descripción | Caso base de DSO | Opción de fresado por encargo* |
| $2600 US/oz | VAN después de impuestos5% | 215,8 millones de dólares | $380.1 millones |
| TIR después de impuestos | 60.3% | 89.9% | |
| Recuperación después de impuestos | 1,2 años | 0,9 años | |
| VAN/CAPEX después de impuestos | 1.7 | 3.0 | |
| $3400 US/oz | VAN después de impuestos5% | $442.0 millones | $606.0 millones |
| TIR después de impuestos | 107.9% | 135.2% | |
| Recuperación después de impuestos | 0,8 años | 0,7 años | |
| VAN/CAPEX después de impuestos | 3.4 | 4.7 | |
| $4200 US/oz | VAN después de impuestos5% | 668,3 millones de dólares | $831.7 millones |
| TIR después de impuestos | 153.2% | 177.5% | |
| Recuperación después de impuestos | 0,6 años | 0,5 años | |
| VAN/CAPEX después de impuestos | 5.2 | 6.5 |
Nota: El caso base de la evaluación económica preliminar de Scottie Gold Mine asume un precio del oro de US$2600/onza troy («oz») y un tipo de cambio US$/CAD$ de 0.72:1.00. El VAN/CAPEX es la relación entre el valor del VAN y el CAPEX inicial *En este momento no existe un acuerdo de molienda por encargo con la acería Premier.
«La PEA de Direct Ship Ore («DSO») marca un hito importante para Scottie», comentó Brad Rourke, CEO. «Destacaun proyecto simple y de bajo gasto de capital con una economía sólida y un claro potencial de crecimiento a través del descubrimiento continuo. El escenario DSO elimina la necesidad de un molino o una instalación de relaves, lo que agiliza tanto los permisos como la construcción. Además, la opcionalidad de la molienda por encargo en una instalación cercana presenta una vía de desarrollo clara y de bajo riesgo con una ventaja significativa. A medida que avanzamos en la ingeniería y los permisos, se espera que nuestra exitosa campaña de perforación de 2025 y el programa planificado para 2026 conviertan una parte sustancial del recurso actual a la categoría Indicada y agreguen nuevas onzas, extendiendo la vida útil de la mina y fortaleciendo aún más la economía del proyecto«.
Resumen de PEA
Se planea que el proyecto DSO comience con la minería a cielo abierto en la Zona de Contacto de Blueberry, seguida de cerca por la minería subterránea en la Zona de Contacto de Blueberry y, posteriormente, en la Mina de Oro Scottie (consulte la Figura 1 para ver el programa de producción). Luego, el material extraído se triturará y clasificará utilizando un sistema de clasificación de mineral basado en XRF. El producto mejorado se transportará a las instalaciones de envío a granel de Stewart ubicadas a 40 km por una carretera existente para ser enviado al extranjero. Luego, el material se vendería a Ocean Partners según los términos negociados en el acuerdo de compra existente (ver NR del 7 de julio de 2025).
La PEA se basa en la estimación de recursos minerales, titulada «NI 43-101 2025 Maiden Mineral Resource Estimate for the Scottie Gold Mine Project» para Scottie Gold Mine Property, Columbia Británica, Canadá, a partir del 2 de febrero de 2025 y anunciada el 7 de mayo de 2025 (la «Estimación de recursos minerales de febrero de 2025»).
Detalles técnicos y financieros
Tabla 2: Scottie Gold Mine DSO PEA Summary (Caso base), asume una tasa de descuento del 5% y un precio del oro de US$2600.
| Rendimiento (tpd) | 900 |
| Vida de la mina | 7 años |
| Tonelaje molido (Mt) | 2.19 |
| Grado promedio de cabeza de oro LOM (gpt) | 6.86 |
| Oz de oro contenido | 483,000 |
| Recuperación de oro | 94.7% |
| Onzas de oro pagaderas (LOM) | 457,600 |
| Producción Anual Promedio (LOM) – Onzas de Oro | 65,400 |
| Producción Anual Promedio (Años 1-4) – Onzas de Oro | 77,300 |
| Costo de minería UG ($/t ordenado) | $118.10 |
| Costo de minería OP ($/t extraído) | $6.95 |
| Costo de procesamiento ($/t clasificado) | $17.96 |
| Costo de G&A ($/t ordenado) | $31.23 |
| Costo de servicios de superficie ($/t ordenado) | $16.76 |
| Costo operativo total ($/t ordenado) | $185.30 |
| Costo de capital inicial ($ millones) | $128.6 |
| Costo de capital de mantenimiento de LOM ($ millones) | $76.7 |
| LOM AISC (US$/oz Au) | Desde US$1452 |
| TIR antes de impuestos | 82.5% |
| VAN antes de impuestos (5%, millones de dólares) | $326.1 |
| Flujo de caja libre neto de LOM antes de impuestos sin descuento (millones de dólares) | $419.1 |
| Período de recuperación antes de impuestos | 1 año |
| TIR después de impuestos | 60.3% |
| VAN después de impuestos (5%, millones de dólares) | $215.8 |
| Flujo de caja libre neto de LOM después de impuestos sin descuento ($ millones) | $283.5 |
| Período de recuperación después de impuestos | 1,2 años |
La PEA presenta una serie de escenarios de precios de metales después de impuestos para evaluar la economía del proyecto tanto en escenarios de precios de materias primas como de casos base:
Las sensibilidades adicionales al precio del oro, la recuperación, el tipo de cambio, el Capex y el Opex se presentarán en el Informe Técnico de la PEA. La economía del proyecto es más sensible a los precios del oro.
Estimación de recursos diluidos
La estimación de recursos para la PEA se basa en los recursos inferidos como se indica en la estimación de recursos de febrero de 2025 para el proyecto Scottie Gold Mine. Se han aplicado ciertos factores mineros a esta estimación de recursos, para generar recursos diluidos utilizando un plan minero conceptual para la PEA. La estimación de recursos de febrero de 2025 se resume a continuación:
| Recurso de Blueberry Pit | |||||
| Fuente | Au de corte | Tonelaje | UA | NSR | Au Metal |
| (g/t) | (ktonnes) | (g/t) | ($CDN) | (kOz) | |
| Hueso de arándano (inferido) | 0.25 | 2,887 | 2.06 | 156.04 | 191 |
| 0.3 | 2,712 | 2.17 | 164.69 | 190 | |
| 0.5 | 2,114 | 2.68 | 202.51 | 182 | |
| 0.7 | 1,707 | 3.17 | 239.73 | 174 | |
| 1 | 1,323 | 3.85 | 290.19 | 164 | |
| 2.5 | 600 | 6.61 | 492.83 | 128 | |
| 5 | 273 | 10.35 | 755 | 91 | |
| Recurso subterráneo total | |||||
| Fuente | Au de corte | Tonelaje | UA | NSR | Au Metal |
| (g/t) | (ktonnes) | (g/t) | ($CDN) | (kOz) | |
| Mina subterránea de arándanos y Scottie (inferida) | 2.5 | 1,897 | 8.66 | 678.51 | 528 |
| 3 | 1,704 | 9.33 | 731 | 511 | |
| 3.5 | 1,549 | 9.94 | 778.78 | 495 | |
| 4 | 1,404 | 10.59 | 829.04 | 478 | |
| 4.5 | 1,269 | 11.26 | 881.69 | 459 | |
| 5 | 1,143 | 11.98 | 937.99 | 440 | |
| 10 | 520 | 18.05 | 1,413.75 | 302 | |
| Inferir | Varía | 3,604 | 6.06 | 470.69 | 703 |
Notas a la tabla de recursos de 2025:
- Los recursos se informan utilizando los Estándares de Definición del CIM de 2014 y se estimaron utilizando las Pautas de Mejores Prácticas del CIM de 2019, según lo requerido por el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de Divulgación para Proyectos Minerales («NI 43-101»)
- El caso base de MRE se ha limitado por la forma de «perspectivas razonables de eventual extracción económica» utilizando los siguientes supuestos:
- Precio del metal de US$2000/oz de oro
- Recuperación metalúrgica del 90% de oro
- Metal pagadero de 99% oro en doré
- Forex de 0.74 $US:$CDN
- Costos de procesamiento de CDN$24 / tonelada molida, que incluye molienda, transporte, tratamiento de fundición, refinación y costos generales y administrativos (G&A)
- Costo de producción subterránea de 78 dólares canadienses por tonelada y costos de desarrollo subterráneo de 90 dólares canadienses por tonelada, para un costo total de minería subterránea de 168 dólares canadienses por tonelada
- Costos de minería a cielo abierto de CDN$3.00 / tonelada para material mineralizado y de desecho
- Pendientes de pozo de 45 grados
- La carcasa del pozo de la caja del 130% de precio se utiliza para la forma de confinamiento con ajuste de elevación del pozo principal de arándanos para el recurso subterráneo.
- El rendimiento neto de la fundición resultante es NSR = Au g/t* CDN$98,60 / g * 90% de tasa de recuperación
- Es posible que los números no se sumen debido al redondeo.
- Los recursos minerales no son reservas minerales y no han demostrado viabilidad económica. No hay certeza de que la totalidad o parte de los recursos minerales estimados se conviertan en reservas minerales.
Cabe señalar que los precios y costos utilizados para la estimación de recursos no son idénticos a los valores actualizados utilizados para los cálculos de minería y flujo de caja. Los costos y el precio de Au utilizados para el recurso reflejan los que se consideran razonables en la fecha de vigencia de la estimación del recurso. Se ha realizado una verificación de estos valores en comparación con los valores actuales y se encuentra que el recurso es algo conservador en cuanto al precio, lo que resulta en un corte similar para la minería a cielo abierto y un corte algo más alto para el subterráneo que el utilizado para el estudio minero y el flujo de caja.
La persona calificada opina que las cuestiones relacionadas con todos los factores técnicos y económicos relevantes que puedan influir en la perspectiva de extracción económica pueden resolverse con más trabajo. Estos factores pueden incluir permisos ambientales, infraestructura, sociopolítica, marketing u otros factores relevantes.
Método de minería
El proyecto está planeado como una operación combinada de minería a cielo abierto y subterránea que utiliza minería de contratistas. Se espera que el desarrollo a cielo abierto utilice un método convencional de camión y pala, mientras que el desarrollo subterráneo se basará en la detención longitudinal de barrenos largos. Se ha supuesto una tasa de producción media nominal de aproximadamente 900 toneladas por día (tpd) para la operación combinada.
Para el escenario base, el material de recursos seleccionado como alimentación del molino común y corriente (ROM) se almacenará y posteriormente se procesará utilizando un clasificador de mineral. El concentrado clasificador de mineral se enviará directamente a los mercados extranjeros. Esta estrategia de minería y procesamiento se ha aplicado tanto a los componentes a cielo abierto como a los subterráneos y constituye la base de la PEA.
Tabla 3: Material de recursos combinado para la alimentación del clasificador de mineral
| Fase | Roca (Mt) | Alimentación del clasificador de mineral (Mt) | Residuos (Mt) | Au (g/t) | Au contenido (kOz) | Au Recuperado (kOz) |
| Total OP | 5.86 | 0.32 | 5.54 | 7.71 | 79 | 76 |
| Total de pregrado | 2.55 | 1.87 | 1.73 | 6.72 | 403 | 384 |
| Total | 8.41 | 2.19 | 7.27 | 6.87 | 482 | 460 |
Nota: BB = Arándano, OP = tajo abierto, UG = subterráneo, Au = grado de oro (g/t), Mt = millones de toneladas, kOz = mil onzas
El depósito Blueberry se evaluó a una combinación de minería a cielo abierto y subterránea. El depósito Scottie, que anteriormente se extrajo utilizando la detención de la contracción hace aproximadamente 50 años, se evaluó como solo subterráneo.
El material de recursos combinado seleccionado como alimentación del clasificador de mineral se resume en la Tabla 3 y el programa de producción del caso base utilizado en el análisis preliminar de flujo de caja se muestra en la Figura 1.

Figura 1: Programa de producción de casos base a través de LOM
Nota: BB UG = Blueberry subterráneo, Scottie UG = Scottie subterráneo, BB OP = Blueberry a cielo abierto, Au = grado de oro (g / t), kt = mil toneladas
Metalurgia
Desde 1980, se han llevado a cabo numerosas fases de pruebas metalúrgicas en muestras Scottie para investigar el contenido de oro recuperable por gravedad, el rendimiento de lixiviación de cianuro de las muestras compuestas de cabeza y la respuesta de los relaves por gravedad a los procesos de flotación y cianuración. Estos primeros estudios sentaron las bases para comprender el comportamiento de la mineralización bajo métodos de recuperación convencionales.
A partir de 2024, el enfoque del trabajo metalúrgico se desplazó hacia la preconcentración de la alimentación del molino mediante la clasificación de minerales y la separación de medios densos (DMS).
Scottie Resources lanzó un programa de prueba de clasificación de partículas que involucró 210 muestras de un cuarto de núcleo, 70 de cada una de las zonas Blueberry Open Pit (BBOP), Blueberry Underground (BBUG) y Scottie Gold Mine Underground (SGMUG). Estas muestras, de aproximadamente 3 pulgadas de tamaño, se derivaron de núcleos de perforación rotos y representaron un amplio espectro de leyes de oro de cada zona.
El objetivo principal del programa era evaluar la efectividad de separar la mineralización objetivo de los desechos utilizando tecnologías de escaneo de rayos X. Los resultados se analizaron a través de varias métricas operativas, incluida la ley de alimentación, la extracción masiva del producto, la recuperación de oro, la ley del producto clasificado, la ley de desechos rechazados y la relación de actualización.
En general, el programa de prueba (ver NR del 1 de abril de 2025) demostró que la clasificación de partículas fue altamente efectiva en todas las zonas utilizando tecnologías XRT y XRF. En particular, XRF superó a XRT en términos de relación de extracción de masa a recuperación, particularmente dentro del rango de extracción de masa del 30-60%. Además, XRF ofrecía la ventaja de permitir una clasificación de tres vías, lo que permitía la creación de una pila de almacenamiento de baja ley en una sola etapa utilizando equipos de clasificación disponibles en el mercado.
Planta de proceso
Sobre la base de los resultados del trabajo de prueba, se desarrolló un diagrama de flujo de procesamiento rentable para recuperar y actualizar la alimentación del molino en un concentrado vendible utilizando la técnica de clasificación de mineral. La planta de procesamiento incluye los siguientes componentes:
- Una trituradora primaria funciona en circuito cerrado con una criba seca de tres pisos.
- El producto grueso de la criba seca se lava utilizando una criba húmeda de dos pisos para preparar la alimentación para el clasificador de mineral. El producto fino de la criba seca se almacena y luego se mezcla con concentrado clasificador.
- Las dos fracciones (gruesa y fina) de la pantalla húmeda se clasifican por separado utilizando dos clasificadores de fluorescencia de rayos X (XRF) para producir el concentrado final, que se envía directamente al extranjero para su venta.
- El agua de lavado de la pantalla húmeda se recicla con un filtro de banda.
- Se incluyen todos los servicios públicos asociados necesarios para el funcionamiento de la planta.
Estimaciones de costos de capital iniciales y de mantenimiento
La PEA estima los requisitos de capital inicial de $ 128.6 millones y el capital de mantenimiento acumulado de $ 76.7 millones (Tabla 4).
Tabla 4: Costos de capital iniciales y de mantenimiento
| Partida de capital inicial | Capital inicial ($ millones) |
| Infraestructura minera | $6.8 |
| Acceso al sitio y almohadillas | $5.0 |
| Servicios en el sitio Equipos móviles | $7.8 |
| Planta de proceso | $26.2 |
| Infraestructura de superficie | $38.8 |
| Indirectos del proyecto | $23.7 |
| Costos de los propietarios | $3.4 |
| Contingencia | $16.9 |
| Total | $128.6 |
| OP Minería – Preproducción | $4.5 |
| Partida de capital de sostenimiento | Capital de sostenimiento ($ millones) |
| Minería | $73.1 |
| Otros | $3.6 |
| Capital de mantenimiento total | $76.7 |
| Costos de recuperación/cierre | $15.0 |
Todo el capital incurrido hasta el final del período de construcción, excepto la minería de preproducción ($ 4.5 millones), se incluye en el capital inicial. La PEA se basa en el modelo de minería subterránea y a cielo abierto del contratista. Cualquier capital requerido desde el inicio de la operación se incluye en el capital de sostenimiento. Se ha incluido un total de $16.9 millones en contingencias en el Capital Inicial, que es aproximadamente el 20% de los Costos Directos Iniciales.
Cálculos del coste operativo
Se estima que los costos operativos de LOM para el proyecto DSO de la mina de oro Scottie promedian $ 185.38 por tonelada clasificada. Durante el período de puesta en marcha, los costos de procesamiento y generales y administrativos («G&A») por tonelada son ligeramente más altos hasta que el rendimiento de clasificación aumenta hasta la capacidad de diseño. La PEA se basa en la minería subterránea y a cielo abierto del contratista, que tiene un costo estimado de UG LOM de $ 118.1 por tonelada clasificada y un costo de OP LOM de $ 6.95 por tonelada extraída. Los costos de procesamiento se estiman en $ 17.96 por tonelada clasificada, los costos generales y administrativos y de servicios del sitio se estiman en $ 31.23 y $ 16.76 por tonelada clasificada, respectivamente. Los costos de procesamiento, G&A y servicios del sitio por tonelada clasificada se basan en un tiempo estimado de operación de la planta del 50% sobre el LOM con potencial para mejorar estos costos unitarios con la posible utilización de una planta de lixiviación cercana (consulte la sección titulada Oportunidades de la mina de oro Scottie para mejorar el valor a continuación).
Costos en efectivo de mantenimiento todo incluido por onza de oro equivalente
Se estima que el AISC es de US$1,452/oz Au producido, basado en la producción de LOM de 457,600 onzas recuperables Au.
Oportunidades de Scottie Gold Mine para mejorar el valor
De los componentes de diseño del proyecto estudiados, la PEA demuestra que la mejora más profunda de la economía del proyecto es la molienda por encargo del producto en el molino Premier cercano (es decir, la Tabla 1). Actualmente no existe ningún acuerdo de molienda por encargo con la fábrica Premier, se considera en la PEA como una recomendación para futuros trabajos de estudio. El molino Premier está ubicado a mitad de camino a lo largo de la ruta de camiones hacia la Terminal Stewart. El modelo asume los costos operativos apropiados derivados del Estudio de Factibilidad 2020 de Ascot, con una prima adicional de molienda por encargo aplicada, similar a los proyectos de molienda por encargo comparables. A US$2600/oz de oro, el AISC para el modelo de molienda por encargo se calcula en US$935 (frente a US$1452 en el modelo DSO de caso base).
Se han identificado varias oportunidades que pueden mejorar significativamente el rendimiento económico descrito en la PEA, que incluyen, entre otras, las siguientes:
- Molienda por encargo: Las oportunidades adicionales de refinamiento de este concepto incluyen: (1) optimizar el plan de la mina y los recursos para reducir los costos de envío (es decir, incluir más onzas de menor ley), (2) la eliminación de la planta de trituración / clasificación de mineral y (3) más trabajo de prueba metalúrgica en la mineralización para maximizar la recuperación en un escenario de molienda por encargo. Los resultados de nuestro trabajo preliminar de pruebas metalúrgicas sugirieron recuperaciones intensivas de lixiviación de hasta el 97% para el oro y los concentrados de oro por gravedad. En la PEA, las recuperaciones de lixiviación de cianuro se establecen en 89,1%. La producción histórica y el trabajo de prueba reciente sugieren un potencial para mejorar las recuperaciones de oro de aproximadamente 91-95% para el oro. Scottie tiene la intención de hacer un seguimiento de estos resultados prometedores con más trabajos de prueba que se completarán e incorporarán a la Viabilidad (FS).
- Potencial de exploración: El recurso estimado para la PEA se basa en la estimación de recursos minerales de febrero de 2025, que incluye la zona de arándanos, la mina de oro Scottie y la veta Bend. Con el éxito en la perforación adicional, hay varias formas en que los recursos ampliados podrían mejorar la economía del proyecto, incluido un mayor rendimiento, una vida útil prolongada de la mina y la incorporación de rebajes aislados adicionales que quedaron fuera del plan de la mina PEA debido a los costos de desarrollo.
- Expansión del rendimiento: El plan de la mina para la PEA se basa en un escenario de rendimiento de 900 tpd, lo que da como resultado una vida útil de la mina de 7 años. Los recursos ampliados tienen el potencial de justificar un mayor rendimiento de minas y molinos. Como parte del próximo Estudio de Factibilidad (FS), Scottie evaluará los costos potenciales para expandir la capacidad de la planta de proceso a 1,500-2,000 tpd con beneficios potenciales para los costos unitarios de procesamiento y G&A con respecto a las economías de escala.
- Costo de desarrollo reducido por onza: Los depósitos subterráneos de Blueberry y Scottie Gold Mine tienen costos de desarrollo relativamente altos por onza de recurso mineral. La expansión de los recursos para estas áreas distribuiría el capital de desarrollo relativamente alto en más onzas, mejorando la economía y reduciendo el AISC por onza.
- Línea eléctrica: La PEA asume el uso de energía generada en el sitio utilizando combustible convencional a $ 0.26 / KWH o más y expone la operación a fluctuaciones en el precio del combustible. El FS investigará la contemplación de la conexión del sitio a la red de BC Hydro a través de la energía disponible a un costo estimado de $ 0.07 / KWH.
Estudio de viabilidad
Con la PEA completada, Scottie está avanzando con un estudio de factibilidad para el proyecto de la mina de oro Scottie. La Compañía tiene como objetivo completar el FS en el primer semestre de 2027 y tomar una decisión de producción luego de la publicación de un estudio positivo. Las recopilaciones de datos y la ingeniería en curso de FS nos permitirán realizar un trabajo de factibilidad detallado que incluye más metalurgia, evaluar las condiciones geotécnicas, conciliar las leyes subterráneas con el modelo de recursos, completar la minería de prueba para definir el método de minería óptimo y determinar costos de desarrollo más precisos.
El presupuesto recomendado para el FS, el apoyo de campo para el estudio, el trabajo de exploración en curso, el trabajo ambiental, la perforación de relleno, la mejora de los recursos minerales a reservas minerales y la planificación de la construcción durante los próximos 12 meses se estima en $ 25 millones.
El trabajo de Tetra Tech para completar la PEA demuestra que el proyecto Scottie Gold Mine tiene un sólido potencial económico y recomienda que Scottie continúe desarrollando el proyecto con énfasis en el trabajo de exploración requerido para mejorar la confianza en los recursos inferidos.
Personas calificadas
Las Personas Calificadas Independientes, según se define en NI 43-101 para la PEA y que han revisado y aprobado el contenido de este comunicado de prensa son Hassan Ghaffari, P. Eng., M.A.Sc., Jianhui (John) Huang, PhD, P. Eng. de Tetra Tech, y Damian Gregory, P. Eng. de Snowden Optiro, y Sue Bird, P. Eng. de Moose Mountain Technical Services.
El Informe Técnico, «NI 43-101 2025 Maiden Mineral Resource Estimate for the Scottie Gold Mine Project» para la propiedad Scottie Gold Mine, Columbia Británica, Canadá, a partir del 2 de febrero de 2025 y anunciado el 24 de junio de 2025, se ha presentado en SEDAR+.
El Dr. Thomas Mumford, P.Geo., Presidente de la Compañía y una persona calificada no independiente bajo el Instrumento Nacional 43-101, ha revisado y aprobado la información técnica contenida en este comunicado de prensa en nombre de la Compañía.
ACERCA DE SCOTTIE RESOURCES CORP.
Scottie Resources tiene una participación del 100% en la propiedad de la mina de oro Scottie, que incluye la mina de oro Scottie de alta ley y producción anterior y la zona de contacto de arándanos adyacente. La Compañía también posee una participación del 100% en el Proyecto Georgia, sede de la mina Georgia River que se produjo anteriormente, así como de las propiedades Cambria, Sulu y Tide North. En total, Scottie controla aproximadamente 58.500 hectáreas de concesiones mineras altamente prospectivas dentro del Stewart Mining Camp en el Triángulo Dorado de Columbia Británica, uno de los distritos mineralizados más prolíficos del mundo.
La estimación actual de recursos de Scottie en el Proyecto de la Mina de Oro Scottie incluye un total de 703,000 onzas de oro con una ley promedio de 6.1 g / t (categoría inferida), lo que destaca el potencial de un depósito significativo de alta ley cerca de la superficie. La estrategia de la Compañía es continuar expandiendo este recurso y definir mineralización adicional alrededor de minas que produjeron en el pasado a través de la perforación sistemática y la exploración de superficie.
Paralelamente, Scottie está evaluando un posible escenario de envío directo de mineral (DSO) en la mina de oro Scottie. Con los permisos en la mano, se está realizando una muestra a granel de 10.000 toneladas. Esta iniciativa brinda la oportunidad de recopilar datos geotécnicos y metalúrgicos clave mientras evalúa un camino de bajo gasto de capital hacia ingresos potenciales a corto plazo a través de la molienda por encargo o el procesamiento de terceros. Este concepto de DSO no implica una decisión de producción, sino que refleja la opcionalidad incorporada en la cartera de Scottie.
