La minera chilena evalúa oportunidades en el país vecino impulsadas por reformas regulatorias, destacando posibles sinergias con infraestructura y capacidades desarrolladas en Chile.
La compañía Antofagasta Minerals comenzó a analizar de manera preliminar oportunidades de inversión en proyectos de cobre en Argentina, en un contexto marcado por reformas económicas que buscan reactivar el sector minero y atraer capitales internacionales.
El CEO del grupo, Iván Arriagada, confirmó que la empresa está evaluando distintas alternativas para ingresar al mercado trasandino, ya sea mediante iniciativas de exploración propia o a través de asociaciones con proyectos existentes. Entre ellos destaca El Pachón, actualmente controlado por Glencore y ubicado en la provincia de San Juan, cerca de la frontera con Chile.
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Si bien el interés se encuentra en una fase inicial y sin decisiones concretas, el ejecutivo subrayó que la proximidad geográfica y la experiencia acumulada en Chile podrían convertirse en ventajas competitivas para futuros desarrollos.
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Sinergias con infraestructura chilena
Uno de los elementos centrales en la evaluación de Antofagasta Minerals es la posibilidad de generar sinergias entre proyectos argentinos y la infraestructura ya existente en Chile. Puertos, redes logísticas, acceso a agua y servicios especializados podrían actuar como soporte para iniciativas mineras al otro lado de la cordillera.
“Vemos que existen oportunidades de sinergia”, afirmó Iván Arriagada, destacando que varios proyectos en Argentina podrían beneficiarse de una plataforma de servicios consolidada en territorio chileno.
Esta visión cobra relevancia en un escenario donde Argentina busca posicionarse como un actor relevante en el mercado global del cobre, impulsado por la creciente demanda asociada a la transición energética y la electrificación.
Reformas impulsan atractivo inversor
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El renovado interés por el país se explica en parte por las medidas promovidas por el gobierno de Javier Milei, orientadas a mejorar las condiciones para la inversión privada. Entre ellas destaca la implementación del régimen RIGI, que contempla incentivos tributarios, aduaneros y cambiarios para grandes proyectos.
Asimismo, ajustes regulatorios en áreas sensibles como la normativa de glaciares han contribuido a reducir la incertidumbre y destrabar iniciativas de gran escala, en un país que alberga algunos de los mayores recursos cupríferos no desarrollados del mundo.
No obstante, persisten desafíos estructurales, especialmente en materia de infraestructura, lo que ha limitado históricamente la ejecución de proyectos.
El Pachón y la estrategia regional
La eventual participación en El Pachón marca un posible retorno de Antofagasta Minerals a un activo que conoció en el pasado, antes de su salida en la década de 1990. Actualmente, el proyecto requiere inversiones estimadas en torno a los US$ 9.500 millones para su desarrollo.
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En paralelo, la compañía mantiene su foco en Estados Unidos, donde continúa evaluando proyectos de cobre, pese a los desafíos asociados a permisos y regulación. En ese mercado, también ha manifestado apertura a alianzas estratégicas que permitan compartir infraestructura y mitigar costos.
En conjunto, estos movimientos reflejan una estrategia de expansión selectiva, en la que la minera chilena busca capitalizar nuevas oportunidades en un mercado global cada vez más competitivo y exigente en materia de suministro de cobre.
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