· La gestión del personal en minería es referente para diversas industrias, debido a su carácter de operación continua, la cual ha impulsado la adopción de jornadas especiales en sectores con dinámicas similares.
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En nuestro país, una industria que ha liderado el mercado nacional por muchos años es la minería, ya que tiene un impacto transversal en la sociedad, generando una gran cantidad de empleos y condiciones laborales particulares propias del rubro.
Esta amplitud de distintas características ha hecho que la industria minera tenga que ser eficiente en materia de gestión de las personas. Además, más de la mitad de la mano de obra directa corresponde a empresas contratistas, lo que la ha obligado a ser muy eficaz y eficiente en la gestión de las personas, y ha generado sistemas de gestión por competencias.
Para Cristian Arancibia, gerente general de MG Certifica, la forma de gestión del personal en minería, sobre todo en la organización de turnos, seguridad laboral y gestión de riesgos, ha sido referente para diversas industrias. El experto también señaló que el carácter de operación continua de la minería ha impulsado la adopción de jornadas especiales, reconocidas incluso por la Dirección del Trabajo y replicadas en sectores con dinámicas similares.
“La gestión de riesgos en minería ha sido influyente en otras industrias, como la protección de las personas y el control de entornos complejos mediante herramientas eficaces y adaptables”, explicó Arancibia.
Además, el gerente general de MG Certifica indicó que el enfoque de la minería en el bienestar de los trabajadores, a través de protocolos estrictos, instructivos claros y condiciones laborales monitoreadas, ha inspirado a rubros como la construcción, la energía y el transporte a replantear sus políticas de seguridad y operación.
Ventajas de incorporar estrategias de gestión de personal mineras en otras industrias
Según el experto de MG Certifica, las empresas que han adoptado prácticas de la minería en seguridad y formación han observado mejoras significativas en la reducción de accidentes y en la cultura preventiva de sus equipos. La rigurosidad en el cumplimiento de protocolos y la capacitación constante han elevado los estándares operacionales en sectores como la energía, la logística y la construcción.
“El principal beneficio ha sido la capacidad de los trabajadores para adaptarse a altos estándares en la gestión de riesgos, algo que viene directamente del ejemplo de la industria minera”, comentó Arancibia.
El gerente general de MG Certifica indicó que los procesos de inducción completos y obligatorios, basados en el onboarding minero, han facilitado la incorporación más segura y eficaz de nuevos colaboradores, garantizando que todos entiendan desde el principio los riesgos y responsabilidades del trabajo. Según Arancibia, esto ha fortalecido el compromiso de las empresas con el cuidado de las personas.
Desafíos de incorporar un sistema de gestión minero en otras industrias
Finalmente, Cristian Arancibia indicó que uno de los principales desafíos al trasladar el modelo de gestión minera a otros sectores es su alto costo de implementación. La minería cuenta con recursos que no siempre están disponibles en otras industrias, lo que obliga a buscar soluciones más accesibles y flexibles sin sacrificar estándares en la gestión de personas o de operaciones.
Según el experto, la clave está en democratizar estas prácticas, reduciendo costos y adaptando los sistemas de gestión para que puedan ser usados por empresas con menos recursos disponibles. Para el gerente general de MG Certifica, esto requiere de un trabajo en conjunto entre el Estado, por ejemplo, a través de iniciativas como Chile Valora, y las empresas privadas, que deben optimizar sus procesos y tecnologías para hacer estos sistemas de gestión más accesibles a todas las industrias.
Acerca de: MG Certifica es un centro de evaluación y certificación de competencias laborales que apoya proactivamente los esfuerzos de las instituciones para contar con trabajadores más productivos y seguros. Institución acreditada por Chilevalora (Ley N.° 20.267) y conformada por profesionales en la gestión de RR.HH.
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