El Estudio sobre CEOs ofrece a los lectores una visión de los temas de actualidad relacionados con la eficacia empresarial desde la perspectiva de líderes de todo el mundo
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El Estudio sobre CEOs es una hoja de ruta que traza la evolución de la sostenibilidad hasta convertirse en un pilar fundamental de la estrategia corporativa. La edición de 2025 se tituló “Turning the Key” (Girando la llave), haciendo hincapié en cómo la sostenibilidad ha entrado en una nueva era de pragmatismo.
En 2025, los CEOs participantes informaron de que están equilibrando la ambición con limitaciones como el acceso desigual al capital, la gobernanza fracturada y la incertidumbre geopolítica generalizada. Muchos siguen avanzando, pero a menudo con más cautela a la hora de comunicar abiertamente sus esfuerzos.
El estudio sobre CEOs de 2025 revela lo siguiente:
El 88% de los CEOs afirma que los argumentos comerciales a favor de la sostenibilidad son más sólidos que hace cinco años.
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El 99 % de los CEOs tiene previsto mantener o ampliar sus compromisos en materia de ESG.
Sin embargo, solo la mitad de los CEOs se siente cómodo hablando públicamente sobre sus progresos.
Aunque hasta la fecha los compromisos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) no han cumplido las expectativas, el estudio sobre los CEOs destaca que las empresas siguen comprometidas con los esfuerzos continuos en materia de sostenibilidad y que el progreso está al alcance de la mano. Los CEOs subrayan que podemos acelerar la acción a pesar de los contratiempos, lo que demuestra un cambio de las promesas ambiciosas a estrategias prácticas y orientadas a los resultados.
Claves para la próxima era de liderazgo
El estudio identifica cinco claves para abrir la próxima era de liderazgo sostenible: Colaborar en materia de regulación: los directores ejecutivos reconocen que la regulación no es solo un ejercicio de cumplimiento, sino una oportunidad para crear claridad y coherencia. Al trabajar juntos para armonizar las políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y armonizar las mejores prácticas, las empresas pueden reducir la fragmentación y crear condiciones equitativas que recompensen el progreso real. La colaboración sigue siendo fundamental para movilizar el sector de la sostenibilidad.
Aprovechar la demanda de los consumidores: las empresas han aprendido que pueden abrir nuevos mercados y crear valor compartido si se adaptan a las necesidades de los consumidores. Los consumidores informan continuamente tanto al sector público como al privado, y actúan como partes interesadas influyentes e impulsoras de las decisiones en materia de sostenibilidad.
Ampliar el acceso a la tecnología: la tecnología es un potente acelerador de la sostenibilidad, pero el acceso a ella sigue siendo desigual. Los CEOs hicieron hincapié en que el acceso equitativo a las herramientas digitales, los datos fiables y las soluciones innovadoras es fundamental para que las ventajas se materialicen en todos los sectores y regiones. Ampliar este acceso puede empoderar a más organizaciones para que alcancen sus objetivos y ayudar a cerrar la brecha de sostenibilidad a nivel mundial.
Mejorar las habilidades para el futuro: con el papel cada vez más importante de la tecnología y la inteligencia artificial, el futuro de los negocios sostenibles depende de la combinación de personas y tecnología. Muchos directores ejecutivos han destacado la importancia de crear una fuerza laboral que domine tanto la estrategia de sostenibilidad como las habilidades digitales. Dotar a los empleados de todos los niveles de los conocimientos y las herramientas que necesitan no solo refuerza la resiliencia, sino que también impulsa la innovación organizativa.
Liderar con credibilidad y determinación: la confianza es innegociable a la hora de establecer estándares de reputación. Los CEOs nos dijeron que la comunicación auténtica y la vinculación directa de la sostenibilidad con los fundamentos empresariales son fundamentales para mantener la credibilidad. Liderar con transparencia fomenta la confianza entre las partes interesadas, lo que garantiza que los compromisos se traduzcan en un impacto duradero.
Fuente: Reporte Minero
