Pan Pacific Copper concretó la venta del proyecto de cobre Quechua en Perú, alineándose con una nueva estrategia empresarial.
Pan Pacific Copper vende proyecto Quechua a Glencore
La japonesa JX Advanced Metals, a través de su filial Pan Pacific Copper (PPC), ha anunciado la venta de su participación total en el proyecto de cobre Quechua, ubicado en Perú, a la multinacional suiza Glencore. El monto de la transacción no ha sido divulgado hasta el momento. Esta operación constituye un paso significativo en la estrategia de JX para redirigir su enfoque hacia el desarrollo de materiales avanzados, alejándose de la minera, sector que consideran más volátil.
Por su parte, Glencore destacó que la adquisición del proyecto Quechua representa una oportunidad de integración con su actual operación en la mina Antapaccay y su proyecto Coroccohuayco, dada la proximidad geográfica de estas operaciones. Según las cifras oficiales del portafolio minero de Perú, la inversión estimada para Quechua asciende a los US$1.290 millones, posicionándolo como un proyecto estratégico para la expansión cuprífera en la región andina.
Un proyecto no desarrollado por PPC
Pan Pacific Copper adquirió participación en el proyecto Quechua en 2007 por un valor de US$40 millones, ante la expectativa de explotar reservas minerales calculadas en 260 millones de toneladas métricas. La empresa inicialmente planeaba comenzar la producción en 2012 y alcanzar un rendimiento anual de 210.000 toneladas de concentrado de cobre, equivalentes a unas 60.000 toneladas de cobre fino.
No obstante, a pesar de los múltiples estudios de factibilidad realizados, PPC nunca llevó el proyecto a la fase de desarrollo. Este retraso estuvo influenciado por el enfoque de la compañía en la puesta en marcha y operación de la mina de cobre Caserones, ubicada en Chile, otro activo clave de su portafolio cuprífero en ese momento.
Un giro hacia materiales avanzados
En el marco de una estrategia global para diversificar su negocio, JX Advanced Metals ha reorientado su enfoque hacia la fabricación de materiales avanzados, como los “sputtering targets”, esenciales en la industria de semiconductores, automóviles y telecomunicaciones. Desde 2019, la empresa ha reducido su participación en grandes yacimientos mineros de cobre, mientras canaliza recursos hacia proyectos de menor escala relacionados con metales menores, tierras raras y otros insumos críticos para sus operaciones de alta tecnología.
Actualmente, PPC, que es el mayor proveedor japonés de cobre refinado, está estructurado de la siguiente manera: 47,8% propiedad de JX, 32,2% de Mitsui Mining and Smelting, y un 20% perteneciente a Marubeni. Además, JX mantiene participaciones importantes en minas chilenas como Los Pelambres (12,52%), Escondida (3%) y Caserones (30%).
Impactos sobre la minería peruana y chilena
Glencore, al consolidar su posición en la minería de cobre en Perú, refuerza su estrategia de integración regional. La potencial sinergia de Quechua con Antapaccay y Coroccohuayco podría optimizar costos y operaciones en esa área geográfica. Por otra parte, JX avanza decididamente en su desinversión en explotaciones de gran escala y se enfoca en tecnologías emergentes, dejando abierta la posibilidad de evaluar también su salida de participaciones cupríferas en Chile.
