Andrés Music, gerente general de División El Teniente, y ejecutivos de la minera, junto con Alfonso Saavedra, presidente del Sindicato El Teniente; Amador Pantoja, presidente del Sindicato Unificado Sewell y Mina; Marcelo Pérez, presidente del Sindicato de Trabajadores y Trabajadoras de Caletones; Alejandro Soto, presidente del Sindicato N°5; y Carlos Valenzuela, presidente del Sindicato San Lorenzo; abordaron los resultados 2024 y los del primer trimestre del año, así como la estrategia para alinear esfuerzos y cumplir las metas de seguridad y productivas de la compañía.
“Estos encuentros son muy importantes para seguir construyendo el futuro de Codelco y revisar los avances del Pacto Estratégico. Agradezco al mundo sindical su espíritu colaborativo, tanto para la empresa como para los trabajadores”.
La sustentabilidad y la eficiencia se han convertido en prioridades clave para las empresas modernas. Con el aumento de las regulaciones ambientales, las empresas enfrentan el desafío de reducir costos mientras adoptan prácticas sostenibles. Esto fue evidente en la reciente reunión entre los ejecutivos de División El Teniente y los representantes sindicales de la minera.
Resultados positivos y estrategia para el futuro
En el encuentro, se abordaron los resultados obtenidos durante el año 2024 y el primer trimestre del año en curso. Los representantes sindicales destacaron la importancia de la colaboración y el trabajo conjunto con la administración para alcanzar los objetivos comunes y superar las dificultades.
“Vemos desafíos alcanzables que, con voluntad, vamos a superar para que la División continúe en el sitial que tiene tanto en Codelco como para el país. Está el espíritu de trabajo en conjunto y vamos por muy buen camino, en el que debe primar la comunicación, la transparencia y los objetivos comunes entre dirigentes, trabajadores y la administración” – Alfonso Saavedra, presidente del Sindicato El Teniente.
Una de las metas principales de la compañía es seguir avanzando en el ámbito de la sustentabilidad y la seguridad laboral. Para lograrlo, se discutieron estrategias como la implementación de energía renovable, la optimización de los procesos logísticos para disminuir las emisiones y la mejora tecnológica para la eficiencia energética.
- Implementación de energía renovable para reducir costos.
- Optimización de procesos logísticos para disminuir emisiones.
- Mejoras tecnológicas para eficiencia energética.
Estas estrategias permitirán a la empresa estar mejor preparada para los retos futuros y cumplir con las metas de seguridad y productividad. Además, se resaltó la importancia de la comunicación y la transparencia en el trabajo conjunto entre los dirigentes sindicales, los trabajadores y la administración.
“Es relevante conocer en detalle los resultados del negocio. Estamos conformes, porque las y los trabajadores son fundamentales en aquellos logros y proyectamos los desafíos que se vienen de la misma forma en como se ha venido haciendo: con compromiso, diálogo e involucramiento. Es importante que como dirigentes trabajemos de la mano con la administración, con estos espacios de diálogo” – Alejandro Soto, presidente del Sindicato Nº 5.
En conclusión, la reunión entre los ejecutivos de División El Teniente y los representantes sindicales fue clave para evaluar los resultados alcanzados y establecer una estrategia conjunta para el futuro. La colaboración y el trabajo en equipo entre la administración y los trabajadores son fundamentales para garantizar el éxito de la compañía y su compromiso con la sustentabilidad y la eficiencia.
Inserta este artículo con este código HTML:
<a href="https://www.redimin.cl/resultados-2024-de-division-el-teniente-estrategias-de-sustentabilidad-y-colaboracion-sindical-claves-para-el-futuro-de-codelco/">Resultados 2024 de División El Teniente: Estrategias de Sustentabilidad y Colaboración Sindical Claves para el Futuro de Codelco</a>
