La estatal minera cerró una nueva etapa de su Programa de Liderazgo Operacional 2025–2026 con la participación del extenista y medallista olímpico, quien abordó temas de trabajo en equipo, resiliencia y gestión del desempeño.
La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) certificó a 65 supervisores, profesionales y jefaturas en el marco de su Programa de Liderazgo Operacional 2025–2026, iniciativa orientada a fortalecer capacidades de gestión, seguridad y excelencia operacional en las distintas instalaciones de la compañía estatal.
La ceremonia se realizó en el Centro de Capacitación de Paipote, en la Región de Atacama, y contó con la participación del extenista chileno Fernando González, además de autoridades regionales y ejecutivos de la minera estatal.
Fernando González abordó liderazgo y resiliencia
Durante la actividad, el ex número cinco del ranking ATP compartió experiencias de su trayectoria deportiva enfocadas en liderazgo, trabajo en equipo, manejo de la presión y capacidad de adaptación frente a escenarios adversos.
El triple medallista olímpico destacó la importancia de la colaboración en entornos profesionales y señaló que el foco debe estar en la mejora continua y no en las excusas, especialmente en organizaciones que operan bajo altos estándares de exigencia.
La participación de González se enmarcó dentro de las actividades formativas impulsadas por ENAMI para fortalecer competencias de liderazgo entre trabajadores vinculados a operaciones, mantenimiento y gestión industrial.
ENAMI busca fortalecer su excelencia operacional
El vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Juan Carlos Sáez, sostuvo que el fortalecimiento de capacidades de liderazgo es clave para avanzar en estándares de desempeño operacional y gestión de riesgos.
Según explicó, la estatal busca consolidar una cultura orientada a seguridad, control operacional y cumplimiento de indicadores de desempeño, elementos considerados críticos para el funcionamiento de sus plantas y operaciones.
El programa ha incluido talleres especializados, sesiones de coaching, desarrollo del Modelo de Liderazgo ENAMI y elaboración de herramientas prácticas para supervisión y coordinación de equipos.
Participaron profesionales de distintas áreas operacionales
La iniciativa reunió a trabajadores provenientes de diferentes áreas de la compañía, incluyendo:
- Operaciones.
- Mantenimiento.
- Excelencia operacional.
- Superintendencias.
- Jefaturas de turno.
- Planta ejecutiva.
Entre las competencias abordadas figuran gestión del cambio, comunicación efectiva, liderazgo inclusivo, resolución de conflictos, aprendizaje organizacional y seguridad operacional.
Uno de los participantes del programa, Andrés Vallejos, ligado al cierre temporal parcial de la Fundición Hernán Videla Lira (HVL), destacó que las herramientas entregadas permitirán fortalecer capacidades internas orientadas a la mejora continua y al cumplimiento de objetivos operacionales.
Formación y liderazgo ganan relevancia en minería
La industria minera chilena ha incrementado en los últimos años la inversión en programas de formación y liderazgo interno, especialmente en áreas relacionadas con seguridad, automatización, continuidad operacional y gestión de talento.
En un escenario marcado por mayores exigencias productivas, transformación tecnológica y presión por eficiencia, las compañías mineras y empresas estatales están reforzando estrategias de capacitación para mejorar coordinación de equipos y gestión operacional en faenas e instalaciones industriales.
La actividad también contó con la participación de la delegada presidencial regional de Atacama, Sofía Cid, y del seremi de Minería y Economía de Atacama, Jonathan Carmona, quien valoró el impacto del programa sobre el clima laboral y los resultados internos de la compañía.
