Glencore adquiere proyecto de cobre Quechua en región de Cusco

Por:
Jonathan Naveas
Publicado porJonathan Naveas
Editor en Revista Digital Minera
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La multinacional suiza compró el yacimiento a la japonesa Pan Pacific Copper, sumándose a una ola de transacciones mineras en Perú.

La gigante de materias primas Glencore Plc concretó la compra del proyecto minero Quechua, ubicado en la región de Cusco, a la empresa japonesa Pan Pacific Copper Co., según informó la compañía este martes en un comunicado.

Aunque el monto de la transacción no fue revelado, el Gobierno de Perú estima que la inversión necesaria para construir la mina asciende a US$ 1.300 millones. Esta adquisición busca reforzar la presencia de la firma suiza en un distrito minero clave, donde ya opera la mina Antapaccay y desarrolla el futuro proyecto Coroccohuayco.

Analistas de Bloomberg Intelligence, Alon Olsha y Grant Sporre, indicaron en una nota que «el activo debería tener mayor valor para Glencore, que puede aprovechar la infraestructura existente tal como planea hacerlo con Coroccohuayco».

Dinamismo en el mercado del cobre

La operación marca el tercer acuerdo cuprífero relevante en el país vecino en menos de dos semanas, en un contexto donde las empresas buscan aumentar su exposición al metal rojo:

  • La canadiense Rio2 Ltd. está adquiriendo la mina Condestable de Southern Peaks Mining en una transacción valorada en US$ 241 millones.
  • La australiana Fortescue Ltd. acordó comprar el 64% restante que no poseía en Alta Copper Corp., marcando su primera gran incursión fuera del mineral de hierro.

Este auge de negocios ocurre mientras los precios del cobre han registrado un alza superior al 30% este año, impulsados por interrupciones en la producción y la dificultad para desarrollar nuevos yacimientos, pese a ser un metal crítico para la transición energética.

Presencia de Glencore y desafíos locales

Glencore busca duplicar su producción global de cobre. Su faena Antapaccay comenzó a operar en 2012, produciendo cerca de 146.000 toneladas métricas el año pasado. Además, la compañía mantiene una participación del 34% en la mina Antamina, en asociación con BHP Group, Teck Resources Ltd. y Mitsubishi Corp.

La estrategia de la minera incluye navegar desafíos locales, como protestas esporádicas y tensiones con las comunidades en zonas que han visto un aumento en la minería informal. Del mismo modo, el sector enfrenta una compleja burocracia en Perú, donde la conversión de un proyecto de exploración en una mina operativa puede tomar décadas.

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