Los proyectos de crecimiento integrado de Barrick impulsarán el valor con un aumento del 30 % en la producción

Barrick Gold Corporation (NYSE:GOLD)(TSX:ABX) – Con el potencial incorporado en su cartera de proyectos de crecimiento, Barrick planea duplicar su producción de cobre para finales de la década. y continuar incrementándolo hasta aproximadamente mil millones de libras o 450.000 toneladas de cobre por año para 2031, dice el presidente y director ejecutivo Mark Bristow. ¹

En declaraciones a los inversores en una llamada de actualización, Bristow dijo que se esperaba que este crecimiento sustancial en la producción de cobre, combinado con la producción de la cartera de oro líder en el sector de Barrick, aumentara la producción atribuible del grupo en aproximadamente un 30% a 6,8 millones de onzas de oro equivalente para ^{2031.1 ,2}

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“El mercado subestima actualmente el valor de estos proyectos, y en particular de nuestro importante y creciente negocio del cobre. Si se valorara adecuadamente, Barrick estaría exigiendo una prima a nuestros pares”, dijo.

Reko Diq en Pakistán está posicionada para figurar entre las 10 principales minas de cobre del mundo cuando alcance su plena producción y se prevé que el estudio de prefactibilidad sobre la expansión del Super Pit Lumwana genere un potencial de producción de cobre de 240.000 toneladas por año a partir de 50 Ampliación de la planta de proceso de millones de toneladas durante una vida útil de 36 años. ^3,5   El programa de trabajo acelerado de Lumwana ahora tiene como objetivo completar un estudio de factibilidad completo para fines de 2024, lo que adelanta nuestra producción esperada del Super Pit hasta 2028. El proyecto Reko Diq también sigue en camino de entregar un estudio de factibilidad actualizado. para fines de 2024. Juntos, los estudios de viabilidad de Reko Diq y Lumwana Super Pit respaldarán posibles actualizaciones de reservas y la transición a la construcción.

“Dentro de nuestra cartera de crecimiento de oro, el proyecto Fourmile, de propiedad absoluta, es el mejor proyecto de desarrollo de su clase ubicado en el distrito aurífero más prolífico del mundo, junto a la infraestructura existente, con perforaciones en curso que demuestran un potencial significativo para aumentar en ley y tamaño. En consecuencia, estamos evaluando opciones para que la exploración independiente rechace el acceso en apoyo de un estudio de prefactibilidad, que luego se reutilizaría para el desarrollo y la producción que complementan el desarrollo actual de Goldrush. Los resultados de nuestra evaluación económica preliminar indican que esto podría respaldar un perfil de producción potencial de 300.000 a 400.000 onzas por año, por encima del perfil existente de Cortez de 950.000 a 1,2 millones de onzas por año (base del 100%) durante 10 años”, dice Simon Bottoms, ejecutivo de evaluación y gestión de recursos minerales.^1,6

Bristow dijo que se esperaba que Nevada Gold Mines, el complejo minero de oro más grande del mundo, aumentara su producción anual a 3,7 millones de onzas (100%) hacia el final de la década, impulsada por nuestros tres activos de nivel uno y la exploración cercana a la mina apuntaba a la ampliación de ese horizonte a 15 años y más. ^1, 7

En el distrito de Carlin, se espera que el perfil de producción actual a 10 años sea de entre 1,4 y 1,6 millones de onzas por año (base del 100 %) y hemos identificado una interesante oportunidad potencial de alta ley en Horsham, en el lado noreste de la conocida zona alta. estructuras de control de grado en el Complejo Leeville que avanzaremos en los próximos años y se espera que extienda este perfil mucho más allá de la ventana de 10 años. ¹

De manera similar, en Turquoise Ridge, esperamos aprovechar la ya importante base de reservas y recursos con oportunidades de crecimiento potencial de varios millones de onzas en Cricket Corridor al este, BBT Corridor al sur y la zona de Getchell Fault al oeste. Esto potencialmente se sumará al perfil de producción existente a 10 años de 550.000 a 700.000 onzas por año (base del 100%). ¹

En América Latina, el proyecto de expansión de Pueblo Viejo está transformando una mina de Nivel Uno a punto de cerrar en un productor de larga vida y bajo costo. ⁸  Mientras estamos en Papua Nueva Guinea, estamos trabajando para reiniciar Porgera para finales de este año, y la perforación reiniciada tendrá como objetivo la definición de recursos del tajo Wangima, con una geología similar a la del tajo abierto y subterráneo existente, que tiene el potencial para sustentar una vida útil de aproximadamente veinte años de la mina. ⁹

«La región de África y Medio Oriente, nuestra región de producción y reemplazo de reservas más consistente, ahora también nos presenta emocionantes oportunidades de crecimiento a medida que aprovechamos nuestro modelo de asociación en Tanzania y Arabia Saudita», dijo Bristow.

Consulte el Apéndice A para obtener detalles adicionales sobre los estudios de crecimiento en curso para el proyecto Reko Diq, el proyecto Lumwana Super Pit Expansion, el proyecto Fourmile y la mina Porgera.

Apéndice A

1. Se supone que el 96,5% de la producción anual de cobre y el 94% de la producción anual de oro a partir del concentrado son pagaderos según los términos estándar de fundición y refinación de la industria.
2. Perfil indicativo de producción recuperada de oro y cobre de Reko Diq, que es de naturaleza conceptual. Sujeto a cambios tras un estudio de viabilidad actualizado.

1. Se supone que el 96,5% de la producción anual de cobre a partir del concentrado se pagará según los términos estándar de fundición y refinación de la industria.
2. Perfil indicativo de producción de cobre de Lumwana, que es de naturaleza conceptual. Sujeto a cambios una vez finalizado el estudio de prefactibilidad.

1. Las cantidades y leyes potenciales en estos resultados preliminares son de naturaleza conceptual y no ha habido exploración suficiente para definir un recurso mineral en este momento y no es seguro que una mayor exploración resulte en que el objetivo sea delineado como un recurso mineral.
2. Perfil indicativo de producción de oro de Fourmile que es de naturaleza conceptual. Sujeto a cambios una vez finalizado el estudio de prefactibilidad.

1. Las cantidades y leyes potenciales en estos resultados preliminares son de naturaleza conceptual y no ha habido exploración suficiente para definir un recurso mineral en este momento y no es seguro que una mayor exploración resulte en que el objetivo sea delineado como un recurso mineral.
2. Perfil indicativo de producción de oro de Porgera (base 100%), que es de naturaleza conceptual y está sujeto a cambios una vez finalizado un estudio de prefactibilidad.
3. El 65% del capital de expansión está previsto durante 2024-2028 y el 25% durante 2029-2033.
   

Apéndice B – Supuestos de perspectivas

• La perspectiva del caso base indicativo a cinco años de Barrick se basa en nuestra actual cartera de activos operativos, proyectos sostenibles en progreso e iniciativas de exploración/gestión de recursos minerales en ejecución. Nuestra perspectiva se basa en nuestras reservas y recursos actuales como se revela en nuestro informe del cuarto trimestre de 2022 y supone que seguiremos siendo capaces de convertir recursos en reservas. No se incluyen la optimización adicional de activos, un mayor crecimiento de la exploración, nuevas iniciativas de proyectos ni desinversiones. Para los segmentos de oro y cobre del grupo, y cuando corresponda para una región específica, nuestra perspectiva indicativa está sujeta a cambios y asume lo siguiente:
  • Nueva producción a cielo abierto permitida y que comenzará en Hemlo en la segunda mitad de 2025, lo que permitirá tres años para la obtención de permisos y dos años para el desmonte previo antes de la primera producción de mineral en 2027.
  • Producción del proyecto propuesto de ampliación de la planta de Pueblo Viejo e instalación de relaves a partir de 2023.
  • Tongon entrará en cuidado y mantenimiento en 2026.
  • La producción atribuible a Porgera se basa en el supuesto de que el estado actual de cuidado y mantenimiento de la mina será temporal y que la suspensión de operaciones no tendrá un impacto significativo en la producción futura de Barrick.
• Nuestro escenario base indicativo a cinco años excluye:
  • Producción de Fourmile.
  • Producción de Pierina y Golden Sunlight, que actualmente se encuentran en cuidado y mantenimiento.
  • Producción a partir de opcionalidades greenfield a largo plazo de Donlin, Pascua-Lama, Norte Abierto o Alturas.
• El perfil de producción del caso base de diez años de Barrick está sujeto a cambios y se basa en los mismos supuestos que la perspectiva actual de cinco años detallada anteriormente, excepto que los próximos cinco años de la perspectiva de diez años asumen producción atribuible de la exploración y la gestión de recursos minerales. proyectos en ejecución en Nevada Gold Mines y Hemlo.
• El perfil de producción de Barrick a cinco y diez años en esta presentación también supone el reinicio de Porgera, así como un perfil de producción indicativo de oro y cobre para Reko Diq y un perfil de producción indicativo de cobre para la expansión de Lumwana Super Pit, ambos de que son de naturaleza conceptual.
• El perfil de producción de 15 años de Barrick para Nevada Gold Mines se basa en los mismos supuestos que el perfil de producción del caso base de diez años detallado anteriormente.

Información técnica

La información científica y técnica contenida en este comunicado de prensa ha sido revisada y aprobada por Craig Fiddes, SME-RM, líder, modelado de recursos, Nevada Gold Mines; Chad Yuhasz, P.Geo, Gerente de Recursos Minerales, América Latina y Asia Pacífico; Richard Peattie, MPhil, FAusIMM, Gerente de Recursos Minerales: África y Medio Oriente; Simon Bottoms, CGeol, MGeol, FGS, FAusIMM, Ejecutivo de Evaluación y Gestión de Recursos Minerales; John Steele, CIM, ejecutivo de proyectos de capital, ingeniería y metalurgia; y Joel Holliday, FAusIMM, vicepresidente ejecutivo de Exploración, cada uno de ellos una «Persona Calificada» según se define en el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de Divulgación para Proyectos Minerales . Todas las estimaciones de reservas minerales y recursos minerales se estiman de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 –Estándares de Divulgación para Proyectos Mineros . 

A menos que se indique lo contrario, dichas estimaciones de reservas minerales y recursos minerales corresponden al 31 de diciembre de 2022.

Notas finales

1. Consulte el Apéndice B: Supuestos de perspectivas.
   
2. Las onzas equivalentes de oro de los activos de cobre se calculan utilizando un precio del oro de $1300/oz y un precio del cobre de $3,00/lb.
   
3. Barrick posee una participación del 50% en el proyecto Reko Diq tras la finalización de la transacción que permitió la reconstitución del proyecto el 15 de diciembre de 2022. Esto completó el proceso que comenzó a principios de 2022 tras la celebración de un acuerdo marco entre los Gobiernos. de Pakistán y la provincia de Baluchistán, Barrick y Antofagasta plc, que abrieron un camino para el desarrollo del proyecto bajo una estructura reconstituida. El 50% restante del proyecto reconstituido está en manos de partes interesadas paquistaníes. Barrick es el operador del proyecto.
   
   Los recursos minerales de Reko Diq se estiman de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de Divulgación para Proyectos Mineralessegún lo exigen las autoridades reguladoras de valores canadienses. Las estimaciones son al 31 de diciembre de 2022, a menos que se indique lo contrario. Recursos Indicados Atribuibles de 1.800 toneladas con ley de 0,26 g/t, que representan 15 millones de onzas de oro, y 1.900 millones de toneladas con ley de 0,44%, que representan 18.000 millones de libras de cobre. Recursos inferidos de 570 toneladas con ley de 0,2 g/t, que representan 3,7 millones de onzas de oro, y 590 millones de toneladas con ley de 0,4%, que representan 4.600 millones de libras de cobre. Los datos completos de reservas minerales y recursos minerales para todas las minas y proyectos a los que se hace referencia en esta presentación, incluidas toneladas, leyes, libras y onzas, se pueden encontrar en las páginas 33 a 46 del Formulario de información anual 2022 de Barrick / Formulario 40-F archivado en la Reguladores de valores provinciales canadienses en SEDAR en www.sedar.www.sec.gov.
   
4. El “costo de ventas” de Reko Diq por libra de Cu, los “costos en efectivo C1” por libra de Cu y los “costos sostenidos totales” por libra de Cu se informan incluyendo el crédito de subproductos para la producción de oro con base en precios de reserva a largo plazo de $1,300/oz. Au y $3,00/lb Cu.
   
5. Las métricas financieras y de producción de Lumwana se basan en una evaluación económica preliminar que es de naturaleza preliminar porque incluye recursos minerales inferidos que se consideran demasiado especulativos geológicamente para que se les apliquen las consideraciones económicas que les permitirían clasificarlos como reservas minerales, y no hay certeza de que se realice la evaluación económica preliminar. La evaluación económica preliminar de Lumwana Super Pit se basa en un precio de $3,00/lb de cáscara de tajo. Los supuestos descritos en la evaluación económica preliminar han formado la base para el estudio de prefactibilidad en curso y son realizados por la persona calificada.
   
   Los recursos minerales de Lumwana se estiman de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 –Estándares de divulgación para proyectos minerossegún lo exigen las autoridades reguladoras de valores canadienses. Las estimaciones son al 31 de diciembre de 2022, a menos que se indique lo contrario. Recursos Medidos Atribuibles de 140 millones de toneladas con ley de 0,48%, que representan 1.500 millones de libras de cobre, Recursos Indicados de 960 millones de toneladas con ley de 0,55%, que representan 12.000 millones de libras de cobre, y 1.100 millones de toneladas con ley de 0,44%, que representan 18.000 millones de libras de cobre. Recursos inferidos de 820 millones de toneladas con ley de 0,5%, que representan 8.700 millones de libras de cobre. Los datos completos de reservas minerales y recursos minerales para todas las minas y proyectos a los que se hace referencia en esta presentación, incluidas toneladas, leyes, libras y onzas, se pueden encontrar en las páginas 33 a 46 del Formulario de información anual 2022 de Barrick / Formulario 40-F archivado en la Reguladores de valores provinciales canadienses en SEDAR en www.sedar.www.sec.gov.
   
6. Las métricas financieras y de producción de Fourmile se basan en una evaluación económica preliminar que es de naturaleza preliminar porque incluye recursos minerales inferidos que se consideran demasiado especulativos geológicamente para que se les apliquen las consideraciones económicas que permitirían clasificarlos como reservas minerales, y no No hay certeza de que se realice la evaluación económica preliminar. La evaluación económica preliminar de Fourmile se basa en un optimizador de tajeos explotables de $1,300/oz. Los supuestos descritos en la evaluación económica preliminar han formado la base para el estudio en curso y son realizados por la persona calificada. Actualmente, Fourmile pertenece al 100% a Barrick. Como se reveló anteriormente,
   
   Los recursos minerales de Fourmile se estiman de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de divulgación para proyectos mineralessegún lo exigen las autoridades reguladoras de valores canadienses. Las estimaciones son al 31 de diciembre de 2022, a menos que se indique lo contrario. Recursos indicados de 1,5 millones de toneladas con ley de 10,01 g/t, que representan 0,49 millones de onzas de oro, y Recursos inferidos de 7,8 millones de toneladas con ley de 10,5 g/t, que representan 2,7 millones de onzas de oro. Datos completos de reservas minerales y recursos minerales para todas las minas y Los proyectos a los que se hace referencia en esta presentación, incluidas toneladas, leyes, libras y onzas, se pueden encontrar en las páginas 33 a 46 del Formulario de información anual 2022 de Barrick / Formulario 40-F archivado ante los reguladores provinciales de valores canadienses en SEDAR en www.sedar. com y la Comisión de Bolsa y Valores en EDGAR en www.sec.gov .
   
7. Un activo de oro de nivel uno es un activo con un potencial de reserva de $1,300/oz para ofrecer una vida útil mínima de 10 años, una producción anual de al menos 500,000 onzas de oro y con costos sostenidos por libra en la mitad inferior de la curva de costos de la industria. . Un activo de cobre de nivel uno es un activo con una reserva de $3,00/lb con potencial para +5Mt de cobre contenido para respaldar una vida útil de al menos 20 años, una producción anual de al menos 200ktpa, con costos sostenidos por libra en la mitad inferior del curva de costos de la industria. Un activo de oro de nivel dos es un activo con un potencial de reserva para ofrecer una vida útil mínima de 10 años, una producción anual de al menos 250 000 onzas de oro y costos totales en efectivo por onza durante la vida útil de la mina que se encuentran en la mitad inferior del costo de la industria. curva. Un Activo Estratégico es un activo que en opinión de Barrick,
   
8. Consulte el Informe Técnico sobre la Mina Pueblo Viejo, República Dominicana, de fecha 17 de marzo de 2023 y presentado en SEDAR en www.sedar.com y EDGAR en www.sec.gov el 17 de marzo de 2023.
   
9. Las métricas financieras y de producción de Porgera se basan en una evaluación económica preliminar que es de naturaleza preliminar porque incluye recursos minerales inferidos que se consideran demasiado especulativos geológicamente para que se les apliquen las consideraciones económicas que les permitirían ser categorizados como reservas minerales, y no hay certeza de que se realice la evaluación económica preliminar. La evaluación económica preliminar de Porgera se basa en una cáscara de oro de 1.300 dólares por onza de oro. Los supuestos descritos en la evaluación económica preliminar han formado la base para el estudio de prefactibilidad en curso y son realizados por la persona calificada.
   
   Los recursos minerales de Porgera se estiman de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 – Estándares de Divulgación para Proyectos Mineralessegún lo exigen las autoridades reguladoras de valores canadienses. Las estimaciones son al 31 de diciembre de 2022, a menos que se indique lo contrario. Recursos medidos atribuibles de 1,4 millones de toneladas con ley de 5,55 g/t, que representan 0,25 millones de onzas de oro. Recursos indicados de 19 millones de toneladas con ley de 3,62 g/t, que representan 2,3 millones de onzas de oro. Recursos inferidos de 8 millones de toneladas con ley de 3,2g/t, lo que representa 0,82 millones de onzas de oro. Los datos completos de reservas minerales y recursos minerales para todas las minas y proyectos a los que se hace referencia en esta presentación, incluidas toneladas, leyes, libras y onzas, se pueden encontrar en las páginas 33 a 46 del Formulario de información anual 2022 de Barrick / Formulario 40-F archivado en la Los reguladores de valores provinciales canadienses en SEDAR en www.sedar.com y la Comisión de Bolsa y Valores en EDGAR en www.sec.gov.
   
10. Los “costos totales en efectivo” por onza, los “costos sostenidos totales” por onza y los “costos totales” por onza son medidas financieras que no son GAAP. Los “costos totales en efectivo” por onza comienzan con el costo de ventas relacionado con la producción de oro y eliminan la depreciación, la participación no controladora del costo de ventas e incluyen créditos por subproductos. Los “costos de mantenimiento totales” por onza comienzan con los “costos totales en efectivo” por onza e incluyen gastos de capital de mantenimiento de la mina, arrendamientos de mantenimiento, costos generales y administrativos, costos de exploración y evaluación de la mina, y acumulación y amortización de costos de recuperación. Estos costos adicionales reflejan los gastos realizados para mantener los niveles de producción actuales. Los «costos totales» por onza comienzan con los «costos totales de mantenimiento» por onza y agregan costos adicionales que reflejan los costos variables de producir oro durante el ciclo de vida de una mina, incluidos: gastos de capital del proyecto y otros costos no sustentables. costos. Barrick cree que el uso de los “costos totales en efectivo” por onza, los “costos sostenidos totales” por onza y los “costos totales” por onza ayudarán a los inversionistas, analistas y otras partes interesadas de Barrick a comprender los costos asociados con la producción de oro. , comprender la economía de la minería de oro, evaluar nuestro desempeño operativo y también nuestra capacidad para generar flujo de efectivo libre a partir de las operaciones actuales y para generar flujo de efectivo libre en toda la empresa. “Costos totales en efectivo” por onza, Los “costos sostenidos totales” por onza y los “costos totales” por onza tienen como objetivo proporcionar información adicional únicamente y no tienen definiciones estandarizadas según las NIIF y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de medidas preparadas de acuerdo con NIIF. Aunque el Consejo Mundial del Oro (una organización de desarrollo de mercado para la industria del oro compuesta y financiada por compañías mineras de oro de todo el mundo, incluida Barrick) publicó una definición estandarizada de costos sostenidos todo incluido, no es una organización reguladora. y otras empresas pueden calcular esta medida de manera diferente.
    
11. Los “costos en efectivo C1” por libra y los “costos sostenidos totales” por libra son medidas financieras que no son GAAP. Los “costos en efectivo C1” por libra se basan en el costo de ventas, pero excluyen el impacto de la depreciación, las regalías y los impuestos a la producción e incluyen cargos de tratamiento y refinamiento. Los “costos sostenidos totales” por libra comienzan con los “costos en efectivo C1” por libra y agregan costos adicionales que reflejan los costos adicionales de operar una mina, principalmente gastos de capital sostenido, arrendamientos sostenidos, costos generales y administrativos, costos de exploración y evaluación de la mina. , regalías e impuestos de producción, acumulación y amortización de costos de recuperación y amortizaciones tomadas sobre el inventario hasta el valor neto realizable. La gerencia cree que el uso de “costos en efectivo C1” por libra y “costos sostenidos todo incluido” por libra permitirá a los inversionistas comprender mejor el desempeño operativo de nuestras minas de cobre, ya que esta medida refleja todos los gastos sostenidos incurridos para producir cobre. Los “costos en efectivo C1” por libra y los “costos sostenidos todo incluido” por libra tienen como objetivo proporcionar información adicional únicamente y no tienen definiciones estandarizadas según las NIIF y no deben considerarse de forma aislada o como sustituto de las medidas de desempeño preparadas de conformidad con las NIIF. con las NIIF. Otras empresas pueden calcular estas medidas de manera diferente.
    
12. Estos montos se presentan sobre la misma base que nuestra guía. Los gastos de capital de mantenimiento de la mina y los gastos de capital del proyecto son medidas financieras que no se ajustan a los PCGA. Los gastos de capital se clasifican en gastos de capital de mantenimiento de la mina o gastos de capital del proyecto, según la naturaleza del gasto. Los gastos de capital para sostener la mina son los gastos de capital necesarios para respaldar los niveles de producción actuales. Los gastos de capital del proyecto representan el gasto de capital en proyectos nuevos y proyectos importantes y discretos en operaciones existentes destinados a aumentar el valor actual neto a través de una mayor producción o una vida útil más larga de la mina. La gerencia cree que este es un indicador útil del propósito de los gastos de capital y esta distinción es un insumo en el cálculo de los costos sostenidos todo incluido por onza y los costos todo incluido por onza. La clasificación de los gastos de capital tiene como objetivo proporcionar información adicional únicamente y no tiene ninguna definición estandarizada según las NIIF y no debe considerarse de forma aislada o como sustituto de las medidas de desempeño preparadas de acuerdo con las NIIF. Otras empresas pueden calcular estas medidas de manera diferente. Más detalles, incluida una conciliación detallada de esta medida financiera no GAAP con su medida GAAP más directamente comparable, se incorporan por referencia y se proporcionan en la página 59 del MD&A que acompaña a los estados financieros del segundo trimestre de 2023 de Barrick presentados en SEDAR en www.sedar.com y en EDGAR en www.sec.gov. La clasificación de los gastos de capital tiene como objetivo proporcionar información adicional únicamente y no tiene ninguna definición estandarizada según las NIIF y no debe considerarse de forma aislada o como sustituto de las medidas de desempeño preparadas de acuerdo con las NIIF. Otras empresas pueden calcular estas medidas de manera diferente. Más detalles, incluida una conciliación detallada de esta medida financiera no GAAP con su medida GAAP más directamente comparable, se incorporan por referencia y se proporcionan en la página 59 del MD&A que acompaña a los estados financieros del segundo trimestre de 2023 de Barrick presentados en SEDAR en www.sedar.com y en EDGAR en www.sec.gov. La clasificación de los gastos de capital tiene como objetivo proporcionar información adicional únicamente y no tiene ninguna definición estandarizada según las NIIF y no debe considerarse de forma aislada o como sustituto de las medidas de desempeño preparadas de acuerdo con las NIIF. Otras empresas pueden calcular estas medidas de manera diferente. Más detalles, incluida una conciliación detallada de esta medida financiera no GAAP con su medida GAAP más directamente comparable, se incorporan por referencia y se proporcionan en la página 59 del MD&A que acompaña a los estados financieros del segundo trimestre de 2023 de Barrick presentados en SEDAR en www.sedar.com y en EDGAR en www.sec.gov.