Mantoverde retomó su operación normal tras un acuerdo entre la administración y el Sindicato N°2, que cerró una paralización iniciada el 2 de enero. La compañía informó que durante la huelga la faena operó en torno al 55% de sus niveles habituales, según el comunicado corporativo de Capstone Copper del 5 de febrero de 2026.
Qué se acordó y qué quedó fuera del detalle público
El entendimiento aprobado por el Sindicato N°2 se traduce en un contrato colectivo de tres años, lo que habilitó el retorno inmediato a la continuidad operacional en el yacimiento de cobre y oro ubicado en la Región de Atacama.
Lo que no se transparentó públicamente fue el contenido económico y las condiciones específicas del paquete aprobado: de acuerdo con un despacho de Reuters del 6 de febrero de 2026, la compañía no divulgó los detalles de la nueva oferta ni otros términos del acuerdo.
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La propia empresa sostuvo que, mientras se extendió la huelga, Mantoverde operó aproximadamente al 55% de los niveles normales de producción. Con la ratificación del convenio, el foco inmediato pasa por el retorno seguro y eficiente a la operación completa.
Representatividad del Sindicato N°2 en la dotación
Según Reuters, el Sindicato N°2 agrupa a alrededor de 645 trabajadores, cifra equivalente a cerca del 50% de la fuerza laboral directa de Mantoverde. Ese peso relativo explica por qué la negociación fue determinante para normalizar el funcionamiento de la operación.
Cronología del conflicto
- 2 de enero de 2026: inicio de la huelga del Sindicato N°2.
- 5 de febrero de 2026: Capstone comunica la ratificación del contrato colectivo a tres años y el término de la paralización.
- 6 de febrero de 2026: Reuters reporta el acuerdo y la reanudación de la producción plena.
Antecedentes recientes que enmarcan la negociación
Durante el conflicto, el escenario laboral fue escalando con episodios de votación interna y rechazo de propuestas, como se revisó en el reporte sobre el endurecimiento de la huelga y el rechazo de la última oferta.
En paralelo, actores regionales reaccionaron al impacto de una paralización prolongada, incluyendo la declaración pública de CORPROA sobre el conflicto en Mantoverde.
En lo operacional, la negociación se produjo después de un año en que la compañía destacó sus resultados consolidados y el desempeño del activo en Chile, según el artículo sobre la producción 2025 de Capstone y el rol de Mantoverde.
A nivel de proyectos y proyección del distrito, la operación mantiene planes de mejora y expansión ya conocidos por el mercado, entre ellos el proyecto revisado en Mantoverde Optimized y su expansión en el concentrador.
