Arizona Sonoran Copper inicia el plan de trabajo 2026 para avanzar en el cactus y el resumen 2025

Arizona Sonoran Copper Company Inc. (TSX:ASCU | OTCQX:ASCUF) («ASCU» o la «Compañía»), un emergente desarrollador estadounidense de cobre , describe hoy los…

Cristian Recabarren Ortiz
Senior Editor y Fundador
Ingeniero de Minas y fundador de Revista Digital Minera REDIMIN (2011). Especialista en tecnologías de la información aplicadas a la minería, inteligencia artificial y puentes de...
- Senior Editor y Fundador

Arizona Sonoran Copper Company Inc. (TSX:ASCU | OTCQX:ASCUF) («ASCU» o la «Compañía»), un emergente desarrollador estadounidense de cobre, describe hoy los pasos iniciales para demostrar la preparación operativa en el Proyecto Cactus a través de su plan de trabajo totalmente financiado para 2026 y destaca el progreso corporativo y de desarrollo a lo largo de 2025. La empresa está comprometida a avanzar su proyecto brownfield Cactus hasta la primera producción de cátodo en la segunda semana de 2029. En 2026, ASCU prevé la finalización exitosa de las líneas de trabajo de 2026, incluyendo permisos, financiación de proyectos y programas de desarrollo temprano, incluyendo la adquisición a largo plazo y actividades de reducción de riesgos antes del desarrollo de la mina, que serán clave para avanzar el Proyecto Cactus hacia una decisión final de inversión tan pronto como en el cuarto trimestre de 2026.

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George Ogilvie, presidente y CEO de ASCU, comentó: «Los objetivos establecidos para 2026 están respaldados por los éxitos de la Compañía en 2025. A través de la ejecución metódica y disciplinada de la estrategia corporativa y a nivel de proyecto, avanzamos hacia la preparación operativa del proyecto. En 2025, la Compañía dio la bienvenida a Hudbay como inversor estratégico, mientras mejoraba el valor para los accionistas comprando todas las regalías de cobre elegibles en el Proyecto Cactus. También ampliamos la presencia del proyecto, mientras que nuestro Estudio de Previabilidad confirmó una economía convincente y un plan minero deliberadamente simplificado, ejecutable y basado en prácticas convencionales de minería y procesamiento a cielo abierto.

«A medida que avanzamos el Estudio de Viabilidad hacia la finalización, el enfoque de nuestro equipo es avanzar el Proyecto hacia una Decisión Final de Inversión tan pronto como en el cuarto trimestre de este año. Incluido en el ámbito de trabajo de este año, solicitaremos enmiendas a los permisos clave, adquiriremos artículos de largo plazo y adelantaremos la financiación del proyecto hasta la finalización prevista para financiar el inicio previsto de la construcción en 2027. Con una sólida base técnica, un saldo de caja de aproximadamente 105 millones de dólares para comenzar 2026 y una vía clara de ejecución, creemos que Arizona Sonoran está bien posicionada para pasar del desarrollo a la construcción y liberar el valor del Proyecto Cactus para todas las partes interesadas.»

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Aspectos destacados del Plan de Trabajo 2026 – Programa totalmente financiado con un saldo de caja de ~$105 millones a 1 de enero para avanzar el Proyecto Cactus hacia una eventual Decisión Final de Inversión y mantener el calendario para la primera producción de cátodo prevista en el segundo semestre de 2029. El Presupuesto de 2026 de 75 millones de dólares incluye lo siguiente:

  1. Actividades de Desarrollo Temprano – Programas de adquisición, reclutamiento y reducción de riesgos que tienen como objetivo la primera producción de cátodo en la segunda semana de 2029.
  2. Estudio de Viabilidad – Se espera la finalización de un Estudio de Viabilidad («FS») en el segundo trimestre de 2026, con M3 Engineering como consultor principal.
  3. Programas Geológicos y Geotécnicos – Un mínimo de 29.200 pies (8.900 m) de relleno para medir perforaciones en Parks/Salyer, y otros programas en preparación para la preparación operativa.
  4. Permisos y Tierras – Se prevé que se reciban importantes enmiendas en los permisos en el segundo trimestre de 2026, incluyendo el Permiso de Protección del Acuífero, el Permiso de Aire Industrial y el Permiso de Recuperación de Tierras Minadas.
  5. Financiación de proyectos – La empresa está avanzando el paquete de financiación por deuda hasta su finalización objetivo tras el FS y está explorando opciones disponibles de apoyo financiero gubernamental.
  6. Medioambiental, Social y de Gobernanza – Un enfoque en la implicación con la comunidad local para fomentar su apoyo continuo.

Actividades de desarrollo inicial 2026

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Los objetivos del Programa de Trabajo 2026 incluyen la ejecución de ámbitos que estén alineados con el calendario maestro del proyecto y con la meta de la primera producción sostenible de cátodo en el segundo semestre de 2029. Hasta la fecha, el programa se compone en gran medida de actividades de adquisición y reducción de riesgos a largo plazo. El equipo del Proyecto Cactus ha iniciado la ingeniería con Arizona Public Service en relación con la adquisición de transformadores y equipos de conmutación para aumentar la capacidad eléctrica en el lugar y, eventualmente, instalar nuevas líneas eléctricas y trasladar la subestación a la esquina noroeste del sitio del Proyecto Cactus. Se espera que la ingeniería de líneas eléctricas amplíe los planos técnicos del Informe Técnico PFS emitido en noviembre de 2025 (véase Informe Técnico PFS). Se prevé que la redirección de la línea eléctrica termine a principios de 2028, mientras que la subestación está prevista para principios de 2029. La subestación actual seguirá suministrando energía a las oficinas mientras se realiza la desviación.

Se espera que el equipo del proyecto se expanda en 2026 con un enfoque en Seguridad, Recursos Humanos y Apoyo Administrativo para apoyar la preparación operativa y el desarrollo organizativo.

Estudio de viabilidad

Las líneas de trabajo de FS comenzaron en noviembre de 2025 con M3 Engineering reincorporada como ingeniero principal, una decisión respaldada por las sólidas habilidades de gestión de proyectos de M3 y su conocimiento práctico del Proyecto Cactus. Los procesos de trabajo avanzarán aún más en el detalle de ingeniería y ejecución de Cactus como un proyecto convencional de lixiviación a cielo abierto y electroobtención de solventes/extracción («SX/EW«) de cobre, con el objetivo de obtener el primer cátodo en la segunda semana de 2029. Además de M3, los consultores técnicos que avanzan en la FS incluyen:

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  • Consultores Mineros AGP – Reservas Mineras y Minerales
  • Clear Creek Associates – Trabajo de estudio en hidrología
  • ALS GeoResources – Geología y Recursos Minerales
  • Geo-Logic Associates – Diseño y optimización de lixiviación heap
  • Call y Nicholas, Inc – Trabajo de estudio geotécnico en minas
  • Partners in Performance – Modelado y optimización en tiempo real

Los programas de trabajo respecto al FS incluirán un estudio geotécnico minero, el diseño de una instalación de lixiviación por montones, revisiones geotécnicas, programas metalúrgicos en curso y trabajos de ingeniería, con el objetivo de mejorar la preparación operativa del Proyecto Cactus. Las revisiones de agua incluirán el sistema de gestión de aguas pluviales, un pozo de desagüe alrededor del pozo planificado de Parks/Salyer y la inclusión de tres pozos monitores alrededor de la plataforma de lixiviación por montículo contemplada; se espera un mínimo de agua subterránea, según los programas de trabajo actuales y según lo descrito en el PFS. Se espera que el FS se celebre en la segunda cuadra de 2026, con la ingeniería detallada que comenzará inmediatamente después.

Fuera del PFS y del FS pendiente, las futuras oportunidades de extensión de vida útil de la mina incluyen una conversión adicional de perforación de relleno desde la categoría Inferred en Cactus West y East, la inclusión de los Recursos Minerales Subterráneos de Cactus East y la eventual inclusión de la mineralización primaria de sulfuros (véase FIGURA 1).

Programas Geológicos y Geotécnicos

En consonancia con la estrategia de preparación para la preparación operativa, el equipo de Geología y Exploración se centrará en completar perforaciones de relleno a perforación medida, perforaciones geotécnicas e hidrogeológicas y de expropiación durante la primera mitad del año, en apoyo a la finalización planificada de la FS en la segunda mitad. El equipo se centrará en la segunda mitad del año en la preparación operativa geológica para una eventual Decisión Final de Inversión y el inicio de la construcción.

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El programa de perforación de relleno a medido, iniciado a mediados de 2025, sigue en marcha. En 2025 se completaron noventa y un hoyos de casi 70.000 pies (21.335 m) y se planifica un mínimo adicional de 30 hoyos para 22.000 pies (6.705 m) para 2026. El programa definirá los primeros 2 a 2 años y medio de minería con un espacio de perforación de 125 pies (38 m) con el objetivo de definir las Reservas Minerales Probadas. La perforación también sirve de base para los estudios de ingeniería minera asociados al FS, incluyendo modelados y cartografías geológicas actualizadas, así como mediciones de densidad.

Los programas de perforación geotécnica e hidrológica se basan en las recomendaciones del PFS. La perforación geotécnica alrededor de la mina y por separado en profundidad puede ayudar a acceder a recursos minerales adicionales mediante el empinamiento de las pendientes de las paredes de la mina y/o aliviando el retroceso geotécnico impuesto respecto a la falla del basamento. La perforación hidrogeológica en la zona a cielo abierto prevista de Parks/Salyer ayudará a predecir las tasas de desagüe requeridas para las operaciones a cielo abierto y proporcionará datos al equipo geotécnico para una evaluación más profunda de la estabilidad de las laderas de los muros de la mina.

Actualmente, se está realizando una perforación de expropiación bajo futuras instalaciones mineras previstas con 1 plataforma, para completar 13 pozos (7.000 pies | 2.130 m) en el noroeste y sureste de la propiedad del proyecto. Un pozo de perforación completado en 2025 se cruzó con roca madre a 117 pies (36 m) y permaneció en rocas intrusivas de placas superiores áridas hasta su profundidad total de 3.195 pies (974 m).

Actualmente se están considerando programas de exploración para continuar ampliando el acceso al pórfido de cobre a lo largo de la zona minera de 5,5 km. La evaluación de la Extensión NE (noreste de Cactus East) está actualmente en curso, con la re-logging de núcleos históricos de perforación y la reevaluación de las pastillas de muestra existentes de esa base de perforación. Los ensayos históricos incluían solo cobre total, mientras que el reanálisis incluirá cobre total, cobre soluble y molibdeno. A principios de 2023, el ECN-128 fue perforado en la Extensión NE para confirmar la perforación histórica realizada por ASARCO. ECN-128 intersectó 990 pies (302 m) de mineralización mayormente continua desde una profundidad de 997 pies (305 m) con una ley media de 0,46% CuT (véase PR fechado 20 de marzo de 2023 para más detalles).

Confirmar la preparación operativa es una prioridad máxima para el Proyecto Cactus y clave para el equipo de Geología en el segundo semestre de 2026. Bajo la dirección del consultor Geólogo Senior de Recursos (Anthony Bottrill) y del QP geológico independiente (Allan Schappert), comenzará el desarrollo de modelos de control de minerales de producción y de la relación entre la mina y el proceso, incluyendo modelado geológico avanzado de los modelos de litología, alteración, estructura y tipo de mineral.

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Permisos y terrenos

Tras el PFS de 2025, la Compañía inició el proceso de enmienda del permiso para el Permiso de Polvo Industrial, que se recibió el 7 de enero de 2026, el Permiso de Protección de Acuíferos (APP), el Permiso de Aire Industrial y el Permiso de Recuperación de Tierras Minadas (MLRP), así como una modificación de la Enmienda del Plan General (GPA) y el Desarrollo de Áreas Planificadas (PAD) respecto a las tierras adicionales adquiridas en 2025. Se prevé que estas modificaciones de permisos se reciban en el segundo semestre de 2026, lo que haría que el proyecto quedara plenamente autorizado bajo el proyecto pendiente de las Misiones de Servicios Provisionales. Los pagos de tierras en 2026 incluirán 7 millones de dólares estadounidenses en efectivo y acciones a los vendedores de los terrenos adquiridos en 2025 (véase PR fechada el 2 de septiembre de 2025).

El paquete de terrenos del Proyecto Cactus, de 7.843 acres, apoya el plan de desarrollo y operaciones previsto para el Proyecto Cactus, tal como se describe en el PFS.

Financiación del proyecto

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La Compañía, con Hannam & Partners como asesores financieros de deuda, está impulsando la financiación de deuda del proyecto con la intención de asegurar el menor coste de capital disponible para la Compañía. Varios bancos, agencias de crédito a la exportación e instituciones de financiación de proyectos están activamente implicados en la debida diligencia y en las conversaciones con la Compañía, con compromisos firmes tras la emisión del FS en el segundo semestre de 2026. Las conversaciones positivas con posibles financiadores se ven respaldadas por la economía altamente convincente que expone el PFS Cactus 2025.

La Compañía también está explorando otras oportunidades de financiación de proyectos, incluyendo posibles subvenciones y préstamos gubernamentales, como parte del paquete general de financiación para el Proyecto Cactus.

Medioambiental, Social y de Gobernanza

Tras completar el PFS en noviembre, la Compañía se centra en actualizar y ampliar su programa ESG, basado en el plan de minas PFS. Un Análisis actualizado del Ciclo de Vida comenzará más adelante en el año, y se espera un informe actualizado de Impacto Económico para la ciudad de Casa Grande en el segundo semestre de 2026. Además, el equipo del Proyecto planea realizar una cuarta ronda de encuestas dentro del condado de Pinal para actualizar los resultados de 2024, que mostraron un 87% de apoyo a la reanudación del Cactus Project en ese momento.

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Además, la Compañía impulsará el desarrollo de un sistema interno de gestión ambiental y social para el avance del Proyecto Cactus hasta su eventual construcción.

Logros clave de 2025

1. Sin incidentes de pérdida de tiempo

2. Demanda de acciones ASCU por aproximadamente 255,3 millones de dólares canadienses mediante 3 financiaciones y 2 operaciones en bloque

  • Colocaciones privadas estratégicas de 21,6 millones de dólares canadienses con Hudbay Minerals Inc. («Hudbay») y una correspondiente colocación privada adicional de derechos de inversor a Nuton LLC («Nuton»), una empresa de Rio Tinto (véase la declaración de prestación fechada el 31 de enero de 2025))
  • Financiación de acuerdos comprados por 57,6 millones de dólares canadienses (véase la declaración de imagen pública fechada el 20 de junio de 2025), incluyendo posteriormente la colocación privada adicional de derechos de inversores de Hudbay de 5,8 millones de dólares canadienses (véase la declaración de prestación con fecha de referencia del 10 de julio de 2025)
  • ~79,4 millones de dólares canadienses en dos operaciones en bloque completadas a 2,50 dólares (septiembre) y 2,32 dólares (julio), para colocar la posición de Tembo Capital en nuevos accionistas institucionales favorables
  • Colocación privada «comprada» de 96,7 millones de dólares (véase la declaración de edad privada fechada el 2 de diciembre de 2025), incluyendo la posterior colocación privada adicional de derechos de inversor de Hudbay de 10,6 millones de dólares canadienses (véase las residencias permanentes fechadas el 2 y el 12 de diciembre de 2025)

3. La exploración se centró en la definición de Reservas Minerales, incluyendo el relleno requerido hasta la perforación indicada en Parks/Salyer South

  • 203.678 pies (62.081 m) de perforación completada en 2025
  • Se anunció un aumento del 51% en la Estimación de Recursos Minerales en la categoría Medido e Indicado («M&I»). La M&I aumentó a 11.000 millones de libras de cobre con una ley del 0,48% de Cu, con una estimación adicional de Recursos Minerales Inferidos de 1.700 millones de libras con una ley de 0,37% Cu (véase la fecha de PR del 16 de septiembre de 2025).)
  • Definió una estimación de reservas minerales de 5.300 millones de libras con una ley de 0,52% CuT en el Estudio de Pre-Factibilidad del Proyecto Cactus («PFS»; véase PR fechado el 20 de octubre de 2025)

4. Un Estudio de Previabilidad Convincente preveía la mineríaconvencionala cielo abierto con una producción de cátodo de cobre de 113.000 toneladas cortas por año durante los primeros 10 años de la vida útil del proyecto de 22 años (véase PR fechada el 20 de octubre de 2025 | Informe Técnico PFS), con las siguientes estimaciones económicas:

  • Índice de rentabilidad de 2,4 veces y una intensidad de capital líder en el sector de 10.894 dólares por tonelada
  • Economía del proyecto después de impuestos a 4,25 dólares estadounidenses por libra de cobre:
    • Valor presente neto (8%) de 2.300 millones de dólares estadounidenses
    • IRR del 22,8%
    • Inversión inicial de 977 millones de dólares estadounidenses durante un periodo de construcción de dos años
    • Flujo de caja libre (no apalancado) de 7.200 millones de dólares estadounidenses
    • 1,62 dólares por libra de coste en efectivo C1 y 2,01 dólares por libra todo en coste («AIC»)
  • Sensibilidades económicas:
Sensibilidad a ingresos, VPN y IRR basada en el precio del cobre
Precio del metalPrecio del cobreIngresos(US$000)VAN, antes de impuestos @ 8% (US$000)VAN, después de impuestos @ 8% (US$000)IRRdespués de Impuestos
Caso base4,25 $16.948.123 $3.243.942 $$2,301,31722.8%
20%5,10 $20.337.747 $4.741.010 $3.480.922 $29.4%
10%4,68 $18.642.935 $3.992.476 $2.892.400 $26.2%
-10%3,83 $15.253.310 $2.495.409 $1.709.602 $19.2%
-20%3,40 $13.558.498 $1.746.875 $1.112.191 $15.5%

5. Reducir riesgos al Proyecto Cactus antes que PFS, mediante adquisiciones de terrenos, comprando todas las regalías netas elegibles de fundición

6. Nombró a Hannam & Partners como asesoresfinancieros de proyectos de deuda (véase la declaración de imagen pública fechada el 2 de junio de 2025)

7. El programa ESG y de Permisos fomenta el apoyo comunitario y regulatorio para reiniciar el Proyecto Cactus

  • Obras Públicas del Condado de Pinal utilizó el aluvión del Proyecto Cactus para el desarrollo de mejoras en Papoose Road (véase Casa Grande Dispatch de mayo de 2025)
  • Travis Snider, vicepresidente de Sostenibilidad y Relaciones Externas de ASCU, fue nombrado presidente de la Cámara de Comercio de Casa Grande para 2025
  • Inició una beca con Barrett, el Honors College de la Universidad Estatal de Arizona, para financiar estudios de posgrado relacionados con la minería
  • Diversos programas de estudios en curso con la Universidad de Arizona

Enlaces a documentos referenciados en este comunicado de prensa:
Enlace a FIGURA 1
Enlace al informe
técnico PFS Enlace al 20 de marzo de 2023 Enlace de noticias
al 6 de enero de 2025 Enlace de noticias
al 31 de enero de 2025 Enlace de noticias
al 2 de junio de 2025 Enlace de noticias
al 10 de julio de 2025 Enlace de noticias
al 13 de agosto de 2025 Noticias
Enlace al 2 de septiembre de 2025 Enlace de noticias
al 16 de septiembre de 2025 Enlace de noticias
al 20 de octubre de 2025 Enlace de noticias
2 de diciembre de 2025 Enlace de noticias
12 de diciembre de 2025 Noticias

Ni la TSX ni la autoridad reguladora han aprobado ni refutado la información contenida en este comunicado de prensa.

Acerca de Arizona Sonoran Copper Company (www.arizonasonoran.com | www.cactusmine.com)

ASCU es una empresa de exploración y desarrollo de cobre con un interés total en el proyecto brownfield Cactus. El proyecto, en terrenos privados, contiene un recurso de cobre pórfido a gran escala y un reciente Servicio de Operaciones Públicas de Operaciones Públicas de 2025 propone una mina de cobre a cielo abierto generacional con sólidos rendimientos económicos. Cactus es un promotor de cobre de menor riesgo que se beneficia de un proceso de permisos liderado por el Estado, con infraestructura, autopistas y vías férreas a su puerta, y acceso al agua permitido en el lugar. El objetivo de la empresa es desarrollar Cactus y convertirse en un productor de cobre de nivel medio con bajos costes operativos, que pueda generar rendimientos sólidos y proporcionar una operación sostenible y responsable a largo plazo para la comunidad, los inversores y todas las partes interesadas. La empresa está dirigida por un equipo directivo y un consejo de administración que cuentan con un historial histórico de éxito en la ejecución de proyectos en Norteamérica, complementado por su experiencia en mercados de capitales globales.

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Ingeniero de Minas y fundador de Revista Digital Minera REDIMIN (2011). Especialista en tecnologías de la información aplicadas a la minería, inteligencia artificial y puentes de inversión minera hacia Chile.