Huelga en Mantoverde sigue activa tras el fracaso de las conversaciones entre Capstone Copper y el Sindicato N.° 2, que asegura una “paralización casi total” de la faena en Chañaral y una operación limitada del concentrador con mineral acopiado que se agotaría en pocos días. La administración, en cambio, rechaza que la mina esté detenida y afirma que sus planes de contingencia se mantienen “con normalidad”, según lo expuesto en el reporte sobre el quiebre de las negociaciones y la continuidad del paro.
Qué se sabe del estado operacional en Chañaral
El Sindicato N.° 2 sostiene que la operación se encuentra “casi completamente paralizada” y que la nueva planta concentradora está funcionando al 30% con inventarios acumulados antes del inicio de la huelga, los que —según su propia estimación— se terminarían en un plazo breve. La compañía rebate esa lectura y descarta un impacto inmediato de la magnitud descrita, de acuerdo con la versión recogida en la nota sobre la huelga indefinida y el contrapunto entre sindicato y empresa.
En los términos planteados por las partes, el cuadro operativo queda resumido así:
Te puede interesar
Mantos Blancos celebra 65 años impulsando la producción de cobre regional
Capstone Copper avanza en Mantoverde Optimizado y asegura hasta US$ 360 millones para Santo Domingo
- Concentrador: operación declarada en torno al 30% (versión sindical), con alimentación desde stockpiles previos.
- Continuidad operacional: la empresa sostiene que no hay paralización total y que las medidas de continuidad operan según lo previsto.
- Efectos colaterales: el sindicato advierte impactos adicionales asociados a la falta de apilamiento, con potencial arrastre en planes productivos posteriores, según el mismo reporte de fracaso de conversaciones y continuidad de la huelga.
Por qué se rompieron las conversaciones
La huelga se inició el viernes 2 de enero de 2026, luego de no alcanzarse un acuerdo en la negociación colectiva. Reuters informó que el Sindicato N.° 2 —identificado como el más grande de la operación— representa 645 trabajadores, y que el último quiebre se produjo por demandas finales que, según el propio sindicato, implicaban un costo cercano a US$500.000 anuales para la empresa. Esa versión fue consignada por Reuters en su cobertura sobre la continuidad de la huelga tras el fracaso de las negociaciones.
En paralelo, la organización sindical ha señalado que mantiene disposición a un acuerdo, apuntando a que la brecha entre posiciones no se explicaría por un factor económico determinante, según lo expuesto en la nota sobre la prolongación del conflicto y las gestiones del sindicato ante la autoridad.
Lo que dice Capstone Copper sobre continuidad y dotación
En sus comunicaciones previas, Capstone Copper indicó que el Sindicato N.° 2 agrupa cerca del 50% de los empleados de Mantoverde y equivale aproximadamente al 22% de la fuerza laboral total de la compañía. La empresa también planteó que, durante la huelga, apuntaba a sostener actividades hasta un 30% de su nivel normal, manteniendo su disposición al diálogo, según la actualización corporativa sobre negociaciones laborales en Mantoverde.
En el detalle operativo y de dotación reportado en los últimos días, la información difundida por la empresa y recogida en el inicio formal de la huelga del Sindicato N.° 2 y en el reporte sobre la reducción de operaciones al 30% incluye:
- Trabajadores directos en Mantoverde: alrededor de 1.270.
- Dotación total considerada por la operación (incluyendo contratistas): del orden de 2.940.
- Estrategia de continuidad: reducción gradual de actividades y operación parcial bajo parámetros de seguridad.
CTMIN respalda movilización y cuestiona seguridad privada
La Coordinadora de Trabajadores de la Minería (CTMIN) respaldó la movilización y reportó la instalación de un campamento de huelga, además de manifestar preocupación por la contratación de seguridad privada con equipamiento antimotines, calificándolo como una señal de intimidación en pleno proceso de negociación colectiva. Esa postura fue expuesta por CTMIN en su declaración pública sobre la huelga en Minera Manto Verde y su lectura del conflicto.
Cronología: de la advertencia previa al quiebre del 7 de enero
- 26 de diciembre de 2025: el sindicato advertía un escenario de huelga en caso de no lograr acuerdo, en el marco del proceso de negociación, según el reporte sobre la amenaza de paralización y el alcance del Sindicato N.° 2.
- 1 de enero de 2026: Capstone informó el inicio de huelga a contar del 2 de enero y delineó su plan de continuidad parcial, de acuerdo con la actualización sobre negociaciones laborales en Mantoverde.
- 2 de enero de 2026: comienza la paralización del Sindicato N.° 2 tras no alcanzarse acuerdo, según el reporte sobre reducción de operaciones al 30%.
- 5 de enero de 2026: la empresa reiteró porcentajes de representación y continuidad operacional parcial, según el reporte sobre inicio de huelga del Sindicato N.° 2.
- 7 de enero de 2026: el sindicato informó el fracaso de las conversaciones y proyectó un conflicto extenso; la empresa rechazó que la operación esté detenida, según la nota sobre huelga indefinida tras el quiebre del diálogo.

