El ejecutivo, con más de 40 años de experiencia en minería internacional, liderará la transición del proyecto El Dorado–Monserrat hacia nuevas etapas de desarrollo. La compañía proyecta completar su estudio de prefactibilidad durante el segundo semestre de 2027.
La minera canadiense Fredonia Mining designó este 9 de noviembre de 2026 a Gustavo Gomes como nuevo director de Operaciones (COO), con el objetivo de fortalecer la gestión técnica y acelerar el desarrollo del proyecto de oro y plata El Dorado–Monserrat (EDM), ubicado en la provincia de Santa Cruz, Argentina. La iniciativa contempla una inversión inicial estimada de US$345,7 millones y una producción promedio proyectada de 146.000 onzas de oro equivalente anuales.
El nombramiento se produce mientras la empresa comienza los trabajos técnicos para elaborar un estudio de prefactibilidad, una etapa determinante para precisar las condiciones económicas, metalúrgicas y operacionales de una eventual explotación minera.
Gomes, quien ya participaba como asesor estratégico de Fredonia, asumirá mayores responsabilidades en la planificación y ejecución del proyecto. Su incorporación busca aportar experiencia en construcción, puesta en marcha y administración de operaciones mineras de gran escala.
El Dorado–Monserrat se encuentra en una zona de reconocida actividad aurífera dentro del Macizo del Deseado, una provincia geológica que concentra importantes depósitos de oro y plata en el sur argentino.
Gustavo Gomes aporta experiencia en Las Bambas, ArcelorMittal y Rio Tinto
La trayectoria del nuevo director de Operaciones incluye más de cuatro décadas en la industria minera internacional, con responsabilidades ejecutivas en compañías como ArcelorMittal, MMG, Vale y Rio Tinto.
Uno de sus principales antecedentes corresponde a su desempeño como director ejecutivo de Minera Las Bambas, en Perú, donde participó en la organización operacional, construcción y puesta en marcha de uno de los mayores proyectos de cobre del país.
Durante ese proceso, la operación alcanzó su régimen de producción en menos de seis meses después de iniciar la fase de aumento progresivo de capacidad.
Anteriormente, Gomes ejerció como director global de Operaciones Mineras de ArcelorMittal, con responsabilidades sobre más de 20 operaciones distribuidas en distintos continentes.
También dirigió el complejo integrado Ambatovy, en Madagascar, dedicado a la producción de níquel y cobalto, además de ocupar posiciones de liderazgo operacional en Vale.
Su experiencia en Rio Tinto se extendió durante casi dos décadas, con funciones técnicas, de desarrollo de proyectos y administración de operaciones.
En el ámbito académico, posee un título en Geología de la Universidad de Río de Janeiro, un MBA del programa Sloan Fellows del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y formación ejecutiva en INSEAD.
Actualmente también integra el directorio de Amapa Minerals, compañía vinculada a la minería de metales preciosos en Brasil.
La llegada de Gomes representa un cambio en el perfil de gestión de Fredonia, que comienza a incorporar capacidades propias de una empresa desarrolladora de proyectos, más allá de sus actividades tradicionales de exploración.
El Dorado–Monserrat proyecta más de 17 años de vida útil
El proyecto El Dorado–Monserrat cuenta con una evaluación económica preliminar que establece indicadores de producción e inversión para un eventual desarrollo minero.
Las proyecciones consideran una operación de largo plazo, orientada principalmente a la extracción y procesamiento de minerales de oro y plata.
Entre los principales resultados económicos y productivos destacan:
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Indicador |
Proyección |
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Inversión inicial |
US$345,7 millones |
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Vida útil proyectada |
Más de 17 años |
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Producción promedio anual |
146.000 onzas de oro equivalente |
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Producción máxima estimada |
Cerca de 193.000 onzas en el tercer año |
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Valor presente neto después de impuestos |
US$1.494 millones |
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Tasa de descuento del VPN |
10% |
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Tasa interna de retorno estimada |
65% |
Los indicadores corresponden al estudio económico preliminar y están sujetos a modificaciones durante las siguientes etapas de ingeniería y evaluación.
La magnitud de la inversión posiciona a El Dorado–Monserrat como una iniciativa relevante dentro de la cartera de exploración y desarrollo aurífero de Santa Cruz.
Sin embargo, el proyecto todavía no cuenta con una decisión definitiva de construcción, por lo que las cifras de producción, rentabilidad y vida útil deben interpretarse como estimaciones y no como resultados asegurados.
Fredonia prepara estudio de prefactibilidad para 2027
La principal tarea técnica de la compañía será avanzar desde la evaluación económica preliminar hacia un estudio de prefactibilidad (PFS), cuya finalización está prevista para el segundo semestre de 2027.
Los trabajos incluyen ensayos metalúrgicos, optimización del plan minero, estudios de ingeniería y evaluaciones destinadas a precisar la configuración de la futura operación.
La etapa de prefactibilidad permitirá examinar con mayor detalle las alternativas de extracción y procesamiento, los requerimientos de infraestructura y las condiciones económicas que podrían sustentar una inversión minera.
También será fundamental para evaluar los riesgos técnicos asociados al desarrollo del yacimiento y determinar qué información adicional será necesaria antes de considerar etapas posteriores.
El calendario de 2027 dependerá de los resultados de los estudios, la disponibilidad de financiamiento y otros factores relacionados con el desarrollo del proyecto.
Paralelamente, Fredonia continuará sus actividades de exploración y ampliación de recursos minerales dentro de El Dorado–Monserrat.
La evaluación económica preliminar constituye una herramienta inicial de planificación, pero no establece reservas minerales ni garantiza la viabilidad económica definitiva del depósito.
Exploración busca ampliar el potencial aurífero de Santa Cruz
Durante 2026, Fredonia amplió su presencia territorial en el distrito El Dorado–Monserrat mediante adquisiciones de propiedades mineras que elevaron la superficie del proyecto a aproximadamente 33.500 hectáreas.
La expansión permitió consolidar terrenos cercanos al distrito Cerro Vanguardia, una de las principales zonas productoras de oro y plata de Argentina.
El área presenta distintos objetivos de exploración que podrían contribuir a incrementar la base de recursos minerales y proporcionar alternativas para futuras fases de desarrollo.
En julio de 2026, la compañía también registró avances en una campaña de perforación diamantina que acumulaba aproximadamente 3.500 metros ejecutados, orientada a mejorar la información geológica y apoyar la evaluación económica.
La exploración constituye una variable estratégica para el proyecto, considerando que el tamaño, la continuidad y la distribución de las zonas mineralizadas influyen directamente en el diseño de una explotación económicamente competitiva.
Inversión y proveedores locales concentran atención en Argentina
El avance de El Dorado–Monserrat también forma parte de los esfuerzos de Santa Cruz por promover inversiones mineras y ampliar las oportunidades para proveedores regionales.
El gobernador provincial, Claudio Vidal, sostuvo recientemente reuniones con representantes de Fredonia para revisar los resultados del proyecto y su hoja de ruta.
Entre los aspectos examinados figura la eventual incorporación de la iniciativa al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), mecanismo argentino destinado a fomentar proyectos de elevada intensidad de capital.
La posible participación en ese régimen deberá evaluarse conforme a sus requisitos y condiciones.
Para Santa Cruz, una eventual construcción de El Dorado–Monserrat podría generar demanda por servicios de ingeniería, movimiento de tierras, transporte, mantenimiento, construcción industrial y suministros mineros.
El efecto económico dependerá de la aprobación de los estudios pendientes, la obtención de permisos y la decisión de inversión de Fredonia.
Financiamiento y ejecución definirán la siguiente etapa
Junto con el nombramiento de Gomes, Fredonia aprobó la entrega de 3,6 millones de opciones de compra de acciones, con un precio de ejercicio de 0,48 dólares canadienses por acción y un plazo de cinco años.
De ese total, 500.000 opciones fueron asignadas al nuevo director de Operaciones.
La medida forma parte de la estructura de incentivos de la compañía y no representa, por sí misma, financiamiento comprometido para la construcción de la mina.
Para Fredonia, los próximos desafíos estarán relacionados con la validación de sus resultados económicos preliminares, el fortalecimiento de su equipo técnico y la estructuración financiera de una eventual inversión.
La experiencia internacional de Gustavo Gomes podría aportar capacidades especialmente relevantes en la planificación operacional y en la transición entre los estudios de ingeniería y las posteriores fases de ejecución.
El principal desafío de El Dorado–Monserrat será convertir sus proyecciones de producción y rentabilidad en un proyecto técnicamente viable, financiable y ambientalmente autorizado.
La evolución de los estudios durante 2027 permitirá determinar con mayor precisión las condiciones necesarias para avanzar hacia una futura operación de oro y plata en Santa Cruz, en un escenario donde la disciplina de capital y el control de costos siguen siendo factores decisivos para los nuevos desarrollos mineros.
REDIMIN Responde
¿Quién fue designado como nuevo director de Operaciones de Fredonia Mining?
Gustavo Gomes fue designado como nuevo director de Operaciones (COO) de Fredonia Mining el 9 de noviembre de 2026.
¿Cuál es la inversión inicial estimada para el proyecto El Dorado–Monserrat?
La inversión inicial estimada para el proyecto El Dorado–Monserrat es de US$345,7 millones.
¿Cuántas onzas de oro equivalente se proyecta producir anualmente en El Dorado–Monserrat?
Se proyecta una producción promedio anual de 146.000 onzas de oro equivalente en El Dorado–Monserrat.
¿Cuándo se espera completar el estudio de prefactibilidad del proyecto El Dorado–Monserrat?
La compañía proyecta completar el estudio de prefactibilidad durante el segundo semestre de 2027.
¿Qué superficie abarca el proyecto El Dorado–Monserrat tras las adquisiciones de 2026?
Tras las adquisiciones de 2026, el proyecto El Dorado–Monserrat abarca aproximadamente 33.500 hectáreas.
