Grupo CAP acelera su transformación y apuesta por el liderazgo en materiales críticos para la transición energética

Compañía invertirá US$ 300 millones hasta 2026 en minería, infraestructura y desarrollo industrial sostenible

Grupo CAP, a pocos meses de conmemorar su 80º aniversario, reafirmó su compromiso con el desarrollo sostenible de Chile y delineó los avances de su Estrategia 2030, durante su tercer Capital Markets Day, encuentro que reunió a inversionistas, analistas y representantes del mercado financiero. La compañía destacó la consolidación de un portafolio diversificado en minería, industria e infraestructura, con el objetivo de posicionarse como líder regional en materiales críticos para la transición energética.

Estrategia 2030: innovación, sostenibilidad y diversificación

Durante la presentación, el gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, señaló que el plan estratégico busca fortalecer los pilares del crecimiento sostenible y reducir la dependencia del negocio minero, sin dejar de potenciar su liderazgo histórico en el sector.

“El próximo año CAP cumple 80 años. Ese legado nos motiva a seguir creciendo y transformándonos, ampliando y robusteciendo cada uno de nuestros segmentos de negocio. Este proceso se enmarca en nuestra Estrategia 2030, con la que buscamos liderar el espacio de los materiales críticos para la descarbonización”, afirmó Burr.

Para 2026, el grupo proyecta inversiones totales por US$ 300 millones, de los cuales US$ 275 millones estarán destinados a minería, US$ 15 millones al negocio industrial y US$ 10 millones a infraestructura. Esta estructura, destacó el ejecutivo, permite equilibrar los ciclos económicos y generar una base más resiliente frente a la volatilidad de los mercados globales.

Infraestructura: puertos y agua para el desarrollo sostenible

El segmento de infraestructura constituye uno de los ejes de mayor crecimiento dentro del plan. En 2025, CAP lanzó CAP Puertos Multipropósito, que agrupa las operaciones de Puerto Las Losas (Atacama) y Puerto de Huachipato (Biobío) bajo un modelo logístico integral y flexible, orientado a atender distintos sectores productivos.

La compañía proyecta que esta unidad triplique sus ingresos hacia 2030, pasando de US$ 5 millones a US$ 15 millones.

A su vez, Aguas CAP, la primera planta desaladora multipropósito del país, consolidó el 100% de su propiedad. El proyecto fue financiado mediante el primer crédito azul otorgado en Chile y cuenta con una capacidad actual de 400 litros por segundo, ampliable hasta 750 litros por segundo. Esta instalación será fundamental para abastecer los futuros desarrollos mineros y productivos de la Región de Atacama.

“Vemos grandes oportunidades en este negocio, especialmente en el norte, donde existen más de 10 proyectos mineros que requerirán fuentes sostenibles de agua”, comentó Burr.

Minería: hierro verde y tierras raras como apuesta de futuro

El negocio minero continúa siendo el pilar central de Grupo CAP. Su filial Compañía Minera del Pacífico (CMP) mantiene su liderazgo como el principal productor de hierro de alta pureza del Pacífico, un insumo clave para la descarbonización de la industria siderúrgica mundial.

El grupo busca aumentar su participación global de 3% a 5% hacia 2030, apoyándose en la optimización de activos y el desarrollo de nuevos proyectos como Romeral Subterráneo, Los Colorados y Cerro Negro Norte.

De forma paralela, CAP ha ingresado al sector de tierras raras, esenciales para la electromovilidad y las energías limpias. En 2024 adquirió un 10,18% de participación en Aclara Resources, dueña de los yacimientos de Penco (Chile) y Carina (Brasil), ambos de arcilla iónica de clase mundial. La inversión inicial de US$ 10,8 millones cuadruplicó su valor en un año, y CAP mantiene la opción de incrementar su participación hasta 40% en el proyecto Penco y 19,9% en Aclara Resources.

“Nuestra alianza con Aclara nos posiciona en una cadena de valor estratégica para la transición energética global”, señaló Burr.

Industria: reconversión, innovación y sostenibilidad

El segmento industrial también experimenta una profunda transformación. Huachipato avanza en un plan de reconversión basado en cuatro ejes:

  1. Logístico-portuario, potenciando el Puerto de Huachipato.
  2. Industrial, con nuevos negocios en caliza, acero verde y metalización de tierras raras.
  3. Innovación, mediante el Centro de Manufactura Avanzada e Industria 4.0, en alianza con la Universidad de Concepción y la Universidad del Biobío.
  4. Biodiversidad y conservación, integrando criterios ambientales en su territorio industrial.

Por su parte, Grupo Cintac refuerza su liderazgo en construcción modular e industrializada, adjudicando los primeros proyectos de vivienda social modular en Doñihue y Rengo, beneficiando a más de 400 familias, además de ampliar su presencia en infraestructura minera.

Ocho décadas construyendo el futuro de Chile

Con su Estrategia 2030, Grupo CAP consolida una transformación profunda que combina innovación, sostenibilidad y crecimiento diversificado, pilares que la compañía considera esenciales para su liderazgo futuro.

“Estamos sentando las bases del crecimiento futuro combinando innovación, eficiencia y sostenibilidad, tal como lo hemos hecho durante casi 80 años al servicio del desarrollo de Chile”, concluyó Burr.

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