La operación minera cuenta con 112 trabajadores con discapacidad, supera el mínimo legal de contratación y fortalece sus programas de accesibilidad, formación y desarrollo profesional en la Región de Antofagasta.
Escondida | BHP, una de las principales operaciones productoras de cobre del mundo, alcanzó un 2,73% de participación de personas con discapacidad en su dotación laboral, equivalente a 112 trabajadores. El resultado representa un avance en la incorporación de talento diverso a la gran minería chilena y sitúa a la operación por encima del mínimo de contratación establecido por la legislación nacional.
La compañía también fijó una nueva meta: elevar la participación de trabajadores con discapacidad al 3% en junio de 2027, mediante medidas orientadas a mejorar la accesibilidad, adaptar procesos operacionales y ampliar las oportunidades de desarrollo profesional.
Los avances fueron reconocidos durante los Miradas Compartidas Awards 2026, instancia en la que Escondida recibió la distinción “Máximo exponente en contratación inclusiva”, vinculada a su trayectoria en diversidad e integración laboral.
El desempeño adquiere relevancia en una industria donde las exigencias de seguridad, las condiciones de trabajo en altura, los sistemas de turnos y la especialización técnica plantean desafíos adicionales para incorporar personas con distintas capacidades.
Escondida multiplica su participación de trabajadores con discapacidad desde 2021
La evolución de los indicadores laborales refleja una transformación progresiva en la composición de los equipos de Escondida.
En 2021, las personas con discapacidad representaban el 0,47% de la dotación. Cinco años después, esa proporción llegó al 2,73%, lo que equivale a un aumento de 2,26 puntos porcentuales y a una participación casi seis veces superior a la registrada inicialmente.
El crecimiento se relaciona con una estrategia que contempla cambios en los mecanismos de selección, capacitación, adaptación de instalaciones y acompañamiento de trabajadores.
La incorporación de personas con discapacidad en faenas mineras requiere evaluar las características específicas de cada puesto de trabajo, identificar eventuales barreras y establecer condiciones que permitan desempeñar funciones de manera segura.
Esto resulta especialmente relevante en operaciones de gran escala, donde conviven actividades extractivas, mantenimiento industrial, procesamiento de minerales, logística, administración y servicios especializados.
La diversidad de funciones abre oportunidades para incorporar profesionales, técnicos y operadores con diferentes capacidades, siempre que existan condiciones adecuadas para el desempeño de sus responsabilidades.
Accesibilidad y adaptación de instalaciones en la operación minera
Uno de los ámbitos donde Escondida ha concentrado esfuerzos corresponde al mejoramiento de infraestructura y espacios de uso cotidiano.
Entre las intervenciones destaca el acondicionamiento del Campamento Villa San Lorenzo, donde se han incorporado rampas, accesos universales y facilidades destinadas a mejorar el desplazamiento autónomo y seguro de trabajadores con discapacidad.
Estas adecuaciones forman parte de un desafío más amplio para la industria minera, debido a que las condiciones de accesibilidad deben considerar tanto las instalaciones habitacionales como los espacios operacionales y administrativos.
Sin embargo, la integración laboral no depende exclusivamente de modificaciones físicas.
También exige revisar procedimientos, herramientas, metodologías de capacitación y dinámicas de trabajo para responder a distintas necesidades sin comprometer los estándares de seguridad.
En ese contexto, Escondida ha desarrollado ajustes en sus procesos de reclutamiento y gestión de talento, junto con mecanismos de apoyo para facilitar la incorporación y permanencia de trabajadores.
La experiencia plantea una discusión relevante para otras compañías mineras: cómo compatibilizar procedimientos operacionales altamente estandarizados con esquemas de trabajo capaces de reconocer diferencias individuales.
Inclusión laboral y exigencias legales en Chile
La legislación chilena contempla obligaciones específicas para promover la contratación de personas con discapacidad en empresas de mayor tamaño.
La Ley N.º 21.015 estableció una reserva de contratación del 1% para empresas con 100 o más trabajadores. Posteriormente, la Ley N.º 21.690 incorporó modificaciones destinadas a fortalecer la inclusión y avanzar hacia una cuota del 2%, cuya entrada en vigencia está sujeta a las condiciones previstas en la propia normativa.
Con una participación de 2,73%, Escondida se ubica por encima de ambos porcentajes de referencia.
No obstante, el cumplimiento legal constituye solo una dimensión de la inclusión laboral.
Para una operación minera, también resulta necesario asegurar que los trabajadores dispongan de oportunidades de capacitación, movilidad interna, evaluación de desempeño y desarrollo de carrera.
La permanencia en el empleo es otro elemento central. Una contratación inclusiva sostenible requiere que las adaptaciones respondan a necesidades concretas y que los equipos cuenten con herramientas para trabajar en entornos diversos.
En este escenario, los resultados de Escondida muestran cómo la gestión de personas comienza a incorporar indicadores que van más allá de la cantidad de trabajadores contratados.
Participación femenina supera el 45% en Escondida
La estrategia de diversidad de la operación también comprende avances en participación femenina, representación indígena y desarrollo de comunidades internas.
Actualmente, las mujeres representan el 45,3% de la dotación de Escondida, mientras que su presencia en cargos de liderazgo alcanza el 51%.
Estas cifras adquieren especial relevancia considerando que la minería chilena ha mantenido históricamente una composición laboral predominantemente masculina.
El aumento de la participación femenina exige transformaciones en los sistemas de contratación, infraestructura, formación técnica y organización del trabajo.
Escondida también registra un 11,9% de trabajadores pertenecientes a pueblos indígenas, incorporando la diversidad cultural como parte de su gestión de personas.
A ello se suma Jasper, una comunidad interna de diversidad sexual y de género que reúne a más de 1.500 integrantes y aliados en Chile.
La compañía ha extendido estas iniciativas hacia ámbitos como la neurodiversidad y la convivencia entre distintas generaciones de trabajadores.
En conjunto, estos indicadores reflejan una ampliación del concepto de diversidad dentro de la gestión laboral minera, con implicancias para la formación de equipos, la retención de talento y el desarrollo de liderazgos.
El desafío de ampliar las oportunidades en la minería chilena
El avance de Escondida también pone sobre la mesa las dificultades que enfrenta la industria para incorporar personas con discapacidad a una mayor variedad de funciones.
Las faenas mineras operan bajo exigentes protocolos de prevención de riesgos y requieren competencias específicas en áreas como operación de equipos, mantenimiento, control de procesos, automatización y gestión industrial.
Por ello, ampliar la inclusión implica identificar oportunidades laborales compatibles con distintas capacidades, realizar evaluaciones individualizadas y evitar que los procesos de selección excluyan anticipadamente a candidatos que podrían desempeñar determinadas funciones.
La tecnología puede contribuir a este proceso.
La digitalización de operaciones, los centros de control remoto, las herramientas de asistencia y los sistemas automatizados permiten desarrollar actividades que anteriormente requerían presencia física permanente en determinados entornos industriales.
Sin embargo, la incorporación de estas tecnologías no garantiza por sí sola una mayor inclusión. Su impacto depende de cómo las empresas diseñen los puestos de trabajo, capaciten a sus equipos y eliminen barreras de acceso.
También existe un desafío para las empresas proveedoras y contratistas, que concentran una parte relevante del empleo asociado a las grandes operaciones mineras.
Extender buenas prácticas hacia esas organizaciones permitiría ampliar el alcance de la inclusión laboral dentro de la cadena productiva.
Meta de junio de 2027 y próximos desafíos
El objetivo de alcanzar un 3% de trabajadores con discapacidad en junio de 2027 representa el siguiente compromiso de Escondida en esta materia.
La diferencia respecto del indicador actual es de 0,27 puntos porcentuales, por lo que el desafío no se limita a nuevas contrataciones, sino también a mantener condiciones adecuadas para la permanencia y el desarrollo de quienes ya forman parte de la operación.
La compañía participa además en espacios de colaboración como Summit DEI, Festidei y Expo Inclusión, iniciativas que promueven el intercambio de experiencias entre organizaciones y la generación de oportunidades laborales.
Para la minería chilena, el caso de Escondida permite observar cómo las políticas de diversidad comienzan a integrarse en la administración de operaciones de gran escala.
En una industria que enfrenta necesidades de renovación generacional, especialización tecnológica y atracción de capital humano, ampliar el acceso al empleo puede contribuir a diversificar la base de profesionales y técnicos disponibles.
El desafío sectorial será transformar estos avances en prácticas sostenibles y replicables, tanto en las grandes compañías como en sus proveedores.
La evolución de Escondida hacia su meta de 2027 permitirá evaluar no solo el crecimiento de la contratación inclusiva, sino también la capacidad de una operación minera de gran escala para mantener condiciones de trabajo accesibles, seguras y con oportunidades efectivas de desarrollo profesional.
REDIMIN Responde
¿Cuántos trabajadores con discapacidad tiene Escondida | BHP en su dotación laboral?
Escondida | BHP cuenta con 112 trabajadores con discapacidad, lo que representa un 2,73% de su dotación laboral.
¿Cuál es la meta de Escondida | BHP para la participación de trabajadores con discapacidad en 2027?
Escondida | BHP ha fijado una meta de elevar la participación de trabajadores con discapacidad al 3% para junio de 2027.
¿Qué reconocimiento recibió Escondida en los Miradas Compartidas Awards 2026?
Escondida recibió la distinción de “Máximo exponente en contratación inclusiva” durante los Miradas Compartidas Awards 2026.
¿Qué porcentaje de participación femenina tiene Escondida en su dotación laboral?
Las mujeres representan el 45,3% de la dotación laboral de Escondida.
¿Qué cambios ha implementado Escondida para mejorar la accesibilidad en sus instalaciones?
Escondida ha mejorado la infraestructura y espacios de uso cotidiano, incluyendo el acondicionamiento del Campamento Villa San Lorenzo con rampas y accesos universales para facilitar el desplazamiento de trabajadores con discapacidad.
