La segunda versión de “Visión Atacama” planteó una idea que no podemos eludir: el crecimiento económico no garantiza, por sí solo, mejores ciudades. Atacama lideró el crecimiento del país en el segundo trimestre y mantiene una cartera de inversiones superior a quince mil millones de dólares para la próxima década. Hay proyectos e interés en nuestra región. Sin embargo, la pregunta que planteó el arquitecto Alejandro Aravena nos desafía: ¿cómo ese desarrollo se convertirá en vivienda, educación, salud y espacio público de calidad?
Aravena, Premio Pritzker 2016 y Premio Nacional de Arquitectura 2026, sostuvo que la ciudad puede ser un atajo hacia la equidad. La idea es poderosa ya que solemos ver a la ciudad como el escenario donde se expresan las consecuencias del crecimiento: congestión, déficit habitacional, barrios sin servicios. Lo que Aravena nos propone es anticipar, usar la planificación urbana para distribuir oportunidades antes de que las brechas se consoliden.
En CORPROA creemos que desarrollo económico y desarrollo urbano deben ser la misma conversación. No podemos esperar a que lleguen las inversiones para discutir dónde vivirán los trabajadores, los ejecutivos, qué equipamiento necesitarán colegios y hospitales o qué espacios públicos permitirán que la comunidad se integre. Anticiparnos a futuras brechas, trabajando coordinadamente con nuestras autoridades regionales, es una muestra de responsabilidad social.
La minería seguirá siendo central para Atacama y el país. Pero su legitimidad dependerá también de la calidad territorial que ayude a consolidar. “Visión Atacama”, impulsada por Gold Fields y apoyada por nuestra Corporación, busca abrir esa conversación con rigor y mirada de largo plazo. No se trata solo de atraer capital, sino de decidir qué región queremos habitar. Esa conversación debe incluir vivienda, equipamiento, movilidad, salud, educación y espacio público, pero también un sentido de pertenencia que permita identificarnos con lo que estamos construyendo.
La presentación de Alejandro Aravena fue una invitación a cambiar el paradigma. Crecer también es vivir mejor. Esa afirmación debe convertirse en exigencia compartida para el sector público, privado, la academia y la sociedad civil. En CORPROA seguiremos articulando esa conversación porque el futuro de Atacama debe discutirse hoy, como nos plantea el arquitecto Aravena, para que todos seamos parte de la ciudad que habitamos.
Por Juan José Ronsecco, Presidente de CORPROA
REDIMIN Responde
¿Cuál es la cartera de inversiones proyectada para Atacama en la próxima década?
Atacama mantiene una cartera de inversiones superior a quince mil millones de dólares para la próxima década.
¿Qué desafío plantea el arquitecto Alejandro Aravena respecto al desarrollo en Atacama?
Alejandro Aravena plantea el desafío de convertir el desarrollo económico en mejoras en vivienda, educación, salud y espacio público de calidad, utilizando la planificación urbana para distribuir oportunidades antes de que las brechas se consoliden.
¿Qué rol desempeña la minería en Atacama según el artículo?
La minería seguirá siendo central para Atacama y el país, pero su legitimidad dependerá también de la calidad territorial que ayude a consolidar.
¿Qué busca la iniciativa 'Visión Atacama'?
Visión Atacama', impulsada por Gold Fields y apoyada por CORPROA, busca abrir una conversación rigurosa y de largo plazo sobre el desarrollo urbano y económico, incluyendo aspectos como vivienda, equipamiento, movilidad, salud, educación y espacio público.
¿Qué enfoque propone CORPROA para el desarrollo de Atacama?
CORPROA propone que el desarrollo económico y el desarrollo urbano deben ser la misma conversación, anticipándose a futuras brechas y trabajando coordinadamente con las autoridades regionales para integrar a la comunidad en la planificación de la ciudad.
