El proyecto en Moquegua ya registra un 90% de avance, con pruebas de comisionamiento iniciadas y una producción gradual que lo convertirá en un activo estratégico para la minería aurífera del país.
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Avance del proyecto San Gabriel
Durante el evento de networking «Visión estratégica y retos de Buenaventura», organizado por la Cámara de Comercio Canadá–Perú, Alejandro Hermoza, vicepresidente de Sostenibilidad de Compañía de Minas Buenaventura, informó que el proyecto San Gabriel alcanza un 90% de avance.
La compañía ya inició las pruebas de comisionamiento en vacío, y se espera que en el último trimestre de 2025 se realicen las primeras entregas de oro.
Inversión ejecutada y CAPEX final
Hasta el segundo trimestre de 2025, Buenaventura ha invertido US$ 588 millones en San Gabriel. La inversión total acumulada se estima entre US$ 720 y 750 millones.
Producción estimada
Cuando la operación alcance su fase de ramp-up completo, la mina producirá unas 120,000 onzas de oro al año. Hermoza precisó que esta meta se logrará de manera progresiva, a medida que avancen las distintas etapas de operación.
Innovación en relaves y eficiencia operativa
Uno de los ejes clave del proyecto es la implementación de relaves filtrados, tecnología que mejora la eficiencia en el almacenamiento y reduce riesgos ambientales. Esta obra también registra un 90% de avance y es considerada crítica para la seguridad y sostenibilidad del proceso.
Estrategia corporativa hacia el centenario
Buenaventura busca consolidar su liderazgo en metales preciosos y fortalecer su apuesta por el cobre. La estrategia a futuro apunta a una producción de:
Portafolio de proyectos
El pipeline de Buenaventura incluye:
- Trapiche (Apurímac): proyecto de cobre en evaluación ambiental.
- Coimolache Sulfuros (Cajamarca): segunda fase de operación en óxidos de oro.
- IPA Algarrobo (Piura): proyecto subterráneo de cobre con modelo hídrico–minero innovador, que prioriza el abastecimiento de agua antes de iniciar actividades extractivas.
Estas iniciativas buscan diversificar la producción y asegurar nuevos flujos de valor a mediano y largo plazo.
Modelo de sostenibilidad
La compañía sostiene su gestión en tres pilares: económico, ambiental y social. Entre las acciones destacadas:
- 100% de la energía proviene de fuentes renovables.
- Impulso a la circularidad y reducción de residuos.
- Participación de proveedores locales y proyectos de Obras por Impuestos.
Desarrollo local y educación
En San Gabriel, Buenaventura promueve la contratación de mano de obra local, la inclusión de empresas regionales en la construcción y programas de capacitación para comunidades cercanas. Además, lidera una mesa de desarrollo local para articular proyectos en beneficio de la zona de influencia.
En Huancavelica, la compañía refuerza su vínculo histórico con la mina Julcani a través del apoyo a la Universidad para el Desarrollo Andino (UDEA) de Lircay, fortaleciendo carreras como educación, ciencias agrarias e informática, con foco en generar profesionales competitivos para el desarrollo regional.
