La minera desarrolló una nueva edición de Proveedores Conectados en Antofagasta, con foco en eficiencia operacional, seguridad y sostenibilidad. La jornada también destacó una iniciativa que permitió recaudar más de $641 millones para la comuna de Sierra Gorda durante 2026.
Sierra Gorda SCM reunió a 26 empresas contratistas durante octubre de 2026 en una nueva edición de su programa Proveedores Conectados, instancia orientada a fortalecer la colaboración con su cadena de suministro y enfrentar los desafíos técnicos y económicos de operar yacimientos de cobre de baja ley. El encuentro permitió revisar prioridades relacionadas con productividad, control de costos, seguridad operacional y desarrollo territorial en la Región de Antofagasta.
La actividad fue encabezada por Sandra Montiel, vicepresidenta de Supply Chain, y Rocío Amarilla-Páez, fiscal general de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Sierra Gorda SCM. Ambas ejecutivas abordaron el papel que desempeñan las empresas colaboradoras en una operación donde la eficiencia de los procesos resulta determinante para mantener la competitividad.
La iniciativa se desarrolla en un contexto en que la minería del cobre enfrenta mayores exigencias operacionales, particularmente en explotaciones que trabajan con concentraciones reducidas de mineral valioso y requieren procesar grandes volúmenes de material.
Para Sierra Gorda SCM, la relación con sus contratistas constituye un componente de su estrategia productiva, considerando que el desempeño de los proveedores influye directamente en la continuidad operacional, la disponibilidad de equipos y el cumplimiento de los estándares de seguridad.
Minería de baja ley: eficiencia y productividad como factores decisivos
La explotación de yacimientos de baja ley plantea desafíos particulares para la industria minera.
A diferencia de operaciones con mayores concentraciones de cobre, este tipo de explotación necesita procesar cantidades significativas de mineral para obtener determinados volúmenes de producto final.
Esto incrementa la importancia de controlar variables como consumo energético, eficiencia de molienda, recuperación metalúrgica, mantenimiento de equipos y costos logísticos.
En este escenario, la productividad no depende únicamente de la capacidad instalada de una faena, sino también de la eficiencia de cada etapa de su cadena operacional.
Sierra Gorda SCM ha desarrollado su actividad bajo este modelo productivo, incorporando criterios de eficiencia y sostenibilidad para mantener la operación competitiva.
La compañía produce concentrados de cobre y molibdeno en la comuna de Sierra Gorda, una zona estratégica para la actividad minera de la Región de Antofagasta.
Su operación utiliza agua de mar y electricidad de origen renovable, características que forman parte de su modelo de abastecimiento y gestión de recursos.
Sin embargo, estas condiciones no eliminan las dificultades asociadas al procesamiento de mineral de baja ley, donde pequeñas variaciones en los costos, las recuperaciones o la disponibilidad de equipos pueden tener consecuencias sobre los resultados económicos.
Por esta razón, la compañía busca reforzar la participación de proveedores capaces de entregar soluciones técnicas, mejorar procedimientos y contribuir a reducir pérdidas de eficiencia.
Los proveedores adquieren mayor protagonismo en la cadena productiva
Uno de los principales objetivos del encuentro fue entregar a las empresas contratistas una visión de las prioridades operacionales de Sierra Gorda SCM para 2026 y los próximos años.
La jornada incorporó dinámicas participativas destinadas a facilitar el intercambio de información y abordar las capacidades que requiere la operación.
Entre los aspectos tratados destacaron la seguridad minera, la productividad y la incorporación de criterios sociales y ambientales en la prestación de servicios.
El enfoque responde a una transformación que experimenta la contratación minera, donde el precio de un servicio representa solo una parte de la evaluación económica.
Las compañías también consideran la confiabilidad del proveedor, su capacidad de respuesta, los estándares de prevención de riesgos y el cumplimiento de compromisos contractuales.
En una operación de gran escala, una falla en equipos críticos o una interrupción de servicios puede afectar la continuidad de distintos procesos productivos.
Por ello, las relaciones de largo plazo con empresas especializadas pueden favorecer una planificación más eficiente de los trabajos de mantenimiento, ingeniería y apoyo operacional.
La colaboración también abre espacios para desarrollar innovaciones aplicadas a problemas concretos, desde mejoras en los procedimientos hasta soluciones de automatización y monitoreo.
Para las empresas proveedoras, comprender anticipadamente los requerimientos de una operación permite orientar sus inversiones, fortalecer competencias técnicas y preparar ofertas compatibles con las exigencias de la industria.
Más de $641 millones recaudados para Sierra Gorda mediante permisos de circulación
RESULTADOS DEL PROGRAMA COMPROMISO QUE CIRCULA · 2026
$641 millones
Recaudación superior a este monto para la comuna
2.569
Permisos de circulación tramitados
Además de los desafíos productivos, Sierra Gorda SCM presentó los resultados de Compromiso que Circula, iniciativa desarrollada junto con empresas contratistas y la Municipalidad de Sierra Gorda.
Durante 2026, el programa permitió tramitar 2.569 permisos de circulación y generar una recaudación superior a $641 millones para la comuna.
Los resultados corresponden a tres campañas relacionadas con vehículos livianos, vehículos pesados y transporte de personal.
La iniciativa busca que los recursos asociados a permisos de circulación de vehículos vinculados con la actividad minera contribuyan a financiar necesidades del territorio donde se desarrollan las operaciones.
Su particularidad consiste en utilizar un mecanismo tributario municipal existente, en lugar de depender exclusivamente de donaciones o aportes extraordinarios.
Este modelo representa una alternativa de articulación entre la industria, las empresas colaboradoras y la administración local.
La recaudación municipal constituye una fuente de financiamiento para distintas necesidades comunales, aunque su utilización específica depende de las decisiones presupuestarias y las disposiciones legales aplicables.
El monto alcanzado durante 2026 también evidencia la dimensión de las flotas de vehículos relacionadas con los servicios que requiere una operación minera.
La iniciativa pone de relieve que las cadenas de suministro pueden participar en mecanismos de desarrollo territorial más allá de la contratación de mano de obra o la adquisición de bienes y servicios locales.
Seguridad y sostenibilidad en las decisiones de abastecimiento
La seguridad operacional ocupó un lugar relevante en la jornada, particularmente por la necesidad de mantener estándares comunes entre trabajadores propios y personal contratista.
En una operación minera, la convivencia de distintas empresas requiere procedimientos coordinados para prevenir incidentes y asegurar el cumplimiento de las exigencias correspondientes.
Las empresas proveedoras participan en actividades que pueden involucrar transporte, mantenimiento, trabajos mecánicos, servicios eléctricos y diversas tareas industriales.
Por ello, su capacidad de gestión de riesgos constituye un factor fundamental para la continuidad y confiabilidad de las operaciones.
La sostenibilidad también adquiere mayor importancia en los procesos de abastecimiento.
Esto incluye aspectos relacionados con la gestión energética, la prevención de impactos ambientales, el cumplimiento normativo y las relaciones laborales.
En términos económicos, integrar estos criterios permite evaluar los servicios considerando no solamente su costo inmediato, sino también los riesgos asociados a su ejecución y los efectos sobre el desempeño global de la faena.
Para Sierra Gorda SCM, fortalecer estos estándares representa parte de su estrategia para sostener una operación que enfrenta exigencias permanentes de eficiencia.
Qué significa para las empresas proveedoras de Antofagasta
La Región de Antofagasta concentra una parte significativa de la actividad cuprífera nacional y cuenta con un ecosistema de empresas vinculadas al abastecimiento minero.
La existencia de operaciones de gran escala genera demanda por servicios especializados y soluciones tecnológicas, aunque también impone exigencias comerciales y operacionales a los proveedores.
En este contexto, encuentros como Proveedores Conectados pueden facilitar la identificación de necesidades y mejorar la coordinación entre la compañía y sus contratistas.
Para las pequeñas y medianas empresas, el acceso a información sobre prioridades técnicas puede contribuir a orientar sus procesos de capacitación y desarrollo.
No obstante, la participación en estas instancias no equivale a la adjudicación de nuevos contratos ni asegura inversiones adicionales.
El impacto económico dependerá de la capacidad de las empresas para transformar las oportunidades identificadas en servicios competitivos y propuestas concretas de mejora.
Competitividad minera y desarrollo regional
La reunión de octubre refleja una tendencia que adquiere mayor relevancia en la industria del cobre: la necesidad de integrar a proveedores y contratistas en las estrategias de productividad.
En explotaciones de baja ley, la eficiencia requiere coordinación entre procesos que tradicionalmente pueden ser administrados por diferentes áreas y empresas.
El mantenimiento predictivo, la optimización logística, la disponibilidad de equipos y la gestión del consumo energético representan ámbitos donde las mejoras pueden contribuir al desempeño operacional.
A ello se suma la importancia de mantener relaciones estables con los territorios donde se encuentran las faenas.
La experiencia de Compromiso que Circula muestra una forma concreta de vincular la actividad de empresas contratistas con recursos municipales, aunque será necesario observar cómo estos ingresos se traducen en proyectos y beneficios para la comunidad.
El desafío para Sierra Gorda SCM será convertir la colaboración con sus proveedores en resultados verificables de productividad, seguridad y eficiencia, manteniendo al mismo tiempo mecanismos de integración con el territorio.
Para la minería chilena, el caso plantea una discusión de alcance sectorial: a medida que los yacimientos presentan mayores exigencias técnicas y económicas, la competitividad dependerá crecientemente de la capacidad de las operaciones para mejorar sus procesos y trabajar de manera coordinada con toda su cadena de suministro.
REDIMIN Responde
¿Qué evento organizó Sierra Gorda SCM en octubre de 2026?
Sierra Gorda SCM organizó una nueva edición de su programa Proveedores Conectados en octubre de 2026, reuniendo a 26 empresas contratistas para fortalecer la colaboración en su cadena de suministro.
¿Cuánto dinero recaudó la iniciativa Compromiso que Circula en 2026?
La iniciativa Compromiso que Circula recaudó más de $641 millones para la comuna de Sierra Gorda durante 2026, mediante la tramitación de 2.569 permisos de circulación.
¿Cuáles fueron los temas principales tratados en el encuentro Proveedores Conectados?
El encuentro Proveedores Conectados se centró en productividad, control de costos, seguridad operacional y desarrollo territorial en la Región de Antofagasta.
¿Qué desafíos enfrenta la minería de baja ley según Sierra Gorda SCM?
La minería de baja ley enfrenta desafíos como la necesidad de procesar grandes volúmenes de material para obtener producto final, lo que incrementa la importancia de controlar variables como consumo energético, eficiencia de molienda y costos logísticos.
¿Qué importancia tienen los proveedores para Sierra Gorda SCM?
Para Sierra Gorda SCM, los proveedores son fundamentales para la continuidad operacional, la disponibilidad de equipos y el cumplimiento de los estándares de seguridad, ya que su desempeño influye directamente en la operación minera.