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Argentina: AbraSilver refuerza su directorio y equipo ejecutivo para avanzar con proyecto Diablillos de US$722 millones

Diablillos se acerca a la etapa de construcción, pero AbraSilver aún debe estructurar el financiamiento para llevarlo a obra.

Argentina: AbraSilver refuerza su directorio y equipo ejecutivo para avanzar con proyecto Diablillos de US$722 millones

La minera canadiense incorpora especialistas en construcción, finanzas, recursos humanos y sostenibilidad mientras prepara el financiamiento de su proyecto de plata y oro. La iniciativa contempla una producción inicial de 20 millones de onzas de plata equivalente anuales y apunta a iniciar operaciones antes de finalizar 2029.

AbraSilver Resource Corp. anunció este 13 de noviembre de 2026 una nueva reorganización de su directorio y equipo ejecutivo para acelerar el desarrollo del proyecto de plata y oro Diablillos, ubicado entre las provincias argentinas de Salta y Catamarca. La iniciativa contempla una inversión inicial estimada de US$722 millones y se encuentra en una etapa decisiva para estructurar su financiamiento y avanzar hacia la construcción.

La compañía canadiense, que cotiza en la Bolsa de Toronto bajo el símbolo ABRA, incorporó a Clifford Lafleur como director, designó a Cindy Tseo como nueva directora financiera y sumó a Myrzah Bello a la vicepresidencia de Recursos Humanos y Sostenibilidad. Paralelamente, promovió a Eugenio Ponte al cargo de vicepresidente de Asuntos Corporativos y gerente país en Argentina.

Los cambios se producen después de completar el estudio de factibilidad definitivo de Diablillos, obtener las principales aprobaciones ambientales y regulatorias del proyecto y avanzar en la preparación de las actividades de ingeniería.

El fortalecimiento de la estructura ejecutiva responde a las mayores exigencias técnicas, financieras y organizacionales que implica pasar desde una compañía concentrada en exploración hacia una empresa responsable de construir y operar una mina de metales preciosos.

Diablillos tiene como objetivo alcanzar su primera producción antes de finalizar 2029, sujeto a una decisión final de inversión prevista para el segundo trimestre de 2027.

Nuevos nombramientos apuntan al financiamiento y ejecución de Diablillos

La reorganización anunciada por AbraSilver contempla responsabilidades directamente vinculadas con los próximos desafíos del desarrollo minero.

Clifford Lafleur asumió como integrante del directorio el 12 de noviembre y participará en los comités Técnico y de Sostenibilidad.

El ingeniero de minas acumula más de 25 años de experiencia en operaciones, servicios técnicos y desarrollo de proyectos. Actualmente se desempeña como director de Operaciones de Integra Resources, donde participa en la gestión de la mina Florida Canyon, en Nevada, y en el avance del proyecto DeLamar, en Idaho.

Anteriormente trabajó en SilverCrest Metals, donde ocupó funciones ejecutivas en la operación de plata y oro Las Chispas, en México. También desarrolló responsabilidades técnicas en Torex Gold Resources y Primero Mining.

Su incorporación permitirá reforzar la supervisión del proyecto durante etapas que requieren decisiones sobre ingeniería, contratación, construcción y control de riesgos operacionales.

En el área financiera, Cindy Tseo asumirá como directora financiera el 16 de noviembre, reemplazando a Carlos Pinglo, quien dejará sus funciones ejecutivas por jubilación, aunque permanecerá como asesor durante la transición.

Tseo cuenta con más de 25 años de experiencia profesional, incluidos aproximadamente 20 años en posiciones financieras vinculadas exclusivamente a la industria minera.

Antes de integrarse a AbraSilver, ocupó la vicepresidencia de Finanzas de i-80 Gold y desempeñó cargos en Argonaut Gold y Lundin Mining.

Su responsabilidad principal será dirigir la gestión financiera, tesorería, planificación y fortalecimiento del equipo administrativo de la empresa, además de participar en la estructuración del financiamiento necesario para Diablillos.

Esta última función adquiere especial relevancia considerando que el proyecto requiere comprometer cientos de millones de dólares antes de generar ingresos mediante producción comercial.

Recursos humanos y relaciones institucionales ganan protagonismo

La empresa también incorporó a Myrzah Bello como vicepresidenta de Recursos Humanos y Sostenibilidad, con la responsabilidad de preparar la expansión de la dotación laboral que exigirá el desarrollo del proyecto.

Bello cuenta con más de 20 años de trayectoria en recursos humanos, seguridad, sostenibilidad y gobierno corporativo, particularmente en minería e infraestructura.

Su experiencia reciente incluye funciones ejecutivas en ATEX Resources y O3 Mining, además de una extensa trayectoria en AtkinsRéalis.

La nueva ejecutiva deberá coordinar procesos de contratación, desarrollo organizacional, políticas de remuneraciones y sostenibilidad, en un contexto de crecimiento progresivo de las necesidades de personal.

Por otra parte, Eugenio Ponte fue promovido a vicepresidente de Asuntos Corporativos y gerente país de Argentina.

Con más de 25 años de experiencia en exploración y desarrollo minero, Ponte continuará dirigiendo las operaciones locales y asumirá mayores responsabilidades en las relaciones con autoridades, comunidades, proveedores y otros actores institucionales.

Su posición resulta especialmente relevante por la ubicación de Diablillos entre dos provincias argentinas, lo que requiere coordinación territorial, cumplimiento regulatorio y gestión de compromisos asociados al desarrollo minero.

Diablillos proyecta producir 20 millones de onzas de plata equivalente durante sus primeros cinco años

El proyecto Diablillos constituye el principal activo de AbraSilver y concentra sus esfuerzos de inversión y desarrollo.

El estudio de factibilidad definitivo, completado en junio de 2026, considera una operación minera a cielo abierto con una planta de procesamiento de 9.000 toneladas diarias.

La evaluación establece una vida útil de 25 años y una producción promedio de 20 millones de onzas anuales de plata equivalente durante los primeros cinco años de producción plena.

Este volumen estaría compuesto, en promedio, por 14 millones de onzas de plata y 89.000 onzas de oro anuales.

Durante toda la vida útil considerada en el estudio, la producción promedio se estima en 10 millones de onzas de plata equivalente por año.

Entre los principales indicadores económicos del proyecto destacan:

Indicador

Proyección

Inversión inicial

US$722 millones

Vida útil

25 años

Capacidad de procesamiento

9.000 toneladas diarias

Producción promedio, primeros cinco años

20 millones oz AgEq/año

Valor presente neto después de impuestos, tasa 5%

US$3.000 millones

Tasa interna de retorno

41,9%

Recuperación estimada de inversión

1,7 años

Las cifras económicas corresponden al escenario base del estudio, que utiliza precios de US$50 por onza de plata y US$3.650 por onza de oro. No representan resultados garantizados y están expuestas a variaciones del mercado, costos de construcción y condiciones operacionales.

El estudio también considera reservas minerales probadas y probables de 77,9 millones de toneladas, con aproximadamente 183 millones de onzas de plata y 1,8 millones de onzas de oro contenido.

Permisos ambientales y régimen de inversiones respaldan el desarrollo

AbraSilver completó durante 2026 una serie de etapas regulatorias necesarias para el desarrollo de Diablillos.

En abril obtuvo una aprobación ambiental relevante en Salta, mientras que en junio recibió la autorización ambiental correspondiente de Catamarca.

Anteriormente, en marzo, el proyecto había conseguido su aceptación dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina.

Este instrumento contempla condiciones tributarias, aduaneras y cambiarias destinadas a facilitar inversiones de gran escala, siempre que las compañías cumplan las obligaciones establecidas.

La incorporación de Diablillos al régimen representa un elemento relevante para su estructuración financiera, aunque no sustituye la necesidad de conseguir capital, completar la ingeniería y adoptar una decisión definitiva de construcción.

Durante agosto, AbraSilver también adjudicó a Worley un contrato de ingeniería de transición, destinado a avanzar desde los diseños de factibilidad hacia la preparación de las siguientes etapas de ejecución.

La compañía había incorporado previamente a John Naisbitt como director del proyecto, reforzando la estructura encargada de ingeniería, adquisiciones, contratación y futura construcción.

Oportunidades para proveedores mineros de Chile y Argentina

La eventual construcción de Diablillos podría generar oportunidades para empresas especializadas en ingeniería, montaje industrial, movimiento de tierras, equipos de procesamiento, sistemas eléctricos y servicios técnicos.

Para Chile, el desarrollo resulta particularmente relevante por la experiencia acumulada de sus proveedores en operaciones mineras de altura y en proyectos emplazados en territorios de condiciones geográficas exigentes.

La proximidad de las provincias argentinas de Salta y Catamarca con el norte chileno también constituye un factor que puede favorecer relaciones comerciales y colaboración técnica transfronteriza, aunque la contratación efectiva dependerá de las decisiones de AbraSilver.

El fortalecimiento del área de recursos humanos anticipa igualmente mayores necesidades de contratación y capacitación durante las próximas etapas.

Sin embargo, la empresa todavía no ha establecido en este anuncio una cifra definitiva de nuevos puestos de trabajo asociados a los nombramientos.

Financiamiento y decisión de construcción marcarán la próxima etapa

La prioridad de AbraSilver será convertir los antecedentes técnicos y regulatorios de Diablillos en una estructura financiera que permita ejecutar la inversión.

Con el estudio de factibilidad terminado y las principales autorizaciones obtenidas, las decisiones pendientes se concentran en financiamiento, contratación, preparación de infraestructura y ejecución del proyecto.

La decisión final de inversión está prevista para el segundo trimestre de 2027, mientras que el inicio de producción se mantiene como objetivo para antes de finalizar 2029.

Estos plazos estarán condicionados por la disponibilidad de capital, los contratos de construcción, los requerimientos regulatorios restantes y la ejecución de obras.

La incorporación de especialistas en finanzas, construcción, sostenibilidad y gestión territorial busca atender precisamente esos desafíos.

Para la minería argentina, Diablillos representa una oportunidad de ampliar la producción de metales preciosos y atraer inversiones de largo plazo. Para la industria regional, también constituye un proyecto relevante para observar cómo las compañías mineras estructuran sus equipos y financiamiento antes de iniciar grandes obras.

El próximo paso decisivo no será un nuevo nombramiento, sino asegurar los recursos y las condiciones necesarias para comenzar la construcción. Con una inversión inicial estimada en US$722 millones, reservas definidas y una vida útil proyectada de 25 años, Diablillos se aproxima a una etapa en la que la ejecución financiera e industrial determinará su futuro como productor de plata y oro en Argentina.

REDIMIN Responde

¿Cuál es la producción inicial proyectada para el proyecto Diablillos?

El proyecto Diablillos contempla una producción inicial de 20 millones de onzas de plata equivalente anuales durante los primeros cinco años de producción plena.

¿Cuánto es la inversión inicial estimada para el proyecto Diablillos?

La inversión inicial estimada para el proyecto Diablillos es de US$722 millones.

¿Qué cambios recientes se han realizado en el equipo ejecutivo de AbraSilver Resource Corp.?

AbraSilver Resource Corp. ha incorporado a Clifford Lafleur como director, designado a Cindy Tseo como nueva directora financiera, sumado a Myrzah Bello a la vicepresidencia de Recursos Humanos y Sostenibilidad, y promovido a Eugenio Ponte al cargo de vicepresidente de Asuntos Corporativos y gerente país en Argentina.

¿Cuáles son las principales aprobaciones regulatorias que ha obtenido el proyecto Diablillos este año?

Este año, el proyecto Diablillos obtuvo una aprobación ambiental relevante en Salta en abril y la autorización ambiental correspondiente de Catamarca en junio. Además, en marzo, fue aceptado dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina.

¿Cuál es la capacidad de procesamiento diaria proyectada para la planta del proyecto Diablillos?

La planta del proyecto Diablillos está proyectada para tener una capacidad de procesamiento de 9.000 toneladas diarias.