Cobre: Vale SA, a través de Vale Base Metals, elevó su ambición de crecimiento y ahora mira un objetivo de largo plazo de 1 millón de toneladas anuales, por encima de su meta pública de 700.000 toneladas hacia 2035. La definición fue planteada por su CEO, Shaun Usmar, durante un encuentro minero en Riad, en un contexto de mayor presión de demanda por electrificación y transición energética.
Qué dijo Shaun Usmar en Riad y por qué cambia el techo de crecimiento
En declaraciones recogidas en la entrevista difundida por Mining.com, Shaun Usmar sostuvo que la compañía ve un “pipeline orgánico” capaz de llevarla más allá de la meta 2035 y acercarla al umbral de 1 Mt/año, apoyándose en activos que ya están en el portafolio —con énfasis en Brasil— y que, según el ejecutivo, han sido evaluados por años sin “desbloquearse” plenamente.
De 700.000 toneladas en 2035 a 1 Mt/año: lo que implica el salto
La hoja de ruta oficial contempla aproximadamente duplicar la producción de cobre hasta 700.000 toneladas anuales para 2035. La señal nueva es que ese número ya no se presenta como un techo, sino como un peldaño previo a un objetivo mayor.
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En la misma cobertura, se menciona además que en 2024 el grupo de productores que superó 1 millón de toneladas incluyó a Freeport-McMoRan, BHP, Codelco y Zijin Mining, lo que dimensiona el nivel de escala al que apunta la estrategia de Vale Base Metals.
Producción reciente y base operacional: el punto de partida que muestra la unidad
En su reporte integrado 2024 de Vale Base Metals, la compañía reporta una producción de 348.200 toneladas de cobre en 2024 y entrega rangos de producción para 2025, dato relevante para calibrar el ritmo requerido para avanzar hacia 2035 y, posteriormente, a una ambición de 1 Mt/año.
Canadá y Sudbury: el proyecto con Glencore y sus números de inversión
En paralelo al foco orgánico, Vale informó que evalúa un desarrollo conjunto con Glencore en Canadá. Según el comunicado oficial de Vale sobre Sudbury, el proyecto:
Considera un costo de capital estimado entre US$ 1.600 millones y US$ 2.000 millones.
Proyecta 880.000 toneladas de cobre durante 21 años.
Plantea una etapa inicial de trabajos y, tras completarla, la intención de evolucionar hacia una joint venture en partes iguales.
Incluye, como parte del concepto, profundizar infraestructura existente y desarrollar accesos para depósitos cercanos.
Contexto de mercado: electrificación, demanda y presión sobre la oferta
El giro de las grandes mineras hacia el cobre se cruza con expectativas de consumo asociadas a redes eléctricas, digitalización y transición energética. En ese marco, la discusión sobre oferta y déficit futuro se ha vuelto central, como se detalla en el análisis sobre el 40% adicional que el mundo requeriría hacia 2035 y en la lectura de mercado sobre el rol del cobre en la transición energética.
Los hitos declarados que quedan sobre la mesa
Meta pública: alcanzar 700.000 toneladas/año de cobre hacia 2035.
Ambición de largo plazo: construir un camino hacia 1 millón de toneladas/año.
Ejecución: priorizar desarrollo de activos existentes (“pipeline orgánico”) y, en paralelo, avanzar en la evaluación técnica-económica del proyecto de Sudbury con Glencore.
