En un importante encuentro, profesionales de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) y representantes de las divisiones Radomiro Tomic, Gabriela Mistral, Andina y Chuquicamata se reunieron en Rancagua para compartir experiencias en la implementación del Sistema Operativo de Mantenimiento (SOMA). Este sistema busca mejorar la gestión y optimización en mantenimiento a través de prácticas compartidas entre divisiones clave de Codelco.
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El primer encuentro, organizado por la Gerencia de Tranques, Relaves y Recursos Hídricos (GTRH) de El Teniente, reunió a expertos de diversas áreas, incluyendo la Gerencia Corporativa de Aguas y Mantenimiento. La implementación de SOMA fue el eje central, promoviendo una visión colaborativa sobre el avance de cada división en términos de optimización operativa.
«Adoptamos las mejores prácticas de mantenimiento para optimizar costos y tiempo»
Nicolás Starck, ingeniero senior de la Gerencia Corporativa de Aguas, destacó la importancia de estas instancias: “Nos permiten analizar las mejores prácticas de otras divisiones, y ver dónde estamos y hacia dónde debemos ir. Esta colaboración facilita implementar mejoras que optimicen costos, procesos y tiempos”. Además, Starck explicó que estos encuentros continuarán en otras divisiones, integrando cada vez más actores relevantes.
Comparación de prácticas para avanzar en el mantenimiento operativo de Codelco
Para Alex Guajardo, ingeniero senior de Confiabilidad en la División Chuquicamata, la jornada permitió descubrir áreas con métodos de trabajo eficientes: “Al trabajar en los mismos procesos, pero de forma diferente, identificamos las mejores prácticas para replicarlas en nuestras áreas, estandarizando el trabajo y fortaleciendo la colaboración”. Esta visión compartida se alinea con el objetivo de Codelco de fortalecer el SOMA en todas sus divisiones.
Miguel Sotelo, analista de Confiabilidad en Mantenimiento GTRH de El Teniente, valoró la posibilidad de compartir y comparar problemas comunes y sus soluciones: “Al analizar los problemas y mejoras de otras divisiones, buscamos avanzar en el desarrollo estratégico del SOMA para Codelco”.
Cerrar brechas para mejorar en cada división
Benjamín Covarrubias, jefe de la Unidad de Recursos Hídricos en Radomiro Tomic, subrayó la importancia de cerrar brechas identificadas en mantenimiento: “Al conocer las directrices corporativas y las prácticas de otras divisiones, encontramos oportunidades clave para cerrar brechas y mejorar internamente”.
Este encuentro marca un avance significativo en la colaboración interdivisional de Codelco, facilitando la implementación del SOMA y optimizando el mantenimiento en todas sus divisiones.
