El empresario cuestionó el rol del directorio de la estatal tras la auditoría por desviaciones en la producción 2025. La crítica reabre el debate sobre gobierno corporativo, productividad y competitividad en la mayor cuprífera del país.
El empresario José Yuraszeck elevó sus críticas contra Codelco y apuntó directamente al funcionamiento del directorio de la estatal, luego de la auditoría interna que detectó desviaciones en el reconocimiento de producción del ejercicio 2025.
En entrevista con Radio Duna, recogida por La Tercera, el empresario sostuvo que Codelco enfrenta un problema estructural de control y aseguró que la compañía opera como “una empresa a la deriva”. También afirmó que la minera estatal no es competitiva frente a otros actores de la industria.
Las críticas al directorio
Yuraszeck centró sus cuestionamientos en la relación entre la administración y el directorio. Según planteó, la mesa tendría una “asimetría de información” relevante respecto de la administración, lo que limitaría su capacidad de control efectivo.
“El control de la empresa no está en el directorio, como debiera ser”, afirmó el empresario, en una crítica que no personalizó en un integrante específico, sino en el diseño y funcionamiento del gobierno corporativo de la cuprífera.
El punto de fondo es sensible para la industria: Codelco no solo es la mayor productora de cobre de Chile, sino también una empresa estatal que financia parte relevante de los ingresos fiscales y sostiene una cartera de inversiones estructurales clave para mantener su producción futura.
La auditoría que abrió el flanco
Las declaraciones se producen después de que Codelco informara, el 20 de mayo de 2026, que una auditoría interna detectó desviaciones en la aplicación de normas internas asociadas al reconocimiento de producción 2025.
De acuerdo con la información oficial de Codelco, la revisión identificó 20 mil toneladas métricas finas contenidas en óxidos de Chuquicamata y 6.875 toneladas métricas finas contenidas en arsenito de calcio de Ministro Hales que requerían procesamiento posterior y debieron mantenerse como productos en proceso.
La estatal señaló que esas desviaciones equivalen aproximadamente al 2% de la producción propia informada para 2025. También informó la desvinculación de un ejecutivo, medidas disciplinarias para otros profesionales involucrados y la presentación de una denuncia ante el Ministerio Público.
Codelco sostuvo que no identificó efectos negativos que hicieran necesario modificar sus estados financieros auditados de 2025, aunque sí anunció notas aclaratorias sobre la cifra de producción.
Costos, productividad y competitividad
Yuraszeck también apuntó a los costos de la estatal. En sus declaraciones, sostuvo que Codelco se ubicó en 2025 en el cuarto cuartil de costos de la industria minera mundial y mencionó un cash cost de 208 centavos de dólar por libra.
Esa cifra coincide con los resultados publicados por la compañía: Codelco informó que sus costos directos C1 llegaron a 208,6 centavos de dólar por libra en 2025, un alza de 4,8% frente al año anterior. El costo neto a cátodo C3 alcanzó 372,9 centavos de dólar por libra, según los resultados 2025 de la estatal.
Para Yuraszeck, esos niveles de costo explican parte de la pérdida de competitividad de la compañía frente a la minería privada. También cuestionó la productividad laboral, al comparar toneladas de cobre fino por persona en Codelco con benchmarks internacionales citados por él.
Producción e inversiones bajo presión
Codelco reportó en 2025 una producción propia de 1.334.445 toneladas métricas finas y una producción total atribuible de 1.439.732 toneladas, considerando participaciones en El Abra, Anglo American Sur y Quebrada Blanca.
La compañía también informó un Ebitda de US$6.670 millones, una utilidad consolidada de US$2.423 millones y aportes al Fisco por US$1.778 millones. Sin embargo, parte relevante de la utilidad estuvo asociada al reconocimiento contable de la participación en Nova Andino Litio, sociedad conjunta con SQM para el Salar de Atacama.
En paralelo, la estatal ejecutó un Capex de US$5.073 millones en 2025, el mayor nivel anual informado por la empresa. Ese esfuerzo de inversión busca sostener activos estructurales como Chuquicamata Subterránea, Rajo Inca y los proyectos Andes Norte, Andesita y Diamante en El Teniente.
El contraste entre alta inversión, presión de costos y bajo crecimiento productivo es el centro del debate sobre la eficiencia de Codelco.
Datos clave
Empresa: Codelco.
Hecho principal: críticas de José Yuraszeck al directorio y competitividad de la estatal.
Producción propia 2025 informada: 1.334.445 toneladas métricas finas.
Desviaciones detectadas: 20 mil tmf en Chuquicamata y 6.875 tmf en Ministro Hales.
Costo directo C1 2025: 208,6 centavos de dólar por libra.
Costo neto a cátodo C3 2025: 372,9 centavos de dólar por libra.
Ebitda 2025: US$6.670 millones.
Capex 2025: US$5.073 millones.
Aporte al Fisco 2025: US$1.778 millones.
Por qué importa para la minería chilena
El caso vuelve a poner bajo escrutinio el modelo de gobierno corporativo de Codelco, especialmente el rol del directorio, los comités internos, la calidad de la información operacional y los controles sobre indicadores que impactan metas, incentivos y percepción de desempeño.
La discusión no es solo institucional. Para la minería chilena, Codelco sigue siendo un actor determinante en producción, empleo, encadenamientos con proveedores, inversión regional y recaudación fiscal. Cualquier deterioro en su competitividad afecta la posición de Chile en el mercado global del cobre, justo cuando la demanda asociada a electrificación, redes, transmisión y tecnologías limpias exige mayor oferta de largo plazo.
Qué observará la industria
La atención estará puesta en tres frentes: las eventuales acciones del Ministerio Público tras la denuncia presentada por Codelco, las medidas internas para reforzar los controles de producción y el rumbo que imprimirá el nuevo directorio, encabezado por Bernardo Fontaine, según la composición vigente publicada por la propia estatal.
El desafío para Codelco será demostrar que puede fortalecer su gobernanza, recuperar confianza en sus cifras operacionales y sostener una cartera de proyectos capaz de estabilizar producción sin seguir presionando costos. Ese será el indicador que observarán el mercado, los trabajadores, los proveedores y el Estado en los próximos meses.
