La seguridad en Fundición Caletones se ha consolidado como un eje estratégico en la operación de la División El Teniente, donde más de dos décadas de experiencia en terreno están marcando la diferencia en la forma de abordar los riesgos. Así lo plantea Carlos Sáez Pereira, Analista Especialista de Procesos en la Unidad Fusión Conversión, quien tras 21 años en la compañía releva la necesidad de integrar la seguridad en cada decisión operativa. En un entorno altamente exigente y dinámico, donde confluyen múltiples procesos metalúrgicos, el foco ya no está solo en cumplir protocolos, sino en construir una cultura preventiva real, con liderazgo cercano y compromiso transversal. Este enfoque resulta clave no solo para resguardar la integridad de trabajadores y trabajadoras, sino también para asegurar la continuidad operacional de una de las fundiciones más relevantes del país, en un contexto donde la eficiencia y la seguridad avanzan de la mano.
Seguridad operacional en entornos complejos
En la Fundición Caletones, perteneciente a Codelco, las condiciones operacionales cambian constantemente, lo que exige una capacidad de adaptación permanente por parte de los equipos. Según explica Sáez, el trabajo en terreno implica interactuar con distintos grupos debido al recambio periódico de turnos, lo que a su vez permite fortalecer el aprendizaje colectivo y la gestión preventiva.
En este escenario, la seguridad adquiere un rol estructural. No solo se trata de evitar accidentes, sino de anticiparse a los riesgos en cada etapa del proceso productivo. Desde su experiencia, el especialista enfatiza que la prevención efectiva permite reducir incidentes y, al mismo tiempo, sostener la estabilidad de la operación, un aspecto crítico en una división que concentra una parte relevante de la producción de cobre del país.
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Claves para fortalecer la prevención en terreno
La experiencia acumulada en la División El Teniente ha permitido identificar prácticas esenciales para avanzar en seguridad. Entre las principales, Sáez destaca:
Planificación rigurosa de cada tarea antes de su ejecución
Uso correcto y permanente de herramientas preventivas
Formación y competencias adecuadas de los equipos de trabajo
Liderazgo cercano y activo en terreno
Aprendizaje continuo a partir de eventos e incidentes previos
Estas variables, explica, no operan de manera aislada, sino que deben integrarse en la rutina diaria para generar un cambio cultural sostenible. La seguridad, en este sentido, deja de ser un requisito formal y pasa a ser parte del estándar operativo.
Cultura preventiva: el desafío estructural
Más allá de las herramientas y procedimientos, el principal desafío identificado por el especialista es consolidar una cultura preventiva auténtica. Esto implica que la seguridad deje de percibirse como un concepto abstracto y se transforme en un valor incorporado en todas las decisiones, desde la alta dirección hasta las labores en terreno.
En esa línea, el rol de los trabajadores resulta determinante. Su participación activa, compromiso y conducta son factores clave para prevenir accidentes en un entorno donde los riesgos operacionales son elevados. La cultura preventiva, sostiene Sáez, se construye día a día, a partir de decisiones concretas y comportamientos consistentes.
Continuidad operacional y foco en las personas
El enfoque preventivo también tiene un impacto directo en la continuidad operacional. En instalaciones como Caletones, donde convergen procesos críticos de fundición y conversión, cualquier incidente puede afectar la producción y generar costos relevantes.
Por ello, el mensaje del especialista apunta a reforzar el vínculo entre seguridad y productividad. Integrar el cuidado de las personas como prioridad permite no solo evitar accidentes, sino también sostener operaciones eficientes y confiables en el tiempo.
De cara al presente año, el compromiso de Sáez es seguir promoviendo una cultura de seguridad coherente y transversal, donde cada decisión —individual y colectiva— contribuya a fortalecer un entorno laboral seguro dentro de la División El Teniente.
