Sodexo, BHP y Kyklos pusieron en marcha un proyecto de economía circular en la Región de Antofagasta que busca recuperar 2.000 colchones en desuso provenientes del campamento minero Villa Mónica Harvey (VMH). La iniciativa apunta a evitar que aproximadamente 32 toneladas de residuos terminen en vertederos o rellenos sanitarios.
El programa inició su implementación durante septiembre de 2026, cuando se concretó el retiro de las primeras 50 unidades. A partir de esa operación, las empresas proyectan incrementar progresivamente el volumen de recolección hasta alcanzar una capacidad de gestión de 500 colchones mensuales.
El sistema contempla el retiro, transporte, desarme y clasificación de los materiales, con el propósito de recuperar componentes que puedan reincorporarse a nuevos procesos productivos.
Recuperación de materiales y reducción de residuos mineros
Uno de los principales objetivos del proyecto es abordar la disposición final de residuos voluminosos generados en instalaciones de alojamiento vinculadas con la gran minería.
Mediante procesos especializados de desarme, es posible recuperar hasta el 90% de los materiales que componen un colchón, entre ellos acero, madera y espumas, según los antecedentes difundidos por la iniciativa.
Este porcentaje corresponde al potencial de recuperación del proceso y no a un resultado ya alcanzado por el programa.
Sodexo estará a cargo de coordinar las operaciones logísticas, desde la carga y el transporte hasta la entrega de los colchones en el Centro Inclusivo de Reciclaje (CIR) de Antofagasta, operado por Kyklos.
En estas instalaciones se realizará la separación y valorización de los componentes, buscando reducir los residuos destinados a disposición final.
Reciclaje incorpora oportunidades de inclusión laboral
El proyecto también contempla una dimensión social, debido a que las labores de clasificación y recuperación de materiales incorporan a personas que participan en programas de inclusión laboral.
El modelo del Centro Inclusivo de Reciclaje combina la gestión de residuos industriales con oportunidades de empleo para personas con discapacidad, vinculando la actividad ambiental con el desarrollo de capacidades laborales en la región.
Carolina Bustos, gerente de Sostenibilidad ESG de Sodexo, destacó que el proyecto forma parte de la estrategia global Better Tomorrow 2028 de la compañía y sostuvo que “la gestión de instalaciones en la gran minería puede y debe ser un motor de desarrollo sostenible para la Región de Antofagasta”.
Trazabilidad y seguimiento de los resultados ambientales
La iniciativa incorpora un mecanismo de seguimiento mediante reportes periódicos de ecoequivalencias, destinados a registrar los beneficios ambientales asociados con la valorización de los colchones.
Estos antecedentes permitirán a BHP disponer de información para evaluar los resultados del programa y alimentar sus indicadores ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG).
Según Sodexo, el proyecto se desarrolló a partir de un trabajo de aproximadamente tres años entre sus equipos de Sostenibilidad, Compras y Gestión de Instalaciones, hasta obtener la aprobación de BHP para ejecutar el plan.
La siguiente etapa contempla aumentar progresivamente los retiros hasta alcanzar la capacidad mensual prevista. Por ahora, las 32 toneladas corresponden a una meta de residuos cuya disposición final se busca evitar, mientras que el avance operativo confirmado es el retiro inicial de 50 colchones.
REDIMIN Responde
¿Qué proyecto de economía circular se ha implementado en la Región de Antofagasta?
Sodexo, BHP y Kyklos han puesto en marcha un proyecto de economía circular para recuperar 2.000 colchones en desuso del campamento minero Villa Mónica Harvey, evitando que 32 toneladas de residuos terminen en vertederos.
¿Cuándo comenzó la implementación del proyecto de recuperación de colchones?
El proyecto inició su implementación en septiembre de 2026, con el retiro de las primeras 50 unidades de colchones.
¿Cuál es la capacidad de gestión proyectada para el retiro de colchones?
Las empresas proyectan alcanzar una capacidad de gestión de 500 colchones mensuales.
¿Qué porcentaje de materiales de los colchones se puede recuperar mediante el proceso de desarme?
Es posible recuperar hasta el 90% de los materiales que componen un colchón, incluyendo acero, madera y espumas.
¿Qué dimensión social incorpora el proyecto de reciclaje de colchones?
El proyecto incorpora oportunidades de inclusión laboral, ya que las labores de clasificación y recuperación de materiales incluyen a personas que participan en programas de inclusión laboral, especialmente en el Centro Inclusivo de Reciclaje de Antofagasta.
