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Minería Internacional

Capstone Copper publica el Informe de Sostenibilidad 2025

Capstone Copper Corp. publica su Informe de Sostenibilidad 2025, destacando avances significativos en salud y seguridad, gestión del agua y biodiversidad, mientras refuerza su compromiso con la producción responsable de cobre.

Capstone Copper publica el Informe de Sostenibilidad 2025

VANCOUVER, Columbia Británica – Capstone Copper Corp. ("Capstone" o la "Compañía") (TSX:CS) (ASX:CSC) se complace en anunciar que ha publicado su Informe de Sostenibilidad 2025 (el "Informe de Sostenibilidad" o el "Informe"). El informe ha sido elaborado de acuerdo con las Normas de la Iniciativa Global de Reporte ("GRI"), la Norma Sectorial GRI 14: Sector Minero 2024 y la Norma de Contabilidad de Metales y Sostenibilidad Minera de SASB. El informe detalla el desempeño de la Compañía en temas de sostenibilidad material en todas sus operaciones durante el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2025.

Cashel Meagher, presidente y consejero delegado de Capstone, comentó: "Me complace compartir el Informe de Sostenibilidad 2025 de Capstone Copper, que refleja cómo seguimos integrando nuestra Estrategia de Desarrollo Sostenible en todo nuestro negocio. 2025 fue un año de progreso significativo gracias a nuestro equipo y guiado por nuestro compromiso de ser prudentes en el pensamiento y fiables en la acción. Seguimos construyendo una cultura basada en la seguridad, la responsabilidad y la ejecución disciplinada, todo ello mientras promovíamos el crecimiento de la producción para satisfacer la creciente demanda de cobre, el metal clave para la electrificación. Mirando hacia el futuro, la sostenibilidad sigue siendo inseparable de nuestra estrategia empresarial, ya que buscamos crear un valor duradero para los accionistas y contribuir positivamente a nuestra gente, al medio ambiente y a nuestras comunidades operativas."

Aspectos destacados del Informe de Sostenibilidad 2025

A lo largo de 2025, avanzamos en nuestra Estrategia de Desarrollo Sostenible en nuestras cinco áreas prioritarias: Clima, Agua, Relaves, Biodiversidad y Comunidades. Trabajamos de forma colaborativa en toda la empresa para alcanzar hitos de sostenibilidad en múltiples frentes, que se destacan a continuación:

  • Mejora en el rendimiento en salud y seguridad a través de nuestra Hoja de Ruta de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE): 2025 marcó el primer año de nuestra Hoja de Ruta "CuSafe" de tres años para HSE. La mejora en la formación en liderazgo, la implementación de sistemas y los procesos estandarizados resultaron en avances significativos en las métricas de seguridad, incluyendo una reducción del ~22% en las lesiones registrables año tras año.

  • Participación completa en el Proceso de Aseguramiento de la Marca de Cobre en todos los sitios: Pinto Valley recibió el premio The Copper Mark en 2025, uniéndose a Mantos Blancos y Mantoverde, que recibieron el premio en 2023, y comenzó el segundo ciclo del proceso de aseguramiento en 2025. Cozamin también inició el proceso de aseguramiento en 2025, ampliando nuestro compromiso con la producción responsable de cobre en todos los sitios.

  • Lanzamiento de estándares de biodiversidad y desempeño social a nivel Capstone: Cumplimos dos de nuestros objetivos de la Estrategia de Desarrollo Sostenible estableciendo estándares mínimos de rendimiento relacionados con la biodiversidad y el rendimiento social en 2025, con todos los sitios completando autoevaluaciones e iniciando planes de acción para fortalecer la gestión y el cumplimiento del impacto.

  • Prácticas avanzadas de gestión del agua mediante un Estándar de Gestión del Agua: Un fortalecimiento de la gobernanza sobre el uso de agua dulce, el agua reciclada y los riesgos relacionados con el clima, con todos los sitios completando evaluaciones de conformidad de la gestión del agua alineadas con ICMM y balances hídricos a nivel de sitio.

  • Gobernanza climática reforzada y evaluación de riesgos: Capstone avanzó en su evaluación de riesgos relacionados con el clima, amplió la recopilación de datos de Alcance 3 y reforzó los controles internos sobre la notificación de emisiones de GEI para apoyar la toma de decisiones y la divulgación.

  • Mayor transparencia y madurez de los sistemas de datos: Entre otras iniciativas, Capstone lanzó una plataforma interactiva para instalaciones de almacenamiento de relaves y publicó divulgaciones actualizadas sobre la gestión de relaves para apoyar la toma de decisiones, la transparencia y la divulgación futura.

Algunas tendencias de datos de 2025 incluyen:

  • El consumo total de energía aumentó un 14% en 2025 en comparación con 2024, principalmente debido a un mayor consumo energético impulsado por una mayor proporción de la producción de concentrados de cobre en comparación con la producción de cátodos de cobre. La energía renovable como porcentaje de la energía total mejoró al 24% en 2025 frente al 21% en 2024, principalmente debido a la compra de toda la electricidad para Mantoverde y Mantos Blancos a fuentes renovables certificadas I-REC1 en 2025.

  • Logramos una reducción del 7% en las emisiones de GEI basadas en el mercado provenientes de combustible y energía (en comparación con nuestra referencia recalculada para 2021) en la búsqueda de nuestro objetivo de una reducción del 30% para 2030. La intensidad de emisiones de GEI basada en el mercado disminuyó un 13% interanual por tonelada de cobre producida debido al aumento de la producción en relación con el consumo energético en Mantoverde y Mantos Blancos, ya que ambas minas alcanzaron sus capacidades nominales.

  • La proporción de extracciones de agua de baja calidad como parte del total aumentó un 6% hasta el 87%, en comparación con nuestro punto base de 2021 del 81%. La intensidad de uso de agua dulce por tonelada de mineral procesado aumentó un 30% en 2025 (en comparación con nuestra línea base de 2021), reflejando una mayor demanda de agua asociada a cambios en la mineralogía y los métodos de procesamiento del mineral, con una mayor proporción de procesamiento de sulfuros que impulsa una mayor intensidad del agua.

  • Hemos alcanzado un 80% de conformidad con el Global Industry Standard for Tailings Management (GISTM) a nivel de empresa, frente al 48% en 2024, en busca de nuestro compromiso de implementar el GISTM en todas las instalaciones de almacenamiento de relaves para 2028.

  • Por cada 200.000 horas en 2025, nuestra Tasa Combinada de Frecuencia de Lesiones por Tiempo Perdido (LTIFR) mejoró significativamente hasta 0,23 frente a 0,48 en 2024 y nuestra Tasa Total de Frecuencia de Lesiones Notificables (TRIFR) mejoró a 0,69 frente a 0,91 en 2024. 2025 marcó el primer año de indicadores adelantados consistentes en todas las operaciones, incluyendo más del 90% de la finalización de la formación programada en HSE, más del 75% de logros en el programa de Liderazgo Visible Felt y más del 90% de las acciones de HSE completadas antes de la fecha objetivo acordada.

  • La plantilla combinada de Capstone aumentó un 20% en 2025 hasta 8.152 (frente a 6.806 en 2024), reflejando principalmente el crecimiento de nuestras operaciones en Chile, incluyendo el inicio de las primeras etapas del trabajo relacionado con proyectos en Santo Domingo. La proporción de mujeres empleadas aumentó al 12% en 2025 desde el 10% en 2024, reflejando nuestro continuo enfoque en los esfuerzos de diversidad e inclusión. La rotación global de empleados disminuyó al 12% en 2025 frente al 15% en 2024, lo que indica una base de empleo más estable.

El Informe de Sostenibilidad 2025 está disponible en la web de Capstone en capstonecopper.com/responsibility/reporting/.

Acerca de Capstone Copper Corp.

Capstone Copper Corp. es una empresa minera de cobre centrada en las Américas con sede en Vancouver, Canadá. El portafolio operativo de Capstone incluye la mina de cobre del Valle del Pinto situada en Arizona, EE. UU., la mina de cobre-plata Cozamín situada en Zacatecas, México, la mina de cobre-plata Mantos Blancos situada en la región de Antofagasta, Chile, y la mina de cobre-oro de Mantoverde, situada en la región de Atacama, Chile. El oleoducto de crecimiento de Capstone incluye el proyecto totalmente autorizado de cobre-hierro-oro de Santo Domingo, situado aproximadamente a 35 kilómetros al noreste de Mantoverde, en la región de Atacama, Chile, así como una cartera de propiedades exploradoras en América.

La estrategia de Capstone Copper es desbloquear un crecimiento transformador de la producción de cobre mientras se ejecutan mejoras de costes y operativas mediante innovación, optimización y una producción segura y responsable en toda nuestra cartera de activos. Nos centramos en la rentabilidad y en una asignación disciplinada del capital para dar visibilidad al valor a los interesados. Estamos comprometidos a crear un impacto positivo en la vida de nuestra gente y de las comunidades locales, al tiempo que ofrecemos rendimientos atractivos a los inversores produciendo cobre de forma responsable para satisfacer las crecientes necesidades del mundo.

Más información está disponible en www.capstonecopper.com