La estatal expuso en Antofagasta su estrategia de vinculación con comunidades y pueblos indígenas, en un encuentro internacional que reunió a más de 400 participantes y puso el foco en cómo transformar la actividad minera en bienestar para las regiones productoras.
Codelco reforzó su estrategia de desarrollo territorial en el norte de Chile durante la séptima Conferencia de Regiones y Ciudades Mineras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), realizada entre el 28 y el 30 de octubre de 2026 en Antofagasta. La empresa presentó iniciativas relacionadas con acceso al agua potable, salud, empleo, desarrollo de proveedores locales y relacionamiento con pueblos indígenas, en una instancia internacional centrada en mejorar los beneficios económicos y sociales que genera la minería en sus territorios.
El encuentro congregó a más de 400 participantes, entre representantes de gobiernos, empresas mineras, organismos internacionales y actores vinculados al desarrollo regional. La discusión abordó uno de los principales desafíos de las zonas productoras de minerales: convertir el crecimiento de la industria en oportunidades sostenibles para las comunidades que conviven con las operaciones.
La participación de Codelco adquirió especial relevancia por la presencia de cuatro de sus divisiones en la Región de Antofagasta, donde la actividad cuprífera constituye uno de los principales motores de la economía regional.
Agua, salud y empleo: los ejes de la estrategia territorial de Codelco
La exposición de la estatal estuvo a cargo de Fernando Promis, gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de las Operaciones Norte de Codelco, quien participó en el panel dedicado al papel de las empresas mineras en el desarrollo local.
Durante la instancia se abordaron programas destinados a fortalecer las condiciones de vida en comunidades cercanas a las operaciones mineras, con énfasis en servicios básicos y generación de capacidades económicas.
Entre las áreas prioritarias destacan las soluciones sanitarias y de agua potable, especialmente relevantes en territorios caracterizados por la escasez hídrica y las condiciones climáticas del desierto de Atacama.
En materia de salud, el enfoque considera la contribución de la actividad minera al bienestar de las comunidades, mientras que en el ámbito económico adquieren importancia las oportunidades laborales y la incorporación de empresas regionales a las cadenas de suministro.
Estos ámbitos tienen una relación directa con la competitividad de la minería. Una mayor disponibilidad de trabajadores capacitados, servicios especializados e infraestructura local puede contribuir a fortalecer las condiciones necesarias para sostener operaciones de largo plazo.
Sin embargo, el impacto real de estas iniciativas requiere mecanismos de seguimiento que permitan evaluar sus resultados en el territorio, particularmente en empleo, participación de proveedores y acceso a servicios.
Acuerdos de tres años para fortalecer el vínculo con pueblos indígenas
Uno de los componentes presentados por Codelco corresponde a su nueva estrategia de relacionamiento con pueblos indígenas.
El modelo contempla procesos de escucha y acuerdos de colaboración con una duración de tres años, orientados a construir relaciones más estables entre las operaciones mineras y las comunidades.
Esta dimensión adquiere relevancia en el norte de Chile, donde las actividades extractivas conviven con territorios de valor cultural, patrimonial y ambiental.
La relación entre minería y pueblos indígenas constituye un aspecto fundamental para la sostenibilidad de proyectos y operaciones, especialmente cuando existen desafíos asociados al uso de recursos naturales, infraestructura y protección del patrimonio.
Los acuerdos de colaboración pueden facilitar la identificación de prioridades compartidas, aunque su efectividad dependerá de la participación de las comunidades, la ejecución de los compromisos y la transparencia de los mecanismos de evaluación.
También resulta necesario distinguir estos instrumentos de los procedimientos formales de consulta indígena que puedan corresponder conforme a la legislación y los compromisos internacionales aplicables.
Para la industria minera, la planificación temprana de estas relaciones se ha convertido en un componente cada vez más relevante de la gestión territorial.
Proveedores regionales y oportunidades para la economía de Antofagasta
El desarrollo de proveedores locales fue otro de los aspectos abordados durante la conferencia.
La Región de Antofagasta concentra una extensa red de empresas vinculadas a mantenimiento industrial, ingeniería, construcción, transporte, servicios tecnológicos y abastecimiento de operaciones mineras.
La participación de estas compañías en los contratos de la gran minería representa una oportunidad para ampliar los beneficios económicos de la actividad más allá de la extracción y exportación de minerales.
En este escenario, fortalecer la contratación regional implica avanzar en capacitación, certificaciones, estándares de seguridad y capacidades técnicas que permitan a las empresas locales competir en procesos de adquisición.
También abre oportunidades para incorporar innovación aplicada a problemas operacionales, particularmente en ámbitos como eficiencia energética, mantenimiento predictivo, automatización y gestión del agua.
Para Codelco, contar con una base de proveedores especializados en las cercanías de sus operaciones puede ofrecer ventajas logísticas y mejorar la disponibilidad de determinados servicios industriales.
No obstante, el desarrollo de proveedores requiere continuidad contractual, acceso a financiamiento y condiciones competitivas, especialmente para pequeñas y medianas empresas que buscan integrarse a la cadena minera.
Chuquicamata recibió a 41 representantes internacionales
La conferencia también permitió mostrar directamente las características operacionales de la minería chilena.
Un grupo de 41 participantes internacionales visitó las instalaciones de División Chuquicamata, en la comuna de Calama, donde conoció parte de la infraestructura histórica y productiva de una de las operaciones emblemáticas de Codelco.
La delegación recorrió sectores del antiguo campamento minero y observó procesos asociados a las instalaciones de concentración de mineral.
La visita permitió examinar los desafíos técnicos de operar en condiciones de gran altitud, aridez y exigencias ambientales propias del norte chileno.
También ofreció una perspectiva sobre la relación histórica entre desarrollo urbano y actividad minera, particularmente en una zona donde Chuquicamata ha tenido una influencia decisiva sobre la evolución económica y social de Calama.
Este vínculo entre minería y territorio continúa siendo un asunto central para las políticas de desarrollo regional.
La experiencia de Chuquicamata demuestra que las grandes operaciones pueden transformar profundamente el entorno económico, laboral y urbano de las comunidades cercanas, generando oportunidades, pero también nuevas demandas de infraestructura y servicios.
Estrategia Minera de Antofagasta busca ampliar los beneficios de la industria
La discusión internacional tuvo como marco la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta (EMRA) 2023-2050, una planificación de largo plazo orientada a mejorar la contribución del sector minero al desarrollo regional.
El gobernador regional, Ricardo Díaz, destacó la necesidad de fortalecer la colaboración entre instituciones públicas, compañías y comunidades para avanzar hacia una actividad más vinculada con las necesidades del territorio.
La estrategia regional considera desafíos asociados a diversificación económica, sostenibilidad ambiental, generación de empleo e integración de capacidades locales.
Durante el encuentro también participaron autoridades de otras regiones mineras del norte, que plantearon la necesidad de avanzar en descentralización y proyectos de infraestructura.
Entre las materias abordadas figuraron la conectividad, el fortalecimiento de las capacidades regionales y la generación de condiciones que permitan que una mayor proporción de los trabajadores mineros resida en las regiones donde se desarrolla la actividad.
La discusión sobre población flotante resulta especialmente significativa en territorios con una elevada presencia de sistemas de turnos y desplazamientos laborales desde otras zonas del país.
El desafío de transformar producción minera en bienestar regional
La participación de Codelco en la conferencia de la OCDE ocurre en un contexto en que la contribución económica de la minería ya no se evalúa únicamente por sus niveles de producción, exportaciones o inversiones.
La generación de valor territorial, el empleo de calidad, la formación de capital humano y la capacidad para impulsar otras actividades económicas forman parte de las nuevas exigencias que enfrentan las regiones productoras.
Para Antofagasta, estos desafíos adquieren especial importancia debido a su posición dentro de la minería mundial del cobre y del litio.
El desarrollo de nuevas inversiones requerirá avanzar simultáneamente en infraestructura, disponibilidad de agua, formación técnica, innovación y mejores mecanismos de coordinación territorial.
En ese escenario, las iniciativas presentadas por Codelco representan una línea de trabajo cuya efectividad deberá observarse en resultados concretos para las comunidades.
La conferencia internacional dejó planteada una discusión que trasciende el encuentro realizado en Antofagasta: cómo conseguir que las regiones responsables de producir minerales estratégicos participen de manera más directa y permanente de los beneficios de esa actividad.
Para la minería chilena, responder a esa interrogante será parte de los desafíos económicos, sociales y operacionales que marcarán el desarrollo de la industria durante las próximas décadas.
REDIMIN Responde
¿Qué estrategia presentó Codelco en la conferencia de la OCDE en Antofagasta?
Codelco presentó su estrategia de desarrollo territorial en el norte de Chile, enfocándose en acceso al agua potable, salud, empleo, desarrollo de proveedores locales y relacionamiento con pueblos indígenas.
¿Cuál fue el enfoque de la estrategia territorial de Codelco en la conferencia?
La estrategia territorial de Codelco se centró en mejorar las condiciones de vida en comunidades cercanas a las operaciones mineras, con énfasis en servicios básicos como agua potable y salud, así como en la generación de oportunidades laborales y la incorporación de empresas regionales a las cadenas de suministro.
¿Qué modelo de relacionamiento con pueblos indígenas presentó Codelco?
Codelco presentó un modelo de relacionamiento con pueblos indígenas que incluye procesos de escucha y acuerdos de colaboración con una duración de tres años, orientados a construir relaciones más estables entre las operaciones mineras y las comunidades.
¿Qué oportunidades se discutieron para los proveedores locales en la Región de Antofagasta?
Se discutió el fortalecimiento de la contratación regional, lo que implica avanzar en capacitación, certificaciones, estándares de seguridad y capacidades técnicas para que las empresas locales puedan competir en procesos de adquisición, además de incorporar innovación en eficiencia energética, mantenimiento predictivo, automatización y gestión del agua.
¿Qué aspectos de la minería chilena se mostraron a los representantes internacionales en Chuquicamata?
Los representantes internacionales visitaron las instalaciones de División Chuquicamata, donde conocieron la infraestructura histórica y productiva, los desafíos técnicos de operar en condiciones de gran altitud y aridez, y la relación histórica entre desarrollo urbano y actividad minera en la zona.
