La estatal ajusta la estructura encargada de implementar el Plan Minero Conjunto, iniciativa que proyecta sumar 2,7 millones de toneladas de cobre y generar al menos US$5.000 millones de valor adicional antes de impuestos.
Codelco reorganizó el equipo encargado de avanzar en la implementación de su alianza con Anglo American para integrar la planificación minera de División Andina y Los Bronces, en momentos en que ambas compañías preparan las próximas etapas de uno de los principales acuerdos operacionales de la minería chilena.
El movimiento ocurre después de una serie de cambios ejecutivos registrados durante los últimos meses en la estatal y tras la salida de Gonzalo Lara Skiba, quien había sido designado específicamente para conducir desde Codelco la integración de las operaciones Andina–Los Bronces.
La reorganización fue consignada este martes 6 de octubre en información basada en documentación interna de la compañía. Codelco no había anunciado públicamente durante la jornada una nueva vicepresidencia para reemplazar la estructura que encabezaba Lara.
Un cargo creado específicamente para la integración
Codelco creó en 2025 la Vicepresidencia de Integración de Operaciones Andina como parte de la estructura necesaria para transformar el acuerdo con Anglo American en un esquema operativo.
Gonzalo Lara asumió esa posición en noviembre de ese año, con responsabilidades que incluían avanzar en la puesta en marcha de la futura entidad operadora del distrito, coordinar procesos entre ambas compañías, gestionar permisos y asegurar el cumplimiento de compromisos laborales, ambientales y sociales.
Sin embargo, el ejecutivo presentó posteriormente su renuncia. Codelco informó en agosto de 2026 que Lara dejaría la compañía, cerrando así menos de un año al frente de la estructura creada para la alianza.
Su salida coincidió con una reorganización más amplia impulsada por la administración encabezada por el presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez, que modificó varias vicepresidencias y posiciones operacionales.
Entre esos cambios, Lindor Quiroga dejó la gerencia general de División Andina para asumir como vicepresidente de Operaciones Norte, mientras Claudio Canut quedó temporalmente a cargo de la división.
Posteriormente, Codelco designó a César Garrido como nuevo gerente general de Andina, con fecha de incorporación prevista para el 19 de octubre.
Anglo American también reforzó su estructura
La reorganización no se limita a Codelco.
Anglo American nombró en agosto a Benjamín Martinich como vicepresidente de Integración para la Alianza Andina–Los Bronces, cargo que comenzó a ejercer el 1 de septiembre.
Martinich quedó encargado de coordinar los esfuerzos de Anglo American para implementar el Plan Minero Conjunto y apoyar las distintas etapas necesarias para desarrollar las futuras operaciones del distrito.
De esta manera, ambas compañías están ajustando sus equipos mientras el proyecto entra en una fase centrada en la integración técnica, planificación operacional y preparación de los permisos requeridos antes de iniciar el esquema conjunto.
Un plan para sumar 2,7 millones de toneladas de cobre
Codelco y Anglo American completaron en junio de 2026 el acuerdo definitivo para desarrollar coordinadamente Andina y Los Bronces, después de recibir las autorizaciones regulatorias y de libre competencia correspondientes.
Las dos operaciones se encuentran en un mismo distrito cuprífero de la zona central de Chile y poseen yacimientos adyacentes, una característica que permite buscar sinergias mediante una planificación coordinada y el aprovechamiento de infraestructura ya existente.
El Plan Minero Conjunto contempla liberar alrededor de 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre durante 21 años, equivalentes a unas 120.000 toneladas adicionales por año en promedio.
Las compañías estiman además que los costos unitarios podrían ser aproximadamente 15% inferiores a los que tendrían las operaciones desarrolladas de manera independiente.
El valor incremental antes de impuestos proyectado alcanza al menos US$5.000 millones, monto que será compartido entre Codelco y Anglo American.
Uno de los elementos centrales del acuerdo es que ese aumento de producción podría conseguirse con una inversión de capital adicional relativamente reducida, debido al uso coordinado de la capacidad instalada y de las plantas actualmente disponibles en las dos operaciones.
La alianza no implica fusionar las minas
Pese a que internacionalmente el acuerdo ha sido descrito en ocasiones como un joint venture, la estructura definida por las compañías tiene características diferentes.
Codelco y Anglo American mantendrán la propiedad de sus concesiones mineras, instalaciones y activos. Cada empresa continuará extrayendo mineral de manera independiente, aunque bajo una planificación coordinada.
El procesamiento utilizará las capacidades disponibles en las instalaciones de ambas operaciones.
Las compañías constituirán además una entidad operativa —denominada OpCo— con un gobierno corporativo integrado en partes iguales. Esta organización tendrá la función de ejecutar el Plan Minero Conjunto y coordinar la utilización de la capacidad de procesamiento del distrito.
La producción obtenida bajo el esquema conjunto, junto con los costos y responsabilidades asociados, será distribuida en partes iguales, mientras que cada compañía mantendrá de forma independiente la comercialización de su producción.
Los permisos marcan el siguiente hito
El acuerdo empresarial y las autorizaciones de libre competencia ya fueron completados, pero eso no significa que el Plan Minero Conjunto pueda comenzar inmediatamente.
La implementación continúa condicionada a la obtención de los permisos ambientales y sectoriales necesarios.
Las compañías trabajan con un horizonte que apunta a iniciar el nuevo esquema hacia 2030, mientras que el Plan Minero Conjunto está proyectado para operar durante 21 años.
El desafío inmediato será, por tanto, convertir el acuerdo corporativo en un diseño operacional y ambiental capaz de superar la tramitación regulatoria.
La reorganización del equipo de Codelco ocurre precisamente en esa etapa: la alianza Andina–Los Bronces ya dejó atrás la negociación comercial y las principales autorizaciones de competencia, pero todavía debe completar la ingeniería, coordinación organizacional y permisos que permitan convertir las sinergias estimadas en producción efectiva de cobre.
REDIMIN Responde
¿Cuánto cobre proyecta sumar el Plan Minero Conjunto de Codelco y Anglo American?
El Plan Minero Conjunto proyecta sumar 2,7 millones de toneladas de cobre durante 21 años, lo que equivale a unas 120.000 toneladas adicionales por año en promedio.
¿Cuál es el valor adicional proyectado por el Plan Minero Conjunto antes de impuestos?
El valor adicional proyectado antes de impuestos es de al menos US$5.000 millones, monto que será compartido entre Codelco y Anglo American.
¿Qué cambios organizacionales realizó Codelco en relación con el Plan Minero Conjunto?
Codelco reorganizó su equipo encargado de la implementación del Plan Minero Conjunto, tras la salida de Gonzalo Lara Skiba, quien había sido designado para liderar la integración de las operaciones Andina–Los Bronces. Además, César Garrido fue designado como nuevo gerente general de Andina, con incorporación prevista para el 19 de octubre.
¿Qué papel desempeñará la entidad operativa OpCo en el acuerdo entre Codelco y Anglo American?
La entidad operativa OpCo, con un gobierno corporativo integrado en partes iguales, tendrá la función de ejecutar el Plan Minero Conjunto y coordinar la utilización de la capacidad de procesamiento del distrito. La producción, costos y responsabilidades serán distribuidos en partes iguales, mientras que cada compañía mantendrá de forma independiente la comercialización de su producción.
¿Cuáles son los próximos pasos para la implementación del Plan Minero Conjunto?
La implementación del Plan Minero Conjunto está condicionada a la obtención de los permisos ambientales y sectoriales necesarios. Las compañías trabajan con un horizonte que apunta a iniciar el nuevo esquema hacia 2030, y el desafío inmediato es convertir el acuerdo corporativo en un diseño operacional y ambiental capaz de superar la tramitación regulatoria.
