Deep Sea Minerals, firma canadiense listada que dejó atrás su identidad como Copperhead Resources, busca abrirse espacio en la minería submarina con foco en el Pacífico. La compañía apunta a licencias de exploración en la zona Clarion-Clipperton y en la zona económica exclusiva de Islas Cook, en un mercado empujado por la demanda de minerales críticos.
La compañía reorienta su estrategia hacia la exploración submarina
Deep Sea Minerals informó su avance hacia el sector de minería en aguas profundas tras asegurar en febrero una colocación privada sobresuscrita por US$4,22 millones. En paralelo, la empresa presentó una solicitud ante la NOAA bajo el Deep Seabed Hard Mineral Resources Act, paso con el que busca habilitar programas iniciales de trabajo desde fines de 2026 o comienzos de 2027. El CEO James Deckelman sostuvo que se trata de “un sector naciente y emergente en un momento transformacional muy decisivo”.
El foco está puesto en la zona Clarion-Clipperton y en Islas Cook
La compañía dijo que su estrategia considera licencias de exploración en la Clarion-Clipperton Zone y en la zona económica exclusiva de Islas Cook. Deckelman señaló que, aunque The Metals Company ya aseguró áreas de exploración en la CCZ, esas tenencias representan menos del 5% del total de la zona, que se extiende por millones de kilómetros cuadrados de fondo marino con nódulos polimetálicos que contienen níquel, cobalto, manganeso y cobre. La empresa también evalúa otras jurisdicciones, entre ellas Samoa Americana, para ampliar su portafolio.
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El modelo de negocio busca reducir CAPEX con una estructura liviana
SEAS planteó una estrategia asset-light, sin invertir directamente en equipos de alto costo. La idea es contratar embarcaciones, sistemas de recolección y servicios operacionales con proveedores externos, mientras la selección tecnológica y las conversaciones de asociación siguen en desarrollo. “Será un enfoque asset-light… contrataríamos todo eso con proveedores existentes”, dijo Deckelman. La firma también está armando su equipo técnico y prevé nombrar a un ejecutivo senior de exploración con experiencia en minería submarina.
La presión por minerales críticos convive con la disputa ambiental
El giro estratégico de la compañía coincide con una mayor presión geopolítica y económica por asegurar suministro de cobalto, cobre y níquel, impulsado por electrificación, baterías, centros de datos y aplicaciones de defensa. En ese escenario, la empresa sostiene que la recolección de nódulos del lecho marino podría representar una alternativa de menor impacto frente a la minería terrestre, al no requerir tronaduras ni excavación directa. Aun así, el mismo documento reconoce efectos ambientales potenciales, como la alteración de sedimentos, la generación de plumas y la perturbación de hábitats de organismos de aguas profundas. Mientras los marcos regulatorios siguen evolucionando, la compañía apuesta a que la minería submarina avance desde la etapa conceptual hacia operaciones comerciales durante la próxima década.
