Hitachi Energy apuesta por digitalización y robustez tecnológica para avanzar hacia la transición energética

• Ejecutivos, empresas socias, clientes y diversos actores de la industria eléctrica compartieron innovaciones y estrategias para la gestión de activos críticos en el segmento del transporte de energía.

En un contexto de cambio climático y transición energética, el auge de nuevas tecnologías para el transporte eléctrico y digitalización de la matriz se hace imperativo. Al menos así quedó de manifiesto en el seminario “Jornadas técnicas en transformadores: co-creación tecnológica y planeación estratégica de activos críticos para una red resiliente”.

A través de charlas y paneles de conversación, socios, clientes y diversos actores de la industria pudieron conocer de primera fuente las últimas innovaciones en el mercado de los transformadores, y las estrategias que se están llevando adelante para el desarrollo y gestión de activos críticos, qué permitan satisfacer de manera sostenible una demanda en franco crecimiento.

“Hitachi Energy ha desarrollado todo un concepto en torno al segmento del transporte de energía, entendiendo que es un elemento crítico. Por ello, los equipos son customizados, pensados y diseñados para satisfacer exigencias y necesidades que están por encima de los estándares habituales y que permiten incrementar la confiabilidad y eficiencia”, sostuvo Jorge Piñeros, Transformer Application Engineering Manager de Hitachi Energy para Latinoamérica.

En este orden de ideas, durante el seminario quedó claro que este tipo de tecnologías deben contar —y así lo hacen— con la robustez y resiliencia necesarias para enfrentar un extendido horizonte de tiempo.

Inocencio Solteiro, Service Sales Manager de Hitachi Energy Chile, afirmó que la vida útil de un transformador se gesta desde la concepción del proyecto, “incorporando en su interior materiales que soporten de mejor forma las condiciones de operación; y basados en eso, dar continuidad al ciclo de vida en el sentido de hacer mantención preventiva, predictiva, con sistemas de monitoreo centrados en las confiabilidades, de forma que podamos visualizar el estado de condición del equipo y tomar las debidas acciones”.

Efectivamente, los expertos coincidieron en que ejecutar un trabajo de mantenimiento planificado es requisito sine qua non. “Siempre digo que tiene que ser como con nuestra salud: así como nos preocupamos de mantenernos sanos, debemos velar porque los equipos que están sujetos a varias condiciones críticas estén en buenas condiciones”, afirmó Yoshio Nomi, Product and Application Engineer for Transformer Components de Hitachi Energy.

Aliados estratégicos

Finalizado el seminario, Cristoffer Fuentealba, Market Manager Transformer de Hitachi Energy Chile, ratificó que la instancia logró su cometido. “Uno de los objetivos fue mostrar cómo la digitalización ayuda a tener una red más eficiente y segura. Por el feedback recibido de nuestros socios y clientes, estamos seguros de que tuvimos éxito en transmitir nuestro mensaje”, aseveró.

Conclusión que respaldó Eduardo Montilla, ingeniero eléctrico de Generadora Metropolitana,quien remarcó que este tipo de encuentros “permiten conocer las nuevas tecnologías, los nuevos productos que tiene Hitachi Energy y compartir con otras empresas del rubro eléctrico”.

Claudio Gajardo, jefe de Transmisión en CMPC Biopackaging, en tanto, junto con afirmar que participa activamente en seminarios de estas características —“que me dan la oportunidad de poder compartir experiencia con diversos actores del rubro y en base a esto poder ir mejorando la gestión de mantenimiento asociado a nuestros activos de transmisión”—, dijo que tanto los equipos como el personal de Hitachi Energy son un soporte esencial, puesto que “como empresa partner entregan un servicio de monitoreo continuo en línea del comportamiento de gases disueltos en las unidades, lo que nos ha permitido a la fecha poder detectar de manera prematura posibles fallas futuras, anticiparnos a eventos catastróficos y cuidar nuestros activos”.

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