Con una alta convocatoria se llevó a cabo el seminario “Estrategias para una Gestión Eficiente de Contratos”, organizado por el Comité de Abastecimiento y Contratos de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN), en dependencias de Deloitte.
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El encuentro reunió a representantes de destacadas empresas del sector minero, quienes compartieron buenas prácticas, aprendizajes y desafíos en torno a la gestión contractual.
Fortaleciendo la gestión de contratos en la minería
El seminario “Estrategias para una Gestión Eficiente de Contratos”, organizado por APRIMIN, tuvo como objetivo principal abordar los desafíos y buenas prácticas en la gestión de contratos en la industria minera. El evento contó con destacados representantes de empresas mineras, quienes compartieron sus experiencias y aprendizajes en este campo.
“Fortalecer los procesos de contratación y ejecución de servicios es fundamental para mejorar la eficiencia y la transparencia en la industria minera», dijo Philippe Hemmerdinger, past president de APRIMIN.
Philippe Hemmerdinger, past president de APRIMIN
Principales temas abordados
El seminario se dividió en tres bloques temáticos que abarcaron diferentes aspectos de la gestión de contratos en la industria minera:
- Proceso de Licitación
- Puesta en Marcha del Contrato
- Ejecución de los Servicios
En cada bloque, expertos en el área compartieron sus conocimientos y experiencias, ofreciendo a los asistentes una visión completa de los desafíos y las mejores prácticas en la gestión contractual.
Importancia de una gestión eficiente de contratos
Una gestión eficiente de contratos es crucial para las empresas mineras, ya que les permite optimizar sus procesos y garantizar resultados exitosos en sus proyectos.
“El uso de tecnologías y la adopción de mejores prácticas en la gestión de contratos son fundamentales para garantizar la eficiencia y la transparencia en la industria minera”, afirmaron los expertos de Deloitte.
Expertos de Deloitte
Además, una gestión eficiente de contratos ayuda a reducir riesgos y mejorar el control financiero de las empresas mineras.
Conclusiones y reflexiones finales
El seminario concluyó con un panel en el que los expositores compartieron las mejores prácticas en la gestión de diferentes tipos de contratos. Entre las conclusiones más destacadas se encontró la importancia de una mirada estratégica, integrada y tecnológica para optimizar la relación contractual y garantizar resultados exitosos en la industria minera.
El director ejecutivo de APRIMIN, Sergio Hernández, agradeció la participación de todos los asistentes y valoró la instancia como una contribución concreta para fortalecer la gestión en un área crítica para la sustentabilidad de la industria minera.
El evento fue un éxito y permitió a los profesionales del sector minero compartir conocimientos y experiencias para mejorar la gestión de contratos en sus respectivas organizaciones.
Si te perdiste el seminario, puedes acceder al contenido completo a través del canal de YouTube de APRIMIN.
