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Energía

Tras 215 mil clientes sin luz, La Araucanía reúne a eléctricas para enfrentar nuevas emergencias

La segunda sesión de una mesa regional incorporó a organismos de emergencia, municipios y autoridades sectoriales. El trabajo se concentra en mejorar la respuesta ante temporales, sismos e incendios forestales.

Tras 215 mil clientes sin luz, La Araucanía reúne a eléctricas para enfrentar nuevas emergencias

La Región de La Araucanía reunió a las empresas distribuidoras CGE, Frontel, Saesa y Codiner en una nueva sesión de la Mesa de Distribución Eléctrica, destinada a fortalecer la prevención y respuesta frente a emergencias que amenacen la continuidad del suministro. La coordinación adquiere especial relevancia después del sistema frontal de julio de 2026, que dejó hasta 215.806 clientes sin electricidad en la región y expuso problemas en la mantención de algunas redes.

La segunda sesión de esta instancia, difundida el 23 de octubre, estuvo encabezada por el secretario regional ministerial de Energía, Jorge Rathgeb, y permitió revisar el desempeño de las compañías durante el invierno, evaluar las condiciones actuales del sistema eléctrico y analizar los riesgos asociados a la próxima temporada estival.

El encuentro incorporó a representantes de organismos responsables de la gestión de emergencias, protección forestal, fiscalización eléctrica, telecomunicaciones y coordinación municipal. El propósito es mejorar la comunicación y la capacidad de reacción de las instituciones cuando fenómenos naturales provocan interrupciones prolongadas del servicio.

Un invierno que dejó en evidencia problemas en las redes eléctricas

La preocupación por la continuidad del suministro tiene un antecedente concreto. El sistema frontal que comenzó a afectar a La Araucanía el 15 de julio provocó una de las emergencias eléctricas más importantes del invierno de 2026.

En el momento de mayor afectación, 215.806 clientes quedaron sin electricidad. Las interrupciones se extendieron durante varios días en determinados sectores, lo que llevó a la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) a investigar el desempeño de las distribuidoras.

El organismo formuló cargos contra Frontel y Codiner por presuntos incumplimientos de la normativa relacionada con el mantenimiento de sus instalaciones.

Las investigaciones identificaron posibles deficiencias en el monitoreo y manejo de la vegetación próxima a las líneas eléctricas, una condición que puede aumentar la vulnerabilidad de las redes frente a fuertes vientos y precipitaciones.

La magnitud de los problemas quedó reflejada en los registros del 21 de julio. A las 12:00 horas de esa jornada, Frontel mantenía 9.081 clientes sin suministro, mientras que Codiner registraba otros 3.796. Algunas interrupciones habían superado las 72 e incluso las 84 horas.

La formulación de cargos constituye una etapa del procedimiento fiscalizador y no equivale, por sí sola, a una sanción definitiva. Las empresas tienen derecho a presentar sus descargos.

Estos antecedentes entregan un contexto relevante para la mesa regional: mejorar la coordinación durante una emergencia resulta necesario, pero también lo es prevenir fallas mediante una mantención adecuada de las instalaciones.

Cuatro distribuidoras y organismos públicos coordinan la respuesta

La Mesa de Distribución Eléctrica reúne a las compañías Codiner, Saesa, CGE y Frontel con instituciones que cumplen diferentes funciones durante una contingencia.

En esta segunda sesión participaron el seremi de Transportes y Telecomunicaciones, Rodrigo Lagos; el director regional del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SENAPRED), Ian Gorayeb; y el director regional de la Corporación Nacional Forestal (CONAF), Héctor Tillería.

También se incorporaron representantes de la Asociación de Municipalidades de la Región de La Araucanía (AMRA), el director regional de la SEC, Felipe Massardo, y autoridades del Ministerio de Energía.

La participación de estos organismos busca abordar las emergencias eléctricas desde distintas áreas de responsabilidad.

Mientras las distribuidoras ejecutan las reparaciones y reposiciones del suministro, SENAPRED participa en la coordinación de la respuesta ante desastres. CONAF aporta competencias relacionadas con la prevención y combate de incendios forestales, y la SEC mantiene sus atribuciones de supervisión y fiscalización del servicio eléctrico.

Los municipios, por su parte, pueden contribuir a identificar las necesidades de las comunidades y comunicar situaciones que requieren atención prioritaria.

El seremi Jorge Rathgeb explicó que la coordinación busca anticipar y responder de manera más eficiente ante eventos climáticos, terremotos, tsunamis e incendios, mediante el intercambio de experiencias y la identificación de oportunidades de mejora.

La preparación pasa del invierno a los incendios forestales

Uno de los asuntos abordados durante la reunión fue la transición desde los riesgos asociados a las lluvias y temporales hacia las amenazas propias de la temporada de verano.

En La Araucanía, los incendios forestales constituyen un factor de riesgo para las líneas de distribución y otras instalaciones eléctricas, particularmente cuando afectan sectores rurales o territorios con abundante vegetación.

El contacto de árboles y ramas con las instalaciones, los daños provocados por incendios y las dificultades de acceso a determinadas zonas pueden complicar la continuidad del suministro y las labores de reparación.

La coordinación entre empresas eléctricas, autoridades y organismos de emergencia es relevante porque una interrupción puede afectar simultáneamente a viviendas, establecimientos de salud, sistemas de comunicaciones, servicios de agua potable e instalaciones productivas.

La preparación para el verano ya había comenzado antes de esta segunda sesión. Durante septiembre, la Seremi de Energía convocó a representantes de CONAF, la SEC, empresas eléctricas y el sector forestal para identificar puntos críticos y fortalecer la planificación preventiva en territorios de mayor exposición a incendios.

La nueva mesa amplía ese trabajo al incorporar una revisión de la respuesta ante distintos tipos de emergencias, incluidos los fenómenos sísmicos.

Mantención de redes y fiscalización: dos tareas pendientes de evaluación

La coordinación institucional se desarrolla junto con otras medidas destinadas a mejorar el funcionamiento de las redes regionales.

En mayo de 2026, el Ministerio de Energía impulsó en La Araucanía la iniciativa preventiva «Empecemos por Casa», orientada a reforzar las labores de poda, despeje de vegetación y mantenimiento de instalaciones antes del invierno.

En esa oportunidad, las cuatro distribuidoras presentaron sus respectivos planes de preparación. CGE informó que había ejecutado trabajos de poda y tala en 80 kilómetros, además de revisiones de equipamiento.

Por su parte, la SEC instruyó a las empresas distribuidoras de la región a elaborar planes de mantenimiento durante 2026, a partir del análisis de interrupciones recurrentes y de los alimentadores eléctricos críticos por comuna.

Un alimentador es una parte de la red que transporta electricidad desde instalaciones de distribución hacia distintas zonas de consumo. Su falla puede provocar interrupciones simultáneas para numerosos clientes.

La identificación de estos puntos permite orientar las tareas de mantenimiento hacia instalaciones con problemas reiterados. Sin embargo, la existencia de planes preventivos no garantiza que los cortes desaparezcan, especialmente ante eventos meteorológicos de gran intensidad.

El desafío será demostrar una reducción efectiva de los cortes

Aunque la segunda sesión permitió consolidar la participación de empresas y organismos públicos, los antecedentes difundidos no detallan nuevas inversiones, metas cuantificadas de reducción de interrupciones ni plazos específicos para implementar medidas adicionales.

Tampoco se presentaron indicadores que permitan establecer si el funcionamiento de la mesa ya ha conseguido disminuir la duración de los cortes o acelerar la recuperación del suministro.

La efectividad de esta coordinación deberá evaluarse mediante resultados concretos, como la evolución de los tiempos de reposición, el cumplimiento de los programas de mantenimiento y la respuesta de las compañías durante las próximas emergencias.

La Araucanía cuenta ahora con un espacio de coordinación que integra a los principales actores del sistema de distribución y de la gestión de riesgos. Su desafío será convertir las evaluaciones y experiencias del invierno en medidas verificables antes de que nuevos fenómenos climáticos o incendios vuelvan a comprometer el suministro eléctrico regional.

REDIMIN Responde

¿Cuántos clientes quedaron sin electricidad en La Araucanía durante el sistema frontal de julio de 2026?

Durante el sistema frontal de julio de 2026, hasta 215.806 clientes quedaron sin electricidad en la Región de La Araucanía.

¿Qué empresas distribuidoras enfrentaron cargos por parte de la SEC?

Frontel y Codiner enfrentaron cargos por parte de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) debido a presuntos incumplimientos de la normativa relacionada con el mantenimiento de sus instalaciones.

¿Qué medidas preventivas se implementaron antes del invierno de 2026 en La Araucanía?

Antes del invierno de 2026, el Ministerio de Energía impulsó la iniciativa «Empecemos por Casa», que incluyó labores de poda, despeje de vegetación y mantenimiento de instalaciones. CGE, por ejemplo, ejecutó trabajos de poda y tala en 80 kilómetros y realizó revisiones de equipamiento.

¿Qué organismos participaron en la segunda sesión de la Mesa de Distribución Eléctrica en La Araucanía?

Participaron representantes de las empresas distribuidoras Codiner, Saesa, CGE y Frontel, junto con el seremi de Transportes y Telecomunicaciones, el director regional del SENAPRED, el director regional de la CONAF, la Asociación de Municipalidades de la Región de La Araucanía, el director regional de la SEC y autoridades del Ministerio de Energía.

¿Qué desafíos enfrenta la Mesa de Distribución Eléctrica en La Araucanía?

La Mesa de Distribución Eléctrica enfrenta el desafío de demostrar una reducción efectiva de los cortes de electricidad y mejorar la respuesta ante emergencias. Esto incluye evaluar la evolución de los tiempos de reposición, el cumplimiento de los programas de mantenimiento y la respuesta de las compañías durante futuras emergencias.