El Centro de Colaboración de Codelco inició su agenda 2026 en Calama con una jornada de empleo que busca consolidar uno de los desafíos más persistentes en la minería chilena: fortalecer la empleabilidad local en territorios altamente dependientes de la actividad extractiva. La instancia no solo reunió a empresas contratistas y organismos públicos, sino que también evidenció una estrategia más amplia de la estatal para articular oferta y demanda laboral en el norte del país. En un contexto donde la industria enfrenta crecientes exigencias en productividad, sostenibilidad y capital humano, este tipo de iniciativas cobra relevancia como mecanismo para cerrar brechas de acceso, formación y vinculación laboral, especialmente en zonas como la Región de Antofagasta, donde la minería sigue siendo el principal motor económico.
Articulación público-privada para dinamizar el empleo local
La primera actividad del año convocó a actores clave del ecosistema laboral minero, incluyendo al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, junto a empresas proveedoras como Ferrostaal, Applus+ y Komatsu. La jornada incluyó exposiciones técnicas, presentaciones corporativas y un conversatorio enfocado en los procesos de reclutamiento, perfiles más demandados y oportunidades emergentes dentro del sector.
Desde la estatal, el director de Asuntos Comunitarios de Operaciones Norte, Rodolfo Bickell, subrayó que esta iniciativa da continuidad al trabajo iniciado en 2025, con énfasis en la coordinación entre el sector público y privado. El objetivo, explicó, es generar un ecosistema laboral más eficiente, donde la información, la capacitación y las oportunidades circulen de manera más fluida entre empresas y comunidad.
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Foco en talento local e inclusión laboral
Las empresas participantes coincidieron en destacar el valor estratégico de fortalecer el talento local. Desde Ferrostaal, su encargada de personas relevó la importancia de avanzar en inclusión y formación, mientras que desde Komatsu se enfatizó el potencial del capital humano de Calama y Antofagasta, no solo por su experiencia en minería, sino también por su arraigo territorial.
Un aspecto relevante fue el énfasis en la incorporación de mujeres en áreas tradicionalmente masculinizadas, como mantenimiento y operaciones. Esta tendencia se alinea con los esfuerzos de la industria por avanzar en diversidad e inclusión, una materia que también ha sido abordada en iniciativas recientes como los programas de formación impulsados por la minería del cobre en Chile, donde se busca ampliar la participación femenina en faenas.
Orientación práctica para mejorar la empleabilidad
Para los asistentes, la jornada ofreció herramientas concretas para enfrentar procesos de selección en minería, un sector caracterizado por altos estándares técnicos y exigencias específicas. Los contenidos abordaron desde la elaboración de currículum hasta la preparación para entrevistas y comprensión de los filtros de reclutamiento.
Entre los principales aprendizajes destacados por los participantes:
Ajuste del currículum a perfiles mineros específicos
Identificación de competencias clave demandadas por la industria
Comprensión de etapas y criterios de selección en empresas proveedoras
Recomendaciones para mejorar la presentación personal en procesos laborales
Estas herramientas son especialmente relevantes en un escenario donde, como se ha analizado en el desarrollo del empleo en la industria minera chilena, la empleabilidad depende cada vez más de la especialización técnica y la adaptabilidad.
Balance 2025 y proyección del centro
El desempeño del Centro de Colaboración durante su primer año da cuenta de su impacto territorial. En 2025, la iniciativa desarrolló 25 actividades, convocó a 3.250 personas y gestionó 1.179 postulaciones laborales, cifras que lo posicionan como una plataforma relevante para el desarrollo local.
Este tipo de espacios complementa otros esfuerzos de la industria orientados a fortalecer proveedores y capital humano, como los programas de encadenamiento productivo en la gran minería y las estrategias de sostenibilidad social que han cobrado protagonismo en los últimos años.
Con la agenda 2026 en marcha, el desafío para Codelco será escalar este modelo, consolidando una red de colaboración que no solo facilite el acceso al empleo, sino que también contribuya a una minería más inclusiva, competitiva y conectada con los territorios donde opera.
