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PTI Minero Atacama instala gobernanza para fortalecer proveedores, talento e innovación regional

El programa PTI Minero Atacama inicia su gobernanza con el objetivo de fortalecer la participación de empresas y trabajadores locales en la cadena de valor minera, buscando aumentar la capacidad técnica y la innovación en la región.

PTI Minero Atacama instala gobernanza para fortalecer proveedores, talento e innovación regional
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El programa impulsado por Corfo y ejecutado por CORPROA busca aumentar la participación de empresas y trabajadores locales en la cadena de valor minera de Atacama.

El PTI Minero Atacama realizó su primera sesión de gobernanza, dando inicio formal a una instancia de coordinación público-privada orientada a fortalecer proveedores locales, formación de talento humano e innovación en torno a la actividad minera regional. La iniciativa corresponde al Programa Territorial Integrado “Encadenamiento Productivo Minero de la Región de Atacama”, impulsado por Corfo y operado en la zona por CORPROA.

Qué ocurrió en la primera sesión

La sesión reunió a representantes del ecosistema minero regional, incluyendo actores públicos, privados, académicos y gremiales. La gobernanza quedó concebida como un espacio para coordinar acciones, generar acuerdos y alinear capacidades locales con las necesidades de la industria minera.

Durante el encuentro, el gestor territorial del programa, Nicolás Cabrera, presentó los objetivos estratégicos del PTI, las actividades en ejecución, el funcionamiento de la gobernanza y los lineamientos establecidos en su reglamento.

La instancia eligió como presidente de la gobernanza a Rodrigo Miranda, gerente de Abastecimiento de Kinross y segundo vicepresidente del Cluster Minero Atacama, mediante una votación a mano alzada.

Quiénes participan en la gobernanza

La estructura de coordinación considera la participación del Gobierno Regional, Corfo, CORPROA, la Seremi de Minería, ProChile, Sercotec, el Cluster Minero de Atacama, la Mesa de Instituciones de Educación Superior, Red Futuro Técnico, Ciptemin, el Centro Nacional de Pilotaje, la Universidad de Atacama y representantes de la pequeña minería regional.

El diseño apunta a conectar demanda minera, capacidades empresariales, formación técnica y articulación institucional. El objetivo de fondo es que una mayor proporción del valor generado por la minería quede en Atacama a través de proveedores, empleo calificado y servicios especializados.

Proveedores locales y brechas productivas

El PTI ya abrió procesos orientados a empresas proveedoras regionales. Según la información publicada por CORPROA, la iniciativa busca incorporar compañías que entreguen bienes o servicios a la minería o que busquen fortalecer sus capacidades para acceder a nuevos contratos.

Las áreas consideradas incluyen servicios industriales, operación y mantenimiento, logística, servicios ambientales, tecnologías aplicadas, automatización, gestión de residuos, construcción, control de procesos, gestión hídrica y energía.

El programa contempla asesoría en gestión empresarial y financiera, planificación, control de costos, cumplimiento tributario y preparación para ejecutar contratos con mandantes y contratistas del sector minero.

Por qué importa para Atacama

Atacama es una región altamente dependiente de la minería. De acuerdo con el INE, en mayo de 2025 el 98,1% de las exportaciones regionales correspondió al sector minero, con envíos por US$832,8 millones. Además, en el trimestre abril-junio de 2025, el 18,5% de las personas ocupadas trabajó en minería.

El dinamismo sectorial también se reflejó en la producción. En junio de 2025, la producción minera de cobre de la región alcanzó 43.278 toneladas métricas de fino, mientras que el Índice de Producción Minera regional anotó un alza interanual de 11,9%.

La actividad cerró 2025 con un fuerte repunte: en diciembre, el IPMIN de Atacama creció 27,0% frente al mismo mes del año anterior, explicado principalmente por el aumento de 25,8% en la minería del cobre.

Datos clave

  • Programa: PTI “Encadenamiento Productivo Minero de la Región de Atacama”.

  • Impulsa: Corfo.

  • Ejecuta en la región: CORPROA.

  • Foco: proveedores locales, talento humano, innovación y articulación productiva.

  • Presidente de la gobernanza: Rodrigo Miranda, gerente de Abastecimiento de Kinross.

  • Sectores vinculados: servicios industriales, mantenimiento, logística, energía, agua, automatización, residuos, construcción y control de procesos.

  • Contexto regional: la minería concentró el 98,1% de las exportaciones de Atacama en mayo de 2025.

Qué observará la industria

El principal desafío del PTI será transformar la coordinación institucional en resultados medibles: más proveedores regionales contratados, mayor capacidad técnica local, formación alineada con las necesidades de faenas y proyectos, y una oferta de servicios capaz de responder a estándares de seguridad, productividad, trazabilidad y sostenibilidad.

Para Atacama, la gobernanza del PTI no solo ordena una agenda de colaboración: también abre una prueba concreta sobre cuánto valor de la actividad minera puede capturarse dentro del territorio. En una región donde la minería explica buena parte de las exportaciones, el empleo y el crecimiento económico, la capacidad de desarrollar proveedores locales será clave para que el ciclo de inversión y operación tenga mayor impacto regional.