Minería Internacional

Aldebaran separa seis activos del NOA en Centauri y concentra Altar como su principal apuesta de cobre en San Juan

Centauri Minerals, nueva filial de Aldebaran Resources, asume seis proyectos de cobre, oro y plata en el norte argentino, mientras la matriz se concentra en el desarrollo de Altar en San Juan.

Aldebaran separa seis activos del NOA en Centauri y concentra Altar como su principal apuesta de cobre en San Juan
Seguir en Google

La operadora de Altar reorganiza su cartera argentina: Centauri Minerals tomará proyectos de cobre, oro y plata en Salta, Jujuy y Catamarca, mientras Aldebaran mantiene el foco en la prefactibilidad de Altar.

Aldebaran Resources avanza en la separación de sus activos de exploración del norte argentino mediante Centauri Minerals, una nueva compañía enfocada en proyectos de cobre, oro y plata en el NOA. La operación busca ordenar la cartera de la minera canadiense y concentrar los recursos corporativos en Altar, su proyecto de cobre-oro ubicado en la provincia de San Juan.

La decisión implica transferir a Centauri un portafolio de seis proyectos en Salta, Jujuy y Catamarca, mientras Aldebaran conserva su exposición principal a Altar, uno de los desarrollos cupríferos más relevantes en carpeta dentro del distrito sanjuanino.

El movimiento separa dos líneas de negocio: exploración temprana en el NOA y desarrollo avanzado de cobre en San Juan.

Qué informó la compañía

Aldebaran anunció la creación de Centauri Minerals como una sociedad destinada inicialmente a explorar seis activos en el norte argentino. La cartera incluye Río Grande, Aguas Calientes, El Camino, Oscara, La Frontera y Catua.

Según la compañía, Centauri levantó C$5,69 millones en financiamiento inicial privado para ejecutar programas de exploración, preparar su estructura administrativa y avanzar hacia una eventual salida a bolsa o transacción pública durante 2026.

La nueva sociedad adquirirá las participaciones de Aldebaran Argentina S.A. y Minera El Toro S.A., filiales que concentran los proyectos del NOA. A cambio, Aldebaran recibirá 40 millones de acciones ordinarias de Centauri, equivalentes a cerca del 78% de la nueva compañía.

Los activos que pasan a Centauri

El portafolio que queda bajo Centauri suma más de 43.000 hectáreas en el norte argentino. Su activo más avanzado es Río Grande, en Salta, un proyecto de oro-cobre ubicado a unos 9 kilómetros de la mina Lindero, operada por Fortuna Mining.

En marzo de 2026, Aldebaran y Centauri informaron una actualización de recursos minerales para Río Grande. La compañía señaló que Centauri trabaja en los requisitos legales y comerciales para completar el spin-out y avanzar hacia un evento público durante 2026.

Aguas Calientes, en Jujuy, apunta a un sistema epitermal de oro y plata, mientras que El Camino, Oscara, La Frontera y Catua corresponden a activos de exploración más temprana, con potencial en cobre, oro o plata, pero con menor nivel de desarrollo técnico confirmado.

Por qué Aldebaran concentra el foco en Altar

El activo central de Aldebaran seguirá siendo Altar, ubicado en San Juan, a unos 10 kilómetros de la frontera entre Argentina y Chile y aproximadamente 180 kilómetros al oeste de la ciudad de San Juan.

La compañía mantiene un 80% de participación en el proyecto, mientras que el 20% restante pertenece a Sibanye-Stillwater. Altar forma parte del corredor andino de pórfidos de cobre donde también se ubican Los Pelambres, El Pachón y Los Azules.

En su evaluación económica preliminar, publicada en octubre de 2025, Aldebaran informó que Altar tendría una vida útil estimada de 48 años, con una planta concentradora de 60.000 toneladas por día y producción combinada desde rajo abierto y minería subterránea.

El estudio reportó un valor presente neto después de impuestos de US$2.000 millones, una TIR de 20,5% y un capex inicial estimado en US$1.590 millones, bajo los supuestos de precio base utilizados por la compañía.

La separación de Centauri permite a Aldebaran reducir dispersión operativa y enfocar capital, estudios técnicos y permisos en Altar.

Datos clave

  • Empresa matriz: Aldebaran Resources.

  • Nueva sociedad: Centauri Minerals.

  • Activo principal de Aldebaran: Altar, cobre-oro, San Juan.

  • Participación de Aldebaran en Altar: 80%.

  • Socio restante en Altar: Sibanye-Stillwater, 20%.

  • Cartera transferida a Centauri: seis proyectos en Salta, Jujuy y Catamarca.

  • Superficie del portafolio Centauri: más de 43.000 hectáreas.

  • Financiamiento inicial de Centauri: C$5,69 millones.

  • Participación esperada de Aldebaran en Centauri: cerca de 78%.

  • Próximo foco de Altar: estudio de prefactibilidad previsto por la empresa para 2026.

Impacto para la minería argentina

La reorganización ocurre en un momento en que Argentina intenta acelerar su cartera de cobre, con San Juan como una de las provincias más activas en proyectos de gran escala. En ese contexto, Altar compite por capital, ingeniería y permisos con otros desarrollos cupríferos andinos.

Para el NOA, la creación de Centauri abre una vía específica de financiamiento para activos que no estaban en el centro de la estrategia de Aldebaran. Esa estructura puede facilitar campañas de exploración más focalizadas en Salta, Jujuy y Catamarca, sin competir directamente con los recursos destinados a Altar.

La decisión también refleja una tendencia común en compañías junior: separar activos avanzados de proyectos greenfield para que cada cartera tenga una tesis de inversión propia. En este caso, Aldebaran busca que Altar avance como proyecto de desarrollo cuprífero, mientras Centauri asume el riesgo exploratorio del norte argentino.

Qué observará la industria

El principal hito será la materialización del evento público de Centauri y la distribución futura de acciones a los accionistas de Aldebaran, proceso que la compañía vinculó a su plan de salida a bolsa o transacción pública durante 2026.

En paralelo, el mercado seguirá la evolución de la prefactibilidad de Altar, porque ese estudio deberá precisar costos, diseño minero, infraestructura, permisos, disponibilidad de agua, estrategia de relaves y cronograma de desarrollo. Para la industria regional, el valor de la reorganización dependerá de que Aldebaran logre convertir Altar en un proyecto financiable y que Centauri reactive exploración efectiva en el NOA.