Compañía Minera del Pacífico incorporará al actual gerente general de Los Bronces para liderar una etapa marcada por productividad, crecimiento en hierro de alta pureza y presión por eficiencia operacional.
Compañía Minera del Pacífico, filial minera de Grupo CAP, nombró a Carlos Espinoza como nuevo gerente general de la compañía, cargo que asumirá el próximo 1 de agosto. El ejecutivo llega desde Anglo American, donde se desempeñaba como gerente general de Los Bronces, una de las operaciones cupríferas más relevantes de la zona central de Chile.
El nombramiento fue informado por Pulso de La Tercera y también reportado por Diario Financiero, en medio de un proceso de recambio ejecutivo tras la salida de Francisco Carvajal, quien dejó la gerencia general durante junio. Hasta la llegada de Espinoza, la administración quedó en manos de Carlos Sepúlveda, gerente de Administración y Finanzas, en calidad de interino.
El movimiento no es menor para la minería chilena: CMP es el principal productor de hierro del país y una pieza central del negocio minero de CAP, con operaciones integradas en las regiones de Atacama y Coquimbo, productos de alta ley y una estrategia enfocada en hierro magnético para cadenas siderúrgicas con menores emisiones.
Un ejecutivo formado en grandes operaciones mineras
Carlos Espinoza es ingeniero civil en Minas de la Universidad de Santiago de Chile y cuenta con un MBA con especialización en industria minera de la Universidad de Chile. Su trayectoria incluye posiciones ejecutivas en Anglo American, Antofagasta Minerals, BHP y Codelco.
Antes de su incorporación a CMP, Espinoza lideraba Los Bronces, operación de cobre de Anglo American ubicada en la Región Metropolitana. Previamente desarrolló una carrera de 14 años en Antofagasta Minerals, donde llegó a ocupar la gerencia general de Minera Centinela, una de las operaciones relevantes del distrito minero de la Región de Antofagasta.
Ese recorrido le entrega experiencia en minería a gran escala, gestión operacional, seguridad, planificación minera, relacionamiento territorial y disciplina de costos. Para CMP, esos atributos son clave en un periodo donde la industria del hierro enfrenta volatilidad de precios, exigencias ambientales más estrictas y mayor competencia por productos de calidad para la transición energética.
Por qué importa para CMP
CMP opera una cadena minera integrada que incluye minas, plantas y puertos en los valles de Copiapó, Huasco y Elqui. Según la información corporativa de Grupo CAP, la compañía es el principal productor de hierro y pellets de alta calidad en la costa del Pacífico americano, con hierro magnético que puede alcanzar hasta 69% de contenido de Fe.
La empresa produce pellet feed, pellets, granzas, finos y otros productos utilizados como insumo para la industria siderúrgica. En su sitio de operaciones, CMP detalla que el pellet feed se produce en instalaciones como Minas El Romeral, Planta de Pellets y Planta de Magnetita, con leyes de 66%, 67% y 68% Fe. También informa pellets con leyes desde 65% Fe, además de pellet de reducción directa con 66,4% Fe.
La calidad del mineral es un factor estratégico porque la siderurgia global busca insumos con mayor contenido de hierro y menor ganga para reducir consumo energético y emisiones. En ese contexto, el liderazgo de CMP apunta a capturar valor más allá del volumen, especialmente en mercados donde las acerías están ajustando sus procesos para cumplir metas de descarbonización.
Una compañía con presión por crecer y operar con eficiencia
El cambio en la gerencia general ocurre en una etapa relevante para CMP. En su Reporte de Sostenibilidad 2025, la empresa plantea como ejes la consolidación del hierro de alta calidad, la estabilidad operacional y el crecimiento asociado a recursos de alto valor.
El mismo documento menciona una hoja de ruta que incluye la transición subterránea en Romeral, la extensión de vida útil en el Valle del Huasco y la ampliación proyectada en el Valle de Copiapó. También informa que el 96% de sus trabajadores vive en las comunas donde opera y que el 37% de sus compras se realiza a proveedores locales.
Para el nuevo gerente general, el desafío será combinar continuidad operacional, control de costos y avance de proyectos, con una relación territorial especialmente sensible en zonas como Huasco, Copiapó y La Serena-Coquimbo. En minería del hierro, donde los márgenes pueden comprimirse por movimientos del precio internacional, la eficiencia logística y energética pesa tanto como la ley del mineral.
Datos clave
Empresa: Compañía Minera del Pacífico.
Matriz: Grupo CAP.
Nuevo gerente general: Carlos Espinoza.
Cargo anterior: gerente general de Los Bronces, Anglo American.
Fecha de inicio: 1 de agosto de 2026.
Gerente interino: Carlos Sepúlveda.
Operaciones: Atacama y Coquimbo.
Producto principal: mineral de hierro y pellets.
Posicionamiento: principal productor de hierro y pellets de alta calidad en la costa del Pacífico americano.
Eje estratégico: hierro magnético de alta ley para cadenas siderúrgicas con menores emisiones.
El factor Anglo American y la señal para el mercado
La salida de Espinoza desde Anglo American también genera ajustes en una compañía que mantiene activos estratégicos en cobre en Chile. Los Bronces es una operación de alta complejidad técnica, ambiental y territorial, por su cercanía a la Región Metropolitana y por los desafíos asociados a continuidad operacional, permisos y relacionamiento con comunidades.
Para CMP, atraer a un ejecutivo desde una operación cuprífera de gran escala refuerza una señal: la minería del hierro chilena está buscando perfiles con experiencia en productividad, planificación de largo plazo y gestión de proyectos complejos. Aunque el negocio de CMP no es cobre, comparte presiones similares con la gran minería metálica: costos energéticos, agua, permisos, seguridad, transporte, estándares ambientales y disponibilidad de talento especializado.
El presidente del directorio de CMP, André Sougarret, destacó que la compañía enfrenta una etapa marcada por iniciativas de optimización, mejora operacional y proyectos de crecimiento. La frase apunta al centro del desafío: mantener competitividad en un mercado global exigente y, al mismo tiempo, avanzar en hierro de alta pureza como insumo para procesos industriales más bajos en carbono.
Qué observará la industria
El principal punto de atención será cómo Espinoza ordena la agenda de crecimiento y productividad de CMP desde agosto. La compañía tiene una base operacional relevante, presencia territorial en dos regiones mineras y una posición dominante en las exportaciones chilenas de hierro, pero opera en un mercado expuesto a China, al ciclo siderúrgico y a la transición tecnológica de la industria del acero.
El cambio de liderazgo llega, además, en un momento en que CAP busca reforzar su estrategia en materiales críticos para la descarbonización. Para CMP, eso implica sostener calidad, continuidad y trazabilidad en sus productos, junto con avanzar en proyectos que permitan extender vida útil y mejorar competitividad.
La llegada de Carlos Espinoza será leída como una apuesta por experiencia operacional de gran minería para una empresa que necesita crecer sin perder disciplina de costos ni licencia territorial. El próximo hito será su instalación formal el 1 de agosto y las primeras señales sobre prioridades: productividad, cartera de proyectos, relación con comunidades y captura de valor en hierro de alta pureza.
