Industria Minera

Codelco y Toyota Brasil: Alianza para la Excelencia Operacional en la División Gabriela Mistral

Codelco y Toyota Brasil establecen una alianza estratégica para mejorar la excelencia operacional en la División Gabriela Mistral, centrada en el Lean.

Codelco y Toyota Brasil: Alianza para la Excelencia Operacional en la División Gabriela Mistral
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Codelco y Toyota Brasil han formalizado una alianza estratégica que reconoce a la División Gabriela Mistral (DGM) como un referente en mejora continua y excelencia operacional dentro de la industria minera chilena. Esta colaboración busca fortalecer las prácticas operativas y de liderazgo de la división, localizada en Sierra Gorda, a través del sistema de gestión C+ inspirado en el Toyota Production System (TPS).

Visita de los Representantes de Toyota

Recientemente, representantes de Toyota realizaron una visita a las instalaciones de DGM para observar las prácticas de mejora continua y gestión eficiente implementadas hasta la fecha. Gabriela Venegas, directora de Excelencia Operacional de DGM, expresó que la división ha alcanzado las condiciones necesarias para convertirse en una operación piloto en esta colaboración. "Hoy DGM es una de las divisiones piloto donde Toyota está trabajando directamente, gracias a nuestras buenas prácticas y a una cultura que avanza hacia la mejora continua. El objetivo es robustecer nuestras capacidades y luego escalar este aprendizaje al resto de las divisiones de Codelco", indicó Venegas.

Toyota ha destacado que los valores de excelencia operativa, liderazgo y compromiso con la comunidad son valores que fluyen naturalmente en el equipo humano de DGM. Durante su visita, la delegación tuvo la oportunidad de interactuar con trabajadores y líderes de terreno, lo que permitió apreciar el nivel de disciplina, orden y conexión con las comunidades locales.

Objetivos de la Colaboración

Esta alianza tiene como meta fortalecer el sistema de gestión de Codelco durante aproximadamente un año y medio, centrándose en el desarrollo de liderazgo y nuevas capacidades que permitirán a la empresa continuar mejorando sus resultados en áreas críticas como seguridad, producción y sustentabilidad. Camila Farías, jefa de Estrategia y Sostenibilidad de Excelencia Operacional de Casa Matriz de Codelco, enfatizó que "el fortalecimiento de capacidades no solo mejora la eficiencia, sino que pone a las personas en el centro del proceso de notables cambios organizacionales".

Eduardo Gianinni, gerente de Excelencia Continua de Toyota Brasil, también resaltó la importancia de su experiencia en DGM, afirmando que la operación es compleja pero bien controlada, lo que se alinea con el modelo Toyota y sus altos estándares de excelencia operacional.

Impacto de codelco en el Sector Minero

La elección de la División Gabriela Mistral como un piloto para esta alianza es significativa, ya que refleja un compromiso por parte de Codelco de adaptarse y adoptar métodos de trabajo más efectivos. Toyota, reconocido globalmente por sus prácticas de gestión de calidad, busca optimizar la cadena de valor dentro de la minería, un sector que enfrenta constantes desafíos en materias de eficiencia y sostenibilidad.

Como parte de esta vinculación, ambos actores se enfocarán en eliminar desperdicios y potenciar una cultura de mejora continua en operaciones mineras. La estrategia Lean Management adoptada se traducirá no solo en beneficios económicos, sino que también busca fomentar un entorno laboral más saludable y responsable, alineado con las crecientes demandas de sostenibilidad que enfrenta la industria.

Hacia el Futuro

El desarrollo de esta alianza estratégica podría sentar un precedente en la industria minera chilena, donde la gestión eficiente y la mejora continua son cruciales para enfrentar la volatilidad del mercado global. Es un momento decisivo para Codelco, que busca no solo adaptarse a las exigencias del mercado, sino también liderar en innovación y responsabilidad social.

En definitiva, esta colaboración entre Codelco y Toyota Brasil es un paso firme hacia la modernización de la gestión en la minería, apuntando a convertir las mejores prácticas de la industria automotriz en estándares operacionales dentro del sector minero chileno.