La compañía participará en la construcción de una hoja de ruta regional que abordará ordenamiento territorial, encadenamientos productivos, sostenibilidad hídrica, planificación y gobernanza entre el sector público, la industria y la academia.
Minera Los Pelambres comprometió su participación activa en la nueva Estrategia Regional Minera de Coquimbo, iniciativa impulsada por el Gobierno Regional para definir una hoja de ruta de largo plazo para la actividad y articular a la gran, mediana y pequeña minería con organismos públicos, empresas, proveedores y otros actores del territorio. El proceso busca enfrentar desafíos que van desde la disponibilidad de agua y la convivencia territorial hasta el desarrollo de proveedores y capital humano.
La incorporación de Los Pelambres se produjo durante la conformación de una primera mesa de trabajo en la que participaron representantes del sector público, del Consejo Regional Minero de Coquimbo (CORMINCO) y de empresas vinculadas a la actividad. La instancia abre un proceso que continuará con nuevas jornadas de discusión destinadas a establecer prioridades y mecanismos de coordinación para la minería regional.
Cinco ejes para la minería regional
La propuesta inicial considera cinco grandes ejes de trabajo. El primero apunta al ordenamiento territorial, con el objetivo de mejorar la convivencia entre operaciones de pequeña, mediana y gran escala y otras actividades productivas presentes en Coquimbo.
Un segundo componente corresponde al fomento productivo, con énfasis en generar mayor valor agregado y ampliar los encadenamientos entre las compañías mineras y los proveedores regionales. La sostenibilidad constituye un tercer eje, especialmente frente a la escasez hídrica que afecta estructuralmente a la zona.
La estrategia también busca articularse con los instrumentos de planificación que ya existen en Coquimbo y establecer un modelo de gobernanza permanente en el que participen autoridades, empresas, productores mineros y la academia.
El gobernador regional, Cristóbal Juliá, sostuvo que la iniciativa permitirá reunir en una misma estructura de gobernanza a productores de diferentes escalas. El diseño apunta precisamente a evitar una planificación enfocada únicamente en la gran minería y a incorporar las necesidades y condiciones operacionales de la pequeña y mediana actividad regional.
La estrategia se vincula con la planificación de Coquimbo hacia 2030
El desarrollo de una estrategia específicamente minera ya había sido incorporado dentro de la planificación regional. La Estrategia Regional de Desarrollo de Coquimbo 2030 establece entre sus acciones la generación de una estrategia minera que permita avanzar hacia una actividad responsable con el entorno, considerando las distintas realidades locales y con especial atención a la pequeña minería.
La planificación regional contempla además objetivos relacionados con seguridad hídrica, desarrollo económico sustentable, capital humano y ordenamiento territorial, materias que ahora aparecen directamente relacionadas con los ejes planteados para la nueva hoja de ruta minera.
El Gobierno Regional había identificado anteriormente esta estrategia como uno de sus proyectos para avanzar desde una actividad fundamentalmente extractiva hacia un modelo que genere mayor valor dentro de Coquimbo, fortalezca la economía regional y reduzca los impactos asociados a la industria.
Los Pelambres y el peso de la gran minería en Coquimbo
Para Minera Los Pelambres, la participación en el proceso se produce mientras la operación desarrolla una de sus mayores etapas de inversión de los últimos años.
Su Proyecto de Adaptación Operacional (PAO) contempla recursos cercanos a US$2.000 millones e incluye la duplicación de la capacidad de la planta desalinizadora ubicada en Los Vilos y la construcción de un nuevo concentraducto, entre otras obras destinadas a adaptar la operación a sus requerimientos futuros.
El proyecto alcanzó durante 2026 más de 7.000 trabajadores simultáneos en su etapa de construcción y, desde el inicio de las obras en 2024, había acumulado cerca de 16.000 puestos de trabajo. De ese total acumulado, alrededor de 5.000 correspondían a personas residentes en la Región de Coquimbo, de acuerdo con antecedentes entregados por Antofagasta Minerals.
La vinculación con proveedores locales también aparece entre las áreas que la compañía ha desarrollado. Durante 2026, Los Pelambres inició un plan piloto de un portal orientado a conectar a empresas contratistas con una base de más de 230 proveedores de la Provincia de Choapa y de otras zonas de Coquimbo, una línea que coincide con el objetivo regional de ampliar los encadenamientos productivos asociados a la minería.
Capital humano y proveedores entran en la discusión
Agustín Riesco, gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres, planteó que la importancia minera de Coquimbo no depende únicamente de su producción de cobre y otros minerales, sino también de la capacidad laboral, profesional y empresarial que se ha desarrollado alrededor de la actividad.
La compañía comprometió su presencia en las próximas etapas de elaboración de la estrategia, mientras CORMINCO también manifestó su intención de participar en el diseño de la planificación regional. El gremio identifica a la minería como uno de los sectores vinculados a las exportaciones, el empleo y los encadenamientos productivos de Coquimbo.
Paralelamente, la Seremi de Minería de Coquimbo ha planteado iniciativas relacionadas con capital humano, entre ellas Talento Regional Minero, que busca conectar empresas con establecimientos técnico-profesionales e instituciones de educación superior para ampliar las oportunidades de prácticas y acercar a estudiantes de la región a la industria.
Un proceso que recién comienza
La adhesión de Los Pelambres no implica todavía la aprobación de un programa definitivo ni de proyectos específicos. La primera mesa constituye el inicio de la elaboración de la estrategia y quedan pendientes las siguientes instancias de trabajo, la definición de medidas concretas y el modelo mediante el cual se implementarán y evaluarán sus objetivos.
El desafío será convertir los cinco ejes planteados en instrumentos capaces de coordinar una industria regional diversa, donde conviven operaciones de gran escala con productores medianos y pequeños y donde asuntos como el acceso al agua, el territorio, los proveedores, la formación de trabajadores y la continuidad de las inversiones tienen efectos directos sobre el desarrollo económico de Coquimbo.
