La renovación amplía a siete integrantes la mesa de Schwager Service y suma experiencia en operación de grandes faenas, infraestructura, mantenimiento y gestión pública minera.
Schwager reforzó el gobierno corporativo de su principal filial de servicios mineros con la incorporación de André Sougarret, Hernán de Solminihac y Armando Olavarría, tres ejecutivos con extensa trayectoria en Codelco y en posiciones de alta responsabilidad dentro de la industria chilena.
Los nombramientos fueron aprobados por unanimidad por el directorio de Schwager Service S.A., luego de una reforma de estatutos de la sociedad anónima cerrada. Con la nueva estructura, la mesa quedó integrada por siete directores y mantuvo a Beltrán Urenda Salamanca en la presidencia.
La decisión representa un movimiento estratégico para una compañía que busca ampliar su participación en servicios de mantenimiento, montajes, proyectos operacionales y soluciones eléctricas para plantas mineras. La llegada de profesionales con experiencia directa en operaciones de gran escala fortalece la capacidad de Schwager Service para evaluar contratos, riesgos técnicos, crecimiento regional y nuevas líneas de negocio.
Un directorio con experiencia operacional y pública
André Sougarret es ingeniero civil de minas y ha ocupado algunos de los cargos ejecutivos más relevantes de la minería chilena. Su trayectoria incluye responsabilidades en Anglo American, Codelco, Minera Esperanza, Minera Centinela y la Empresa Nacional de Minería.
Dentro de Codelco ejerció como gerente general de División El Teniente, vicepresidente de Operaciones Norte y presidente ejecutivo de la corporación entre 2022 y 2023. También lideró técnicamente el rescate de los 33 trabajadores atrapados en la mina San José en 2010, operación que lo posicionó como uno de los profesionales mineros más reconocidos del país.
Su incorporación aporta conocimiento directo sobre productividad, seguridad, mantenimiento, planificación minera y gestión de operaciones complejas. Se trata de áreas centrales para una empresa contratista que presta servicios en instalaciones donde la continuidad operacional y el control de riesgos inciden directamente en el desempeño productivo de las faenas.
Hernán de Solminihac, en tanto, combina experiencia en gestión pública, infraestructura, academia y gobierno corporativo. El ingeniero civil fue ministro de Obras Públicas y posteriormente ministro de Minería durante el primer gobierno de Sebastián Piñera.
También integró el directorio de Codelco y ha desarrollado una trayectoria vinculada con planificación de infraestructura, evaluación de proyectos y políticas públicas. Su llegada amplía la mirada de Schwager Service hacia materias regulatorias, institucionales y de inversión, relevantes para una industria que enfrenta mayores exigencias ambientales, laborales y técnicas.
El tercer nuevo integrante es Armando Olavarría, ingeniero civil de minas que desarrolló una parte relevante de su carrera en Codelco. Entre sus principales responsabilidades figuran la subgerencia general de División El Teniente y las gerencias generales de las divisiones Andina y Salvador.
Olavarría suma experiencia en minería subterránea, túneles, desarrollo de proyectos y administración de operaciones. Su trayectoria resulta especialmente vinculada con el núcleo del negocio de Schwager Service, que participa en tareas de mantenimiento y apoyo operacional dentro de plantas y complejos mineros.
La nueva composición de Schwager Service
Con las incorporaciones, el directorio de Schwager Service quedó conformado por:
- Beltrán Urenda Salamanca, presidente.
- Jaime Sánchez Erle, director.
- Andrés Rojas Figueroa, director.
- André Sougarret Larroquette, director.
- Hernán de Solminihac Tampier, director.
- Armando Olavarría Couchot, director.
- Alex Acosta Maluenda, director y presidente ejecutivo.
La ampliación de la mesa refuerza la separación entre la conducción ejecutiva y la supervisión estratégica de la filial. También entrega mayor profundidad técnica a la evaluación de inversiones, contratos y procesos de expansión.
El movimiento se produce mientras las compañías proveedoras enfrentan un mercado con mayores exigencias de productividad, seguridad, digitalización y control de costos. Las mineras buscan reducir detenciones no programadas, extender la vida útil de los activos y mejorar el rendimiento de plantas que, en varios casos, operan con infraestructura envejecida o con minerales de menor ley.
En ese escenario, los contratos de mantenimiento dejaron de ser considerados únicamente como labores de apoyo. Su impacto se extiende a la disponibilidad de equipos, la estabilidad de los procesos, el consumo energético y el cumplimiento de los planes de producción.
El peso estratégico de la filial minera
Schwager Service concentra una parte central de la exposición del grupo a la industria minera. Su actividad considera mantenimiento industrial, montajes, proyectos operacionales y soluciones eléctricas para instalaciones productivas.
La empresa mantiene una dotación corporativa que supera los 2.800 trabajadores y ha desarrollado actividades asociadas con minería, energía, logística y tratamiento de residuos. La filial de servicios se ha convertido en uno de los principales pilares para el crecimiento del holding, especialmente por su capacidad de generar contratos de largo plazo y mantener presencia permanente en faenas.
Durante los últimos años, Schwager ha buscado consolidarse como proveedor especializado y ampliar su alcance más allá de los servicios tradicionales. La incorporación de directores con experiencia en administración de grandes operaciones puede facilitar la identificación de oportunidades en mantenimiento integral, infraestructura, eficiencia energética, automatización y proyectos de continuidad operacional.
La compañía también ha fortalecido su presencia fuera de Chile, dentro de una estrategia que apunta a participar en mercados mineros de la región. Para ese proceso, el conocimiento de estándares operacionales, modelos contractuales y gestión de proyectos resulta determinante.
Una señal hacia el mercado de proveedores
La renovación del directorio ocurre en un momento de mayor competencia entre empresas contratistas. El crecimiento de la cartera de inversiones mineras abre oportunidades, pero también eleva las exigencias financieras y técnicas para adjudicarse contratos de mayor escala.
Las compañías mandantes están demandando proveedores capaces de asumir responsabilidades integrales, incorporar tecnología, gestionar dotaciones numerosas y cumplir indicadores estrictos de seguridad y disponibilidad. Ya no basta con ofrecer mano de obra o mantenimiento correctivo: los contratos avanzan hacia modelos basados en desempeño, prevención de fallas y optimización continua.
Para Schwager, sumar experiencia proveniente de Codelco permite reforzar su comprensión sobre las necesidades de los grandes operadores. Sougarret y Olavarría conocen directamente los desafíos de mantener activos críticos, administrar plantas y coordinar proyectos en divisiones con altos niveles de complejidad. De Solminihac agrega una perspectiva ligada con infraestructura, regulación y articulación institucional.
El desafío será traducir esa capacidad técnica en contratos, crecimiento rentable y una expansión compatible con la estructura financiera del grupo. El fortalecimiento del directorio no modifica por sí solo la posición competitiva de la filial, pero entrega una base más robusta para definir inversiones y enfrentar procesos de licitación.
Para la industria de proveedores, el movimiento confirma una tendencia hacia gobiernos corporativos con mayor conocimiento técnico y experiencia operacional. En una minería presionada por costos, menores leyes minerales y mayores exigencias regulatorias, la calidad de las decisiones estratégicas comienza a ser tan relevante como la capacidad de ejecutar los servicios en terreno.
