Industria Minera

ENAMI entra en la recta final de Tantay Atacama con tres desafíos tecnológicos para sus plantas

ENAMI avanza en la convocatoria 2026 de Tantay Atacama, buscando innovaciones para mejorar la seguridad, digitalizar procesos y optimizar la molienda en sus plantas de la Región de Atacama.

ENAMI entra en la recta final de Tantay Atacama con tres desafíos tecnológicos para sus plantas
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La estatal busca soluciones para mejorar la seguridad en Vallenar, digitalizar trámites de productores en El Salado y controlar en tiempo real la granulometría en Planta Matta. La convocatoria, que ha registrado una alta participación en sus webinars informativos, permanecerá abierta hasta el 4 de octubre.

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) entró en la fase final de la convocatoria 2026 de Tantay Atacama con tres desafíos tecnológicos asociados a problemas concretos de sus operaciones en la Región de Atacama. La iniciativa busca conectar a startups, empresas, emprendedores y profesionales con necesidades vinculadas a seguridad operacional, digitalización de procesos de fomento y optimización de la molienda, con la posibilidad de probar las soluciones seleccionadas directamente en instalaciones de la estatal.

La convocatoria forma parte de la nueva versión del programa Tantay Atacama, desarrollado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María (USM), en colaboración con Widegroup Consulting y con financiamiento del Fondo Regional para la Productividad y el Desarrollo (FRPD) del Gobierno Regional de Atacama.

El proceso contempla en total ocho desafíos presentados por ENAMI, Nueva Atacama, SOTRAMIN y AGUNSA, orientados a incorporar tecnologías capaces de responder a problemas operacionales existentes en minería, servicios y logística regional.

ENAMI concentra tres problemas operacionales

El primero de los desafíos de ENAMI apunta a la detección y gestión de conductas riesgosas mediante monitoreo inteligente en Planta Vallenar.

La estatal busca tecnologías capaces de identificar comportamientos que puedan elevar la probabilidad de accidentes y entregar información oportuna para fortalecer la gestión preventiva. La solución deberá considerar tanto a trabajadores propios como a contratistas y permitir una respuesta más rápida frente a situaciones de riesgo.

El objetivo es avanzar desde esquemas principalmente reactivos hacia herramientas que permitan utilizar datos para anticipar condiciones o comportamientos inseguros en terreno.

Un segundo desafío aborda un problema distinto: la digitalización y trazabilidad de solicitudes de fomento de productores mineros vinculados a la Planta Osvaldo Martínez Carvajal, en El Salado.

En este caso, ENAMI busca reducir los trámites que actualmente requieren gestiones presenciales y desarrollar mecanismos que permitan seguir el estado de las solicitudes de manera remota.

La medida tiene una relevancia particular para la pequeña minería, considerando que parte de los productores debe destinar tiempo a procedimientos administrativos que podrían efectuarse mediante plataformas digitales. Para ENAMI, la modernización permitiría además disminuir cargas administrativas internas y mejorar la trazabilidad de los procesos asociados a su función de fomento.

Medición en tiempo real para optimizar la molienda

El tercer desafío tiene un componente directamente relacionado con el procesamiento de minerales y será desarrollado en la Planta Manuel Antonio Matta.

ENAMI busca un sistema inteligente capaz de medir la granulometría en tiempo real en los molinos, una variable relevante para controlar el desempeño de la molienda y las etapas posteriores de procesamiento.

La granulometría del mineral puede incidir en el consumo energético y en el comportamiento del material durante la flotación. Contar con información continua permitiría realizar ajustes operacionales con mayor rapidez y reducir la dependencia de procedimientos manuales de muestreo.

La solución también busca disminuir la exposición de trabajadores a tareas de toma de muestras y mantenimiento de instrumentos, incorporando automatización a una etapa relevante de la operación.

Webinars conectaron a empresas y desarrolladores tecnológicos

Como parte de la convocatoria, Tantay Atacama realizó dos webinars durante septiembre para presentar las problemáticas y responder preguntas técnicas de potenciales postulantes.

La primera jornada, efectuada el 15 de septiembre, estuvo centrada en los desafíos presentados por AGUNSA, SOTRAMIN y Nueva Atacama.

ENAMI participó en una segunda sesión realizada el 22 de septiembre, donde representantes de distintas áreas de la compañía abordaron las características y exigencias de sus tres desafíos.

En la instancia participaron Andoni Torrontegui, jefe de Innovación y Nuevos Negocios de ENAMI; Ignacio Aránguiz, jefe corporativo de Prevención y Gestión de Riesgos; Carolina Cisterna, subgerenta de Exploración y Abastecimiento subrogante; y Paz Arrieta, ingeniera de Innovación y Nuevos Negocios y coordinadora de los tres desafíos de la estatal.

El Instituto 3IE destacó la alta participación registrada durante ambas sesiones, utilizadas principalmente para que los potenciales oferentes pudieran resolver consultas directamente con las compañías antes de presentar sus propuestas.

La instancia es relevante debido a que los desafíos no corresponden a ejercicios teóricos: están asociados a problemas identificados en operaciones reales, por lo que las tecnologías elegidas deberán demostrar que pueden adaptarse a las condiciones de las instalaciones donde eventualmente serán probadas.

De la convocatoria al pilotaje en faena

Uno de los componentes centrales de Tantay Atacama es precisamente la posibilidad de avanzar desde una propuesta tecnológica hasta una validación en terreno.

Las soluciones seleccionadas podrán acceder a financiamiento para desarrollar sus iniciativas, junto con acompañamiento técnico y financiero durante el proceso de pilotaje.

Este esquema busca reducir una de las principales barreras que enfrentan los proveedores tecnológicos de la minería: disponer de instalaciones donde probar sus desarrollos bajo condiciones operacionales reales y obtener antecedentes que permitan posteriormente evaluar su escalamiento.

ENAMI ya utilizó este modelo en la primera versión del programa. En 2024, un Demo Day permitió seleccionar cinco soluciones tecnológicas para avanzar hacia pilotajes asociados a problemas en las plantas Manuel Antonio Matta, El Salado y Vallenar.

La nueva convocatoria amplía esa experiencia hacia seguridad basada en datos, digitalización del vínculo con productores y control inteligente de procesos.

Postulaciones cierran el 4 de octubre

El proceso se encuentra actualmente en su recta final. Las postulaciones permanecerán abiertas hasta el domingo 4 de octubre de 2026, tras lo cual comenzará la evaluación de las soluciones presentadas.

Para ENAMI, el interés está puesto en tecnologías que no solamente puedan resolver una necesidad específica dentro de una planta, sino que eventualmente tengan capacidad de adaptación a otros procesos o instalaciones.

El programa apunta así a utilizar las operaciones de Atacama como espacios de validación de nuevas tecnologías, conectando las necesidades de ENAMI y otras compañías regionales con proveedores capaces de desarrollar soluciones aplicables a productividad, seguridad, digitalización y eficiencia operacional.