La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) se suma a la iniciativa «Mi Compromiso Pyme» para incrementar la contribución de pequeñas y medianas empresas en su cadena de suministro.
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Enap busca fortalecer su relación con las pymes
Enap, la empresa estatal líder en el rubro petrolero en Chile, ha suscrito un acuerdo y ha sido galardonada con el sello «Mi Compromiso Pyme». Este sello está enmarcado en la iniciativa «Mi Compromiso Pyme», organizada por la ONG Unión Emprendedora y la consultora EY, que busca aumentar la participación de las pymes en la economía chilena del 13 al 20% del PIB en cinco años.
Gloria Maldonado, presidenta del Directorio de Enap, destaca el liderazgo de la empresa estatal al sumarse a este compromiso y fortalecer su relacionamiento con el emprendimiento nacional. Además, resalta que las pymes son una fuente de buenas ideas e innovación, y destaca el acompañamiento a startups en ámbitos estratégicos como seguridad, desempeño ambiental y eficiencia operacional.
- Enap busca impulsar el desarrollo y fortalecimiento de las pymes en su cadena de suministro.
- El acuerdo le permitirá acceder a nuevas oportunidades de negocio y capacitaciones.
- La iniciativa persigue mejorar la eficiencia y desempeño de los servicios de las pymes.
Julio Friedmann, gerente general de Enap, destaca la importancia de fortalecer las relaciones con las empresas proveedoras más pequeñas. La compañía ha estado trabajando con pymes regionales y busca vincularse aún más con las personas y pequeñas empresas cercanas a sus operaciones.
Andrés Aranda, gerente corporativo de Compras y Gestión de Servicios de Enap, explica que el convenio busca asegurar una mayor competitividad en los procesos de licitación y mejorar las capacidades de gestión técnica de los proveedores. Esta iniciativa se suma a los esfuerzos de Enap por fortalecer el relacionamiento con proveedores actuales y potenciales, así como desarrollar proyectos locales en alianza con universidades y otras empresas.
María Elba Chahuán, fundadora de Mi Compromiso Pyme, destaca que trabajarán con Enap en base a un diagnóstico y la metodología de EY. El objetivo es destacar a aquellos proveedores que puedan pasar a un segundo nivel y brindarles mentorías y capacitaciones para que sean proveedores eficientes y confiables no solo para Enap, sino para cualquier empresa que los necesite.
La metodología de EY cuenta con distintas etapas, desde desarrollar un modelo de entendimiento hasta hacer un seguimiento y evaluación constantes para lograr los resultados deseados por Enap y las pymes involucradas.
