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Industria Minera

Marimaca Copper nombra a Peter Garner-Winship como CFO y refuerza su estructura financiera para desarrollar proyecto de cobre en Antofagasta

Marimaca Copper refuerza su equipo financiero con el nombramiento de Peter Garner-Winship como CFO, mientras avanza en la construcción de su proyecto cuprífero en Antofagasta.

Marimaca Copper nombra a Peter Garner-Winship como CFO y refuerza su estructura financiera para desarrollar proyecto de cobre en Antofagasta
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El ejecutivo, con 17 años de trayectoria en Anglo American y experiencia en el proyecto Quellaveco de US$5.500 millones en Perú, asumirá la dirección financiera de la compañía mientras el Depósito de Óxidos Marimaca avanza hacia su etapa de construcción.

Marimaca Copper Corp. concretó este 8 de octubre de 2026 el nombramiento de Peter Garner-Winship como nuevo director financiero (CFO), con efecto inmediato, en el marco de una reorganización de su equipo ejecutivo orientada a fortalecer la gestión de inversiones, los controles financieros y la preparación para la construcción de su principal activo cuprífero en Chile: el Depósito de Óxidos Marimaca (MOD), ubicado en la Región de Antofagasta.

La decisión responde a una nueva etapa en el desarrollo de la compañía, que busca transformar su cartera de recursos minerales en una operación productiva, con mayores exigencias de financiamiento, administración de capital, contratación de servicios y control de riesgos asociados a la ejecución de proyectos mineros.

Garner-Winship había ingresado a Marimaca en marzo de 2026 como vicepresidente de Finanzas. Su promoción ocurre siete meses después de incorporarse a la empresa y permitirá concentrar bajo su responsabilidad las funciones financieras corporativas durante el avance del proyecto hacia una eventual decisión final de inversión.

Experiencia en Anglo American y construcción de Quellaveco

El nuevo CFO acumula una trayectoria de más de dos décadas vinculada a finanzas y gestión empresarial, incluyendo 17 años en Anglo American, donde desempeñó responsabilidades en planificación estratégica, finanzas corporativas, evaluación de inversiones y asignación de capital.

Uno de sus antecedentes más relevantes corresponde a su participación en el proyecto cuprífero Quellaveco, desarrollado por Anglo American en Perú, cuya inversión alcanzó aproximadamente US$5.500 millones.

Durante esa etapa ejerció como controlador financiero del proyecto, participando en la estructuración de los sistemas administrativos y financieros necesarios para acompañar su construcción y posterior transición hacia las operaciones.

Esa experiencia adquiere especial relevancia para Marimaca, considerando que el desarrollo de una nueva mina requiere establecer mecanismos de seguimiento presupuestario, gestión contractual, planificación de desembolsos y supervisión de compromisos financieros antes de iniciar la producción comercial.

El desafío no se limita a obtener financiamiento. También involucra asegurar que los recursos disponibles sean utilizados conforme al programa de construcción, administrar posibles desviaciones de costos y mantener información financiera oportuna para inversionistas y organismos reguladores.

La incorporación de estas capacidades resulta particularmente significativa para compañías mineras que transitan desde la exploración y los estudios de factibilidad hacia una etapa de ejecución intensiva en capital.

José Antonio Merino concentrará sus funciones en Chile

La reorganización contempla además una redefinición de responsabilidades para José Antonio Merino, quien continuará como director gerente de Marimaca en Chile, concentrándose en el desarrollo del proyecto MOD y en la estrategia operacional, regulatoria y de crecimiento de la empresa.

Merino forma parte del equipo ejecutivo desde 2022 y ha participado en el avance de distintas materias necesarias para preparar la construcción de la iniciativa.

Entre ellas destacan la tramitación ambiental, las gestiones para asegurar el abastecimiento de agua, las conexiones eléctricas, las negociaciones comerciales y el desarrollo de alternativas relacionadas con el suministro de ácido sulfúrico.

La separación de las funciones financieras corporativas respecto de la gestión local permitirá establecer una distribución más especializada de responsabilidades.

Mientras Garner-Winship estará enfocado en la estructura financiera, los sistemas de control y la asignación de capital, Merino continuará liderando los aspectos asociados a la ejecución del proyecto en territorio chileno.

Esta organización adquiere importancia en una etapa en que la coordinación entre ingeniería, permisos, infraestructura, proveedores y financiamiento resulta determinante para sostener el calendario de desarrollo.

Proyecto Marimaca avanza hacia una nueva fase de inversión

El Depósito de Óxidos Marimaca constituye el principal activo de la compañía en Chile y se encuentra ubicado en la Región de Antofagasta, aproximadamente a 25 kilómetros del puerto de Mejillones.

Su localización ofrece acceso a infraestructura industrial, portuaria y energética existente, factores relevantes para evaluar los costos de construcción y operación de una nueva faena cuprífera.

El proyecto cuenta con un estudio de factibilidad definitivo desarrollado en 2025 y continúa avanzando en los preparativos necesarios para una decisión final de inversión.

La iniciativa considera la producción de cátodos de cobre mediante procesos hidrometalúrgicos, utilizando tecnologías de lixiviación, extracción por solventes y electroobtención.

Este esquema productivo permite obtener cobre refinado directamente desde el procesamiento de minerales oxidados, sin requerir las etapas convencionales de fundición y refinación de concentrados.

Para la industria minera chilena, el desarrollo de nuevos proyectos de óxidos representa una alternativa relevante en un escenario caracterizado por el agotamiento progresivo de sectores mineralizados en operaciones maduras y la necesidad de incorporar nuevas fuentes de producción.

Sin embargo, su materialización depende de factores como la disponibilidad de agua, energía, ácido sulfúrico, financiamiento y condiciones económicas que permitan sostener la rentabilidad durante la vida útil de la operación.

Energía, agua y ácido sulfúrico entre las prioridades

La reorganización ejecutiva ocurre después de una serie de avances registrados por Marimaca durante 2026.

A comienzos de octubre, la empresa alcanzó una etapa relevante en su estrategia energética al obtener la autorización para conectar el proyecto MOD al sistema eléctrico mediante infraestructura asociada a la línea El Lince de 110 kV.

La conexión se encuentra aproximadamente a 13 kilómetros del área del proyecto y constituye un componente necesario para asegurar el abastecimiento eléctrico de la futura operación.

Paralelamente, Marimaca avanzó en términos comerciales preliminares para contratar suministro eléctrico de origen renovable, con un precio referencial de US$93 por MWh, alineado con los supuestos considerados en su estudio de factibilidad.

En materia hídrica, la empresa contempla utilizar agua de mar para sus procesos industriales, reduciendo la dependencia de fuentes continentales en una región donde la disponibilidad del recurso representa una restricción estructural para nuevas inversiones.

Otro frente de trabajo corresponde al ácido sulfúrico, insumo esencial para la lixiviación de minerales oxidados de cobre.

Marimaca evalúa una estrategia de abastecimiento que incluye alternativas de producción propia, buscando reducir la exposición a variaciones de precios y eventuales restricciones del mercado.

Estos componentes tienen incidencia directa sobre los costos operacionales y la viabilidad económica del proyecto.

La importancia del control financiero en nuevas minas de cobre

El nombramiento de Garner-Winship también refleja las exigencias que enfrentan las empresas mineras durante la transición desde el desarrollo técnico hacia la construcción.

En esta fase, los requerimientos de capital suelen aumentar considerablemente debido a la contratación de obras civiles, adquisición de equipos, desarrollo de infraestructura, instalación de plantas y habilitación de servicios.

Una estructura financiera especializada permite supervisar estos compromisos y mejorar la capacidad de respuesta ante cambios en los costos de materiales, equipos, energía y servicios.

Para Marimaca, el conocimiento adquirido por su nuevo CFO en Quellaveco constituye una experiencia aplicable a la preparación financiera de una nueva operación cuprífera.

No obstante, ambos proyectos presentan escalas, configuraciones técnicas y necesidades de inversión diferentes, por lo que la experiencia previa deberá adaptarse a las características específicas del MOD.

La empresa cotiza en las bolsas de Toronto y Australia, mercados donde la transparencia financiera, la disciplina de inversión y el cumplimiento de los compromisos de desarrollo son factores relevantes para la evaluación de compañías mineras.

En ese contexto, fortalecer los sistemas internos de control y la planificación del capital puede contribuir a mejorar la preparación corporativa ante futuras decisiones de financiamiento.

Antofagasta y las oportunidades para proveedores mineros

El eventual inicio de construcción del MOD también tiene implicancias para el ecosistema productivo de la Región de Antofagasta.

El desarrollo de una nueva faena puede generar demanda por servicios de ingeniería, construcción industrial, montaje electromecánico, transporte, mantenimiento, suministro de insumos y soluciones tecnológicas.

La cercanía con Mejillones y otros centros industriales del norte de Chile constituye una condición favorable para la participación de proveedores regionales.

Sin embargo, el alcance efectivo de estas oportunidades dependerá de la aprobación de las inversiones, la definición de contratos y el calendario de ejecución.

Marimaca mantiene además intereses exploratorios en Pampa Medina y Madrugador, dentro del distrito Sierra de Medina, donde desarrolla trabajos orientados a evaluar el potencial de mineralización adicional de cobre.

Estas propiedades amplían el horizonte de crecimiento de la compañía más allá de su depósito principal, aunque sus posibilidades de desarrollo deberán sustentarse en nuevos estudios técnicos y económicos.

El próximo desafío será transformar la preparación en ejecución

Con Peter Garner-Winship al frente de las finanzas corporativas y José Antonio Merino concentrado en la gestión chilena, Marimaca establece una estructura directiva orientada a enfrentar las siguientes etapas de su proyecto cuprífero.

El foco estará puesto en mantener la coordinación entre financiamiento, ingeniería, permisos, infraestructura y planificación operacional.

Para la minería chilena, el seguimiento de Marimaca resulta relevante porque representa una de las iniciativas de desarrollo de cobre que buscan incorporarse a la futura oferta nacional desde la Región de Antofagasta.

La decisión final de inversión, el avance de las autorizaciones pendientes y la capacidad de ejecutar el proyecto dentro de sus parámetros técnicos y económicos serán los principales factores que determinarán su transición hacia la construcción y posterior producción de cobre.

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¿Quién fue nombrado como nuevo director financiero de Marimaca Copper Corp.?

Peter Garner-Winship fue nombrado como nuevo director financiero (CFO) de Marimaca Copper Corp. el 8 de octubre de 2026, con efecto inmediato.

¿Cuál es el principal proyecto de Marimaca Copper Corp. en Chile?

El principal proyecto de Marimaca Copper Corp. en Chile es el Depósito de Óxidos Marimaca (MOD), ubicado en la Región de Antofagasta, aproximadamente a 25 kilómetros del puerto de Mejillones.

¿Qué experiencia relevante tiene Peter Garner-Winship en el sector minero?

Peter Garner-Winship tiene una experiencia relevante de 17 años en Anglo American, donde participó en el proyecto cuprífero Quellaveco en Perú, con una inversión de aproximadamente US$5.500 millones, desempeñándose como controlador financiero del proyecto.

¿Qué medidas ha tomado Marimaca para asegurar el suministro eléctrico del proyecto MOD?

Marimaca ha obtenido la autorización para conectar el proyecto MOD al sistema eléctrico mediante la línea El Lince de 110 kV, y ha avanzado en términos comerciales preliminares para contratar suministro eléctrico de origen renovable a un precio referencial de US$93 por MWh.

¿Qué estrategia hídrica contempla Marimaca para sus procesos industriales?

Marimaca contempla utilizar agua de mar para sus procesos industriales, reduciendo la dependencia de fuentes continentales en la Región de Antofagasta, donde la disponibilidad de agua es una restricción estructural para nuevas inversiones.