El programa trabajó en sustentabilidad, digitalización y capacidades empresariales para aumentar la competitividad de proveedores locales. El cierre incluyó una vitrina de negocios ante compañías mandantes, aunque la participación no implica la adjudicación automática de contratos mineros.
Diez empresas de Andacollo completaron el segundo año de trabajo de la Red de Proveedores de Teck Carmen de Andacollo, iniciativa cofinanciada por Corfo y apoyada por el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Coquimbo, orientada a preparar a pequeñas y medianas firmas locales para responder a los estándares de la minería y ampliar sus posibilidades comerciales hacia otros sectores productivos de la región.
El ciclo concluyó con una Vitrina de Negocios, instancia en que las empresas participantes presentaron sus propuestas de valor ante compañías mandantes mediante exposiciones breves o pitch. El objetivo fue generar contactos comerciales y acercar a los proveedores de Andacollo a potenciales clientes fuera de sus relaciones habituales, después de un proceso que incluyó implementación de planes de acción, sustentabilidad y herramientas de digitalización.
El cierre representa la finalización de una etapa de fortalecimiento empresarial y no equivale a que las diez compañías hayan recibido contratos de Teck u otras mineras. La eventual contratación dependerá de futuros procesos comerciales, requisitos de acreditación y necesidades específicas de las empresas mandantes.
Las diez empresas que completaron el programa
Las firmas que finalizaron el segundo año fueron Agua de la Montaña, Ecolavandería, Escala 30° Grados, FEMAR, Gold Graph, Gray Wolf, Comunicación Corporativa, OH Andacollo, Servproq y 3 Ducks.
El trabajo buscó mejorar competencias internas que permitan a estas empresas desenvolverse en cadenas de suministro caracterizadas por exigencias en seguridad, cumplimiento normativo, sustentabilidad, productividad y gestión digital.
Durante el proceso se implementaron planes de acción personalizados y herramientas para fortalecer la administración interna y avanzar en la digitalización de procedimientos. Corfo vinculó estos esfuerzos con los desafíos asociados a la denominada Minería 4.0, donde proveedores de menor escala deben adaptarse progresivamente a mayores requerimientos tecnológicos y de trazabilidad.
La intervención también apunta a reducir la dependencia de un único cliente. Teck había señalado al iniciar este ciclo que uno de sus objetivos era que los participantes pudieran desarrollar mercados no solo dentro de Carmen de Andacollo, sino también en otras operaciones, industrias y territorios.
Sustentabilidad y digitalización entre los ejes del trabajo
El segundo ciclo puso énfasis en dos áreas consideradas relevantes para competir como proveedor industrial: sustentabilidad y transformación digital.
Las empresas recibieron apoyo para incorporar criterios ambientales y de gestión en sus procesos, junto con herramientas digitales destinadas a ordenar operaciones internas, mejorar información disponible para la toma de decisiones y aumentar su capacidad para responder a solicitudes de empresas de mayor tamaño.
La lógica del programa apunta a que los emprendimientos locales puedan superar barreras habituales para participar en cadenas industriales complejas. Para una empresa de menor tamaño, disponer de un producto o servicio técnicamente adecuado no garantiza por sí mismo acceso al mercado minero: las compañías mandantes suelen exigir además estándares documentales, capacidades de gestión, seguridad, continuidad operacional y antecedentes comerciales.
El fortalecimiento de esas capacidades busca aumentar las posibilidades de competir, pero no reemplaza los procesos de evaluación y selección que realiza cada potencial comprador.
EXPONOR abrió otra ventana comercial
Además de las actividades de capacitación, las compañías realizaron una prospección comercial en EXPONOR 2026, una de las principales ferias mineras desarrolladas en el norte de Chile.
La participación permitió acercarlas a nuevos actores de la industria, revisar necesidades del mercado y explorar oportunidades para sus productos y servicios.
El proceso terminó posteriormente con la Vitrina de Negocios realizada en Coquimbo, donde los participantes pudieron exponer directamente sus soluciones frente a empresas mandantes vinculadas a minería y otros sectores productivos.
Este tipo de encuentros busca acortar una de las brechas más frecuentes para proveedores locales: disponer de capacidades técnicas, pero tener dificultades para llegar a las áreas de abastecimiento y contratación de grandes compañías.
Una iniciativa vinculada al desarrollo productivo regional
El programa contó con cofinanciamiento de Corfo y respaldo del Comité de Desarrollo Productivo Regional, instancia público-privada vinculada al Gobierno Regional de Coquimbo.
El director regional de Corfo, Juan Pablo Arriagada, destacó que la Red de Proveedores estuvo entre las iniciativas pioneras desarrolladas tras la implementación del comité regional y que el modelo permitió realizar intervenciones específicas según las necesidades de cada empresa.
El esquema busca combinar recursos públicos y privados para desarrollar capacidades empresariales que puedan permanecer en el territorio más allá de un contrato o proyecto determinado.
Para una comuna minera como Andacollo, este objetivo adquiere relevancia porque permite que empresas nacidas alrededor de una gran operación puedan posteriormente ofrecer servicios a otras compañías de Coquimbo o de otras regiones.
Teck busca ampliar la base de proveedores locales
Carmen de Andacollo es una operación de cobre y oro ubicada inmediatamente junto a la comuna de Andacollo. Teck mantiene una participación de 90% en la mina, mientras que Empresa Nacional de Minería posee el 10% restante. La operación produce principalmente cobre en concentrado a partir del mineral hipógeno.
La compañía desarrolla desde hace varios años programas destinados a fortalecer proveedores locales, aunque las modalidades y participantes han cambiado entre distintas versiones.
En 2021, por ejemplo, una etapa anterior certificó a 13 empresas de la comuna después de trabajar en materias como modelos de negocios, transformación digital, estrategia comercial y finanzas. El programa ha evolucionado posteriormente hacia ciclos con grupos más acotados y acompañamiento individual.
La actual etapa profundizó esa línea al incorporar con mayor énfasis herramientas de sustentabilidad y digitalización.
El próximo desafío es transformar capacidades en negocios
Concluido el segundo año, la principal prueba para las diez empresas será convertir las capacidades incorporadas y los contactos comerciales obtenidos en oportunidades concretas.
La rueda de negocios y las actividades de prospección permiten acercar oferta y demanda, pero no aseguran órdenes de compra ni contratos. Cada empresa deberá competir posteriormente bajo los procedimientos comerciales y técnicos establecidos por las compañías interesadas.
Para Teck y Corfo, el resultado inmediato está en la formación de una base de proveedores con mayores herramientas para participar en procesos comerciales y diversificar clientes.
Para las empresas de Andacollo, el siguiente paso será demostrar que esas mejoras en gestión, sustentabilidad y digitalización pueden traducirse en servicios competitivos dentro de la cadena minera de Coquimbo y, eventualmente, en otros mercados industriales del país.
