Vicuña Corp. adjudicó una nueva etapa de construcción de su campamento permanente en la cordillera de San Juan, una obra reportada por medios argentinos por más de US$50 millones y clave para sostener el desarrollo de Josemaría y Filo del Sol.
El contrato fue asignado a un consorcio integrado por PowerChina, Beijing Chengdong y la firma argentina RAFA S.A., bajo modalidad EPC, para ejecutar parte del complejo habitacional que dará soporte a las siguientes fases de ingeniería, obras tempranas y construcción minera.
La adjudicación se produce mientras Vicuña avanza con la integración técnica de los depósitos Josemaría y Filo del Sol, controlados por la sociedad conjunta 50/50 entre BHP y Lundin Mining.
Qué contempla la obra adjudicada
La etapa adjudicada representa cerca del 25% del campamento permanente proyectado por la compañía. Según reportes locales, la ampliación sumará unas 2.000 camas y forma parte de un plan mayor que podría llevar la capacidad futura del complejo a cerca de 8.000 camas en alta montaña.
La infraestructura habitacional no es un detalle operativo: en proyectos cordilleranos de esta escala, el campamento define la capacidad real de mover personal, contratistas, equipos y servicios en terreno.
PowerChina tendrá la gestión integral del contrato bajo modalidad EPC; Beijing Chengdong fabricará los módulos habitacionales, y RAFA S.A. ejecutará trabajos en terreno, incluyendo movimiento de suelos, fundaciones, montaje e instalaciones complementarias.
El monto exacto no fue confirmado en una comunicación corporativa disponible en el sitio de Vicuña. Sin embargo, reportes argentinos sitúan la propuesta adjudicada por sobre US$50 millones, con una cifra cercana a US$52 millones.
El proyecto detrás del campamento
Vicuña integra los depósitos Josemaría y Filo del Sol en una visión distrital de cobre, oro y plata entre Argentina y Chile. Según la Evaluación Económica Preliminar presentada por Vicuña, el plan considera una inversión total estimada en torno a US$18.000 millones a lo largo del desarrollo.
La primera etapa se enfoca en Josemaría, con una mina a cielo abierto y una planta concentradora. La segunda contempla el desarrollo de óxidos de Filo del Sol y una planta para recuperar cobre, oro y plata. La tercera considera una expansión de la concentradora y el desarrollo de sulfuros de Filo del Sol, con una capacidad de procesamiento proyectada de hasta 293.000 toneladas por día.
De acuerdo con la compañía, el proyecto podría alcanzar una producción anual promedio durante los primeros 25 años de aproximadamente 395.000 toneladas de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata.
Datos clave
Empresa: Vicuña Corp.
Accionistas: BHP y Lundin Mining, con 50% cada uno.
Proyectos integrados: Josemaría y Filo del Sol.
Ubicación: San Juan, Argentina, y zona adyacente a la Región de Atacama, Chile.
Contrato adjudicado: nueva etapa de campamento permanente.
Empresas adjudicatarias: PowerChina, Beijing Chengdong y RAFA S.A.
Modalidad: EPC.
Monto reportado: superior a US$50 millones, no confirmado oficialmente en el sitio corporativo.
Capacidad adicional reportada: cerca de 2.000 camas.
Inversión total estimada del proyecto: hasta US$18.000 millones.
Producción promedio proyectada: 395.000 toneladas de cobre al año durante los primeros 25 años completos.
Por qué importa para la minería argentina y chilena
La construcción del campamento muestra que Vicuña está pasando de la etapa de estudios a una fase de infraestructura temprana más intensiva. Ese movimiento es relevante porque Josemaría y Filo del Sol están entre los proyectos que pueden reinsertar a Argentina en la producción de cobre de gran escala.
Para Chile, el interés está en la condición binacional del distrito. Filo del Sol se extiende hacia la Región de Atacama y la propia compañía ha señalado que Vicuña integra operaciones e infraestructura en Argentina y Chile. Esto abre un frente de atención sobre permisos, logística, agua, energía, transporte de concentrado y eventuales servicios asociados desde el lado chileno.
La escala también tensiona la cadena de proveedores. La adjudicación a un consorcio con fuerte componente chino generó cuestionamientos en sectores industriales argentinos por el impacto sobre proveedores locales. Vicuña, según los reportes, defendió la decisión bajo criterios de seguridad, ejecución, plazo, costo y capacidad técnica.
Estado ambiental y próximos hitos
Josemaría obtuvo aprobación ambiental en 2022 y Vicuña registra en su cronología corporativa la aprobación de la primera y segunda actualización del Informe de Impacto Ambiental en marzo de 2026.
El proyecto sigue en fase de definiciones técnicas, regulatorias y de inversión. Vicuña informó que durante 2026 continuará con ingeniería de detalle, adquisición inicial de equipos, movimientos de tierra, mejoras del camino de acceso y expansión del campamento.
Qué observará la industria
El campamento es una señal concreta, pero no equivale por sí solo al inicio formal de construcción de mina. El hito crítico será la decisión de inversión o sanción del proyecto, prevista por la compañía tras la Evaluación Económica Preliminar.
La industria observará tres puntos: si Vicuña confirma el despliegue de capex para la primera etapa, cómo resuelve su infraestructura energética y logística, y cuánto espacio real tendrán los proveedores argentinos y chilenos en una inversión que puede redefinir el mapa cuprífero andino.
