Lomas Bayas ejecutó la mayor mantención en infraestructura crítica en casi treinta años, reduciendo producción y priorizando seguridad y sostenibilidad.
Reducción de producción y foco operacional
Durante abril de 2026, Compañía Minera Lomas Bayas detuvo parte significativa de sus operaciones para ejecutar una intervención integral en infraestructura crítica. Esta decisión redujo la producción mensual de cátodos de cobre desde una media de 6.000 toneladas a 2.400 toneladas, marcando el nivel más bajo reportado en casi tres décadas.
La minera precisó que no se trató de una contingencia sino de un plan estratégico, orientado a fortalecer la seguridad, continuidad productiva y sostenibilidad de la operación a largo plazo. El foco de la intervención se concentró en el sector ROM 2, abarcando trabajos simultáneos en la planta de extracción por solventes (SX), electroobtención (EW), sistema de lixiviación (LX) y la reparación de activos eléctricos, mecánicos y estructuras de contención.
Mantenimiento de piscinas críticas y planificación
Una de las acciones principales fue la mantención y recuperación simultánea de las tres piscinas operacionales críticas del circuito ROM 2: PLS, PT1 y PT2, proceso completado en un plazo acotado de 30 días. Estas piscinas son fundamentales para el control de soluciones en el proceso hidrometalúrgico, impactando directamente la continuidad operacional, la seguridad y el control ambiental.
La iniciativa involucró la coordinación entre áreas operacionales, mantenimientos y servicios integrados, con una planificación extendida durante más de un año y la participación de cerca de mil trabajadores en terreno. Directivos de la firma recalcaron que postergar este tipo de mantenciones significaría acumular riesgos operacionales, poniendo en compromiso la confiabilidad de largo plazo de la faena.
Inversión histórica en activos estratégicos
La intervención forma parte del plan de integridad de infraestructura crítica de Lomas Bayas, con una inversión estimada en US$20 millones para el período 2024-2027. Este programa contempla la recuperación de un total de 14 piscinas operacionales: una reparada en 2024, cinco en 2025 y tres proyectadas para 2026, de acuerdo a lo informado por la compañía.
Adicionalmente, se realizaron trabajos de mantención profunda en la planta SX-EW, que no se ejecutaban con este alcance desde hace más de veinte años. Según Jorge Sáenz-Diez, gerente general de Lomas Bayas, esta iniciativa representa la expresión operativa más concreta del enfoque estratégico de la minera hacia una producción segura y sostenida.
Proyecciones y contexto sectorial
El plan responde a las exigencias crecientes del sector minero por optimizar infraestructura, maximizar la seguridad y asegurar la sostenibilidad a largo plazo, en un entorno donde la estabilidad productiva es esencial para la competitividad global del cobre.
Para un panorama más amplio, la estrategia de Glencore, empresa matriz de Lomas Bayas, proyecta extender operaciones hasta 2038 con una inversión mayor sobre el ciclo operativo, según antecedentes publicados en proyección de inversión de Glencore en Lomas Bayas.
