La minería chilena ha realizado una inversión significativa, gastando más de US$23 mil millones en bienes y servicios durante este año. Sin embargo, este volumen financiero viene acompañado de preocupaciones sobre la gestión legal asociada a los contratos de procurement. Según un informe de Cochilco, las 26 operaciones mineras que representan el 96% de la producción de cobre del país reportaron un gasto de US$23.147 millones en insumos.
A pesar del esfuerzo por maximizar la productividad, los expertos advierten que la gestión legal en este ámbito sigue anclada en modelos tradicionales que no responden a la velocidad del negocio minero. Andrés Jara, abogado y fundador de Alster, señala que la revisión contractual y la coordinación entre el área legal y procurement a menudo tienden a ser ineficientes, con procesos manuales y falta de trazabilidad en la gestión.
Brechas en la gestión legal
La gestión legal en el sector enfrenta un cuello de botella significativo. A pesar de que el sector minero está acostumbrado a medir y optimizar aspectos como productividad y costos, la legalidad de los contratos y la gestión de aprovisionamientos requieren atención. Muchas organizaciones aún operan con criterios poco estandarizados y procedimientos que no se pueden escalar, lo que impacta negativamente en la agilidad del proceso de procurement.
Jara explica que la situación es particularmente crítica, dado que las operaciones mineras deben gestionar una cantidad sustancial de contratos, modificaciones y órdenes de compra. "Si procurement debe responder a la velocidad del negocio minero, el área legal no puede ser quien frene el proceso", enfatiza.
Right Sourcing: un modelo alternativo
Internationalmente, muchas empresas están adoptando nuevas estrategias para hacer frente a estos desafíos. El concepto de right sourcing se refiere a la segmentación eficaz de la demanda legal: reservar la alta especialización para asuntos críticos y transferir procesos repetitivos y estandarizados a modelos de servicio más eficientes y tecnológicos. Según un estudio de CLOC, el 83% de los departamentos legales a nivel mundial anticipan un incremento en la demanda de servicios legales, destacando la necesidad de gestionar mejor los recursos legales disponibles.
Impacto de cochilco en la operación minera
Los retos en la gestión legal no solo afectan la eficiencia, sino que también generan riesgos financieros y operacionales. Si las minas optimizan su función legal, pueden reducir las fricciones operativas, acelerar los ciclos de revisión, mejorar la trazabilidad y liberar recursos internos para concentrarse en las cuestiones más complejas. En un sector donde cada proceso se cuantifica, la optimización de la legalidad se vuelve parte de la ecuación de productividad.
Pasos a seguir hacia la optimización de cochilco
Para la gran minería chilena, el futuro radica en remediar los procesos de gestión legal que frecuentemente pasan desapercibidos. Esto implica estandarizar criterios, clasificar entre asuntos críticos y habituales, y aprovechar la tecnología para optimizar el rendimiento. Experiencias internacionales demuestran que las empresas que logran una integración eficiente entre legal y procurement tienen ciclos más rápidos y equipos más centrados en decisiones estratégicas, alejándose de revisiones repetitivas. Las expectativas son elevadas, y el llamado es claro: adoptar cambios ahora es crucial para no quedar rezagados en el sector.
