First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Compañía») (TSX: FM) anuncia la producción preliminar para los tres meses («Q4») y el año finalizado el 31 de diciembre de 2025, así como previsiones para producción, gasto de capital y costes para los años 2026 a 2028. Además, la Compañía ofrece una actualización sobre la mina Cobre Panamá y el proyecto Taca Taca.
«Las operaciones en Zambia continuaron ofreciendo un sólido rendimiento operativo en 2025. Logramos otro hito para la empresa, logrando la producción comercial de la expansión Kansanshi S3 («S3″) a finales de 2025, lo que representa la sexta vez que First Quantum entrega un tren de procesamiento de molinos SAG a gran escala. El proyecto se completó dentro del presupuesto y sigue aumentando conforme a las expectativas, beneficiándose de la experiencia interna en desarrollo de proyectos que hemos construido en First Quantum durante las dos últimas décadas. Con la S3 finalizada, First Quantum está posicionada para ofrecer un crecimiento orgánico sostenible durante todo el periodo de orientación de tres años», afirmó Tristan Pascall, director ejecutivo de First Quantum. «En Cobre Panamá, el presidente José Raúl Mulino ha anunciado que el Gobierno de Panamá («GOP») aprobará la extracción y procesamiento del mineral almacenado. Esto supone un avance positivo para una gestión ambiental responsable y continua de la mina en lo que respecta a la gestión del agua y los relaves. Esto implicará la creación inmediata de 700 empleos directos y traerá beneficios a Panamá mediante regalías sobre un recurso nacional que pertenece al país. El procesamiento de los almacenes no es una reapertura de la mina y hacemos eco del llamamiento del Presidente a la transparencia y el compromiso. Seguimos comprometidos con el diálogo para lograr una resolución amistosa y duradera en Cobre Panamá para el país y el pueblo panameño.»
Resúmenes
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First Quantum eleva meta de cobre a 475.000 toneladas pese a pérdida de US$196 millones
Producción 2025:
First Quantum alcanzó una producción anual de cobre de 396 mil toneladas («kt») en 2025, dentro del rango revisado de guía de cobre de 390 a 410kt. Kansanshi se benefició de la finalización del proyecto S3, que aportó aproximadamente 25 kt de producción de cobre en el año. La menor producción de cobre de Sentinel en comparación con 2024 se debió a menores cualidades y mantenimiento realizados a principios de año.
La producción anual de oro en 2025, de 152 mil onzas («koz»), fue 13 koz superior a la de 2024 y por encima del límite superior del rango revisado de 140 a 150 koz.
La producción anual de níquel de la Enterprise, de 23,2 nudos, superó el límite superior del rango revisado de 18 a 23 nudos.
Orientación a tres años (se presentan las cifras de la guía de producción para el futuro y el año anterior, excluyendo Cobre Panamá):
Las previsiones de producción de cobre para 2026 y 2027 se han reducido ligeramente para reflejar un mayor mantenimiento y tasas revisadas de disponibilidad de molinos de bolas en Sentinel como resultado de fallos por fatiga identificados a principios de 2025. Se programarán trabajos de reparación completos para 2027 cuando estén disponibles las piezas y se programarán durante los periodos de inactividad previstos para mitigar el impacto en la producción. Se espera que la producción de cobre de Kansanshi para 2026 esté ligeramente por debajo de la previsión anterior debido al aumento de la dureza del mineral.
Las previsiones para la producción de oro se han reducido en 2026 y 2027 debido a la menor calidad en Kansanshi y la extensión de la producción de cobre en Guelb Moghrein al primer trimestre de 2026.
Las directrices de producción de níquel empresarial no han cambiado.
El coste total en efectivo del cobre C1 («C1») y los rangos de coste unitario del AISC están por encima de las previsiones anteriores, principalmente debido a una producción inferior a la prevista y a un cambio en la metodología que excluirá los créditos de subproductos de Guelb Moghrein a medida que la mina pase a una operación centrada en oro en el segundo trimestre de 2026.
Los gastos de capital en 2025 fueron inferiores a los previstos inicialmente. La previsión de gasto de capital para 2026 ha aumentado respecto a la previa, reflejando los gastos de capital que estaban originalmente programados para 2025 y que ahora se espera que se gasten en 2026.
Actualización de Cobre Panamá: El presidente de Panamá ha indicado que el Partido Republicano autorizará la retirada y procesamiento de reservas de mineral de baja calidad en el lugar. El procesamiento de los depósitos de mineral mitigará los riesgos ambientales y operativos asociados al drenaje ácido de roca y garantizará el suministro de materia alimenticia a la instalación de gestión de relaves («TMF»). La Compañía espera aprobaciones formales para llevar a cabo estas actividades, que se llevarán a cabo en coordinación con el Partido Republicano y en estricta conformidad con el plan de Preservación y Gestión Segura («P&SM»). El procesamiento de los almacenes no constituye una reapertura minera.
Actualización de Taca Taca: Un informe técnico actualizado sobre Taca Taca se publicará en el primer trimestre de 2026. Se espera que la Evaluación de Impacto Ambiental y Social («ESIA») y las solicitudes de permisos de agua sean aprobadas en la primera mitad de 2026. También se espera que se presente una solicitud al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones de Argentina («RIGI») en la primera mitad de 2026.
Producción preliminar 2025
Se citarán cifras comparativas excluyendo Cobre Panamá, salvo que se indique lo contrario.
First Quantum alcanzó una producción anual de cobre de 396 kt para 2025, 35 kt menos que en 2024, pero dentro del rango revisado de guía de cobre de 390 a 410 kt. La producción de cobre en el cuarto trimestre de 2025 fue de 101 kt, 4 kt por debajo del tercer trimestre de 2025 y 11 kt por debajo del cuarto trimestre de 2024. La producción de cobre durante todo el año se vio afectada por menores calzaciones en Sentinel, parcialmente compensadas por un buen rendimiento en Kansanshi, que se ha beneficiado de la producción de S3.
La producción de cobre de Kansanshi, de 181 kt durante todo el año, fue 10 kt superior a la de 2024, con 25 kt de producción en el circuito S3, que produjo su primer concentrado en agosto de 2025. La planta entregó tasas de molienda y tiempos operativos superiores al 80% de la capacidad de diseño, apoyada por una recuperación media superior al 80%, lo que supone un hito importante para el proyecto. Como resultado de la estabilidad operativa sostenida, el circuito S3 fue declarado en producción comercial a partir del 1 de diciembre de 2025. La producción total de cobre en el cuarto trimestre de 2025, de 48 kt, estuvo en línea con el mismo trimestre de 2024 y fue ligeramente superior a la del tercer trimestre de 2025, con la inclusión de 19 kt procedentes del circuito S3. La producción de cobre de Kansanshi para 2025 fue su mayor producción anual de cobre desde 2021 y dentro del rango revisado de 175 a 185 kt.
La producción de cobre Sentinel, de 189 kt durante todo el año, fue 42 kt inferior a 2024 debido a menores pendientes y mayor mantenimiento, parcialmente compensados por un mayor rendimiento. Las cualidades fueron inferiores a las de 2024 debido a la extracción de menores pendientes de la Etapa 3 en comparación con la minería de 2024 en áreas de alta pendiente tanto de la Etapa 1 como de la Etapa 2. El rendimiento fue superior al de 2024, con una mayor proporción de mineral desgastado y más blando de la Etapa 3. Esto se combinó con mejoras operativas sostenidas junto con una mayor fiabilidad de las trituradoras y una mejor fragmentación del mineral. La producción de cobre del cuarto trimestre de 2025, de 48 kt, fue 9 kt inferior a la del cuarto trimestre de 2024 y 3 kt inferior a la del tercer trimestre de 2025, impulsada por menores grados y rendimiento. La producción de Sentinel para 2025, de 189 nudos, estuvo 1 nudos por debajo del límite inferior del rango revisado de 190 a 200 nudos.
Otros sitios lograron una producción consolidada de cobre de 26 kt durante todo el año, una disminución de 3 kt respecto a 2024 pero 1 kt por encima de la previsión revisada de 25 kt.
La producción anual de oro en 2025, de 152 koz, fue 13 koz superior a la de 2024 y por encima del límite superior del rango revisado de 140 a 150 koz. Esto se debió a mayores tenencias en Kansanshi, debido principalmente a métodos de minería más selectivos empleados en vetas de mayor calidad durante el primer trimestre y a mayores rendimientos y recuperaciones de mineral en el segundo trimestre. Kansanshi alcanzó su mayor producción anual de oro desde 2021.
La producción de níquel en 2025, de 23,2 kt, fue 1 kt inferior a la de 2024, lo que incluyó 5 kt de producción de Ravensthorpe antes de que fuera puesto en mantenimiento y cuidado («C&M») en mayo de 2024. Enterprise entregó 4 kt más de níquel que en 2024, marcando su primer año completo de operaciones y demostrando un fuerte aumento de combustible y rendimiento operativo. La producción anual completa de níquel del Enterprise, de 23,2 nudos, superó el límite superior del rango revisado de 18 a 23 nudos.
Las cifras de producción y ventas aquí proporcionadas son preliminares y sujetas a ajustes finales. Las cifras finales de producción y ventas se confirmarán en los resultados financieros de la empresa para el cuarto trimestre y el año cerrado el 31 de diciembre de 2025.
| Años 000 | Q4 2025 | Q4 2024 | Año 2025 | Año 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Producción de cobre (toneladas) | 101 | 112 | 396 | 431 |
| Producción de oro (onzas) | 37 | 39 | 152 | 139 |
| Producción de níquel (toneladas) | 9 | 4 | 23 | 24 |
| Cobre (toneladas de los 000) | Q4 2025 | Q4 2024 | Año 2025 | Año 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kansanshi | 48 | 48 | 181 | 171 |
| Tridente – Centinela | 48 | 57 | 189 | 231 |
| Otro | 4 | 7 | 26 | 29 |
| Producción | 101 | 112 | 396 | 431 |
| Oro (onzas de 000) | Q4 2025 | Q4 2024 | Año 2025 | Año 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kansanshi | 31 | 30 | 116 | 105 |
| Guelb Moghrein | 6 | 8 | 32 | 31 |
| Otro | 1 | 1 | 4 | 3 |
| Producción | 37 | 39 | 152 | 139 |
| Producción de níquel (toneladas de los 000) | Q4 2025 | Q4 2024 | Año 2025 | Año 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Tridente – Enterprise | 9 | 4 | 23 | 19 |
| Ravensthorpe | – | – | – | 5 |
| Producción | 9 | 4 | 23 | 24 |
| Ventas de cobre (toneladas de miles de mil) | Q4 2025 | Q4 2024 | Año 2025¹ | Año 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Cobre total | 108 | 112 | 430 | 420 |
Nota: Las tablas pueden no moldear debido a redondeos.
¹ Las ventas de cobre incluyen 33 kt de Cobre Panamá.
Orientación 2026 – 2028
La orientación se basa en varias suposiciones y estimaciones a fecha de 31 de diciembre de 2025, incluyendo, entre otras cosas, suposiciones sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. La orientación implica estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes.
Se presenta una previsión para 2026 a 2028 con Cobre Panamá permaneciendo en una fase de P&SM y Ravensthorpe bajo C&M.
Orientación de producción
| Años 000 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| Cobre (toneladas) | 375 – 435 | 410 – 470 | 430 – 490 |
| Oro (onzas) | 175 – 200 | 185 – 205 | 190 – 210 |
| Níquel (toneladas) | 30 – 40 | 30 – 40 | 20 – 30 |
Orientación de producción por operación
| Cobre | |||
|---|---|---|---|
| Toneladas de los 000 | 2026 | 2027 | 2028 |
| Kansanshi | 175 – 205 | 210 – 240 | 230 – 260 |
| Tridente – Centinela | 190 – 220 | 190 – 220 | 190 – 220 |
| Otros lugares | 10 | 10 | 10 |
| Oro | |||
|---|---|---|---|
| Onzas de los 000 | 2026 | 2027 | 2028 |
| Kansanshi | 110 – 120 | 125 – 135 | 140 – 150 |
| Guelb Moghrein | 65 – 80 | 60 – 70 | 50 – 60 |
| Níquel | |||
|---|---|---|---|
| Toneladas de los 000 | 2026 | 2027 | 2028 |
| Tridente – Enterprise | 30 – 40 | 30 – 40 | 20 – 30 |
La producción de cobre en Kansanshi en 2026 está ligeramente por debajo de la previsión anterior debido a un aumento en la dureza del mineral con una mayor proporción de mineral fresco en comparación con el alimento procedente de los almacenes. El aumento en la producción de cobre durante el periodo de orientación de tres años se sustenta en la mejora y el perfil de calidad del alimento S3. En 2026, el alimento S3 se obtendrá de manera uniforme de reservas de baja ley y el mineral de mayor calidad del yacimiento South East Dome. A partir de 2027, el alimento consistirá principalmente en mineral más fresco con mayores grados procedentes de la mina. La producción de oro en Kansanshi ha disminuido respecto a las recomendaciones anteriores debido a menores grados de pienso. El aumento en la producción de oro durante el periodo de orientación está impulsado por una mejora del perfil de la ley. Las ocurrencias de zonas auríferas cercanas a la superficie en South East Dome no están incluidas en el plan o guía de la mina Kansanshi.
Las previsiones de producción de cobre Sentinel para 2026 y 2027 se han visto afectadas por rutinas de mantenimiento más pesadas. La disponibilidad de SAG y de molinos de bolas se ha reducido ligeramente tras la identificación de fallos por fatiga en el molino de bolas 2 a principios de 2025, incluyendo fallos en los pernos y pequeñas grietas estructurales en la carcasa. Se programarán trabajos de reparación completos para 2027, cuando estén disponibles las piezas, que implicarán el reemplazo de la sección de la carcasa del Ball Mill 2 y la cabeza de descarga final. Durante 2026 se realizará una evaluación separada de la carcasa del Ball Mill 1. Además, los trabajos de mantenimiento en Sentinel en 2026 incluirán la mejora de los pozos de alimentación de espesadores y la instalación de una nueva tubería de relaves. Estos se han incluido en la sostenibilidad del capital dentro de la guía de capital. Los volúmenes de desmontaje de residuos siguen siendo un foco clave para reducir el riesgo del suministro futuro de mineral y lograr un equilibrio óptimo y sostenible de grados y volúmenes a lo largo de la vida útil de la mina. Las productividades mineras, incluyendo la tecnología de asistencia de tranvía Quantum Electra-Haul™, el sistema de transportadores ferroviarios («RRC») y la secuenciación de movimientos de trituradores en mina, siguen siendo la base de este enfoque. El RRC completó las pruebas de campo y entró en fase operativa en enero de 2026, y se espera que el traslado previsto de la trituradora 4 en la fosa se complete en 2026.
La previsión de producción de níquel empresarial es coherente con la del año anterior. La producción de níquel durante el periodo de orientación tiende en línea con el perfil de grado de alimentación, que tiene como objetivo distribuir el desmontaje de residuos a lo largo de la vida útil de la mina y optimizar los gastos de desmontaje.
La producción de oro de Guelb Moghrein se redujo en 2026 con la extensión de la producción de cobre hasta el primer trimestre de 2026 para permitir adaptaciones operativas y una acumulación adecuada de niveles de reservas de agua. Con el cese de la producción de cobre efectivo a partir del segundo trimestre de 2026, Guelb Moghrein informará como una operación centrada en el oro. La planta Carbon-in-Leach tratará relaves recuperados de la Instalación de Almacenamiento de Relaves 1 y material de óxido almacenado con contenido de oro.
Coste de efectivo y coste de sostenimiento total
| Cobre total ($/lb) | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| C1 | 1.95 – 2.20 | 1.85 – 2.10 | 1.85 – 2.10 |
| AISC | 3.25 – 3.55 | 3.10 – 3.40 | 3.00 – 3.30 |
| Níquel total ($/lb) | 2026 | 2027 | 2028 |
| C1 | 3.25 – 4.25 | 3.00 – 4.00 | 3.75 – 4.75 |
| AISC | 4.25 – 5.25 | 4.25 – 5.25 | 5.25 – 6.25 |
Las previsiones de 2026 y 2027 para el C1 total de cobre y el AISC reflejan un cambio en la metodología que excluirá los créditos de subproductos de Guelb Moghrein a partir del segundo trimestre de 2026, con la prevista suspensión de la producción de cobre. Este cambio en la metodología incrementa el coste en efectivo del C1 en aproximadamente 10 céntimos en 2026 y 2027. Los rangos totales de costes unitarios de cobre C1 y AISC también se han elevado con una revisión de la guía de producción, mayores costes de empleados y mantenimiento, y la inflación que compensa con creces los precios más altos del oro. Además, tras el acuerdo de flujo de oro con Royal Gold anunciado en 2025, una parte de la producción de oro en Kansanshi se vende a un precio fijo de oro.
La previsión de costes en efectivo del AISC en comparación con la anterior ha aumentado para reflejar el perfil de producción actualizado combinado con un incremento de las regalías impulsado por las mayores suposiciones sobre el precio del cobre. El AISC tiende a la baja en los años exteriores a medida que aumenta la producción y el capital sostenido disminuye en 2028.
La orientación de coste unitario asume un precio del oro de 4.000 dólares por onza, un precio medio del crudo Brent de 70 dólares por barril, un tipo de cambio en el kwacha zambiano/dólar estadounidense («EE.UU.) de 25 y regalías basadas en los precios consensuados del cobre. Se ha incorporado una tasa anual de inflación compuesta del dólar estadounidense del 2,5% en la previsión de coste unitario para 2027 y 2028.
La guía de coste total unitario de níquel se refiere únicamente a la operación empresarial, mientras que Ravensthorpe sigue bajo un estado de C&M. La guía de costes unitarios ha disminuido como resultado de una operación estabilizada y una mejor comprensión del perfil de costes operativos. Los aumentos en la previsión de costes unitarios para 2028 están impulsados por una disminución en la producción.
Gasto de capital
| Millones de dólares | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| Capital de proyectos | 410 – 460 | 150 – 180 | 100 – 130 |
| Capital sostenido | 360 – 410 | 380 – 420 | 350 – 380 |
| Desmontado con mayúsculas | 230 – 280 | 320 – 350 | 300 – 340 |
| Gasto total de capital | 1,000 – 1,150 | 850 – 950 | 750 – 850 |
El capital real invertido en 2025 fue aproximadamente 240 millones de dólares inferior a la previsión original para el año. La previsión de gasto de capital para 2026 ha aumentado respecto a la anterior, reflejando algunos gastos de capital que se han desplazado de 2025 a 2026. 2026 también incluye ahora cantidades para la gestión del molino de bolas y una tercera tubería de relaves en Sentinel. Además, el periodo de orientación refleja mayores costes eléctricos y tarifas laborales más elevadas.
El capital del proyecto en el periodo de orientación de tres años incluye aproximadamente:
90 millones de dólares relacionados con actividades adicionales de desmantelamiento previo al South East Dome en Kansanshi;
45 millones de dólares para la instalación de una segunda trituradora primaria en la mina en Kansanshi;
40 millones de dólares para ampliaciones de relaves y reforzamiento de instalaciones existentes en Kansanshi;
30 millones de dólares en gastos de capital en Sentinel para la reubicación de trituradoras dentro de la mina;
25 millones de dólares para instalaciones adicionales de líneas de tranvía Quantum Electra-Haul™ en Kansanshi y Sentinel;
25 millones de dólares para una tubería adicional de relaves en Trident;
20 millones de dólares para STATCOM tanto en Kansanshi como en Sentinel para controlar mejor el voltaje y mejorar la estabilidad de la red en Zambia; y
120 millones de dólares para el desarrollo de La Granja relacionado con la Evaluación de Impacto Ambiental, perforación y otras actividades relacionadas con el medio ambiente.
Dentro de la guía de gasto de capital a tres años, aproximadamente 600 millones de dólares se corresponden a capital de proyectos relacionados con la sostenibilidad. Se espera que cada uno de estos proyectos impulse una mejora del rendimiento en sostenibilidad, así como una mejora de la estructura de costes y la productividad del negocio.
La orientación de gasto de capital a tres años incluye:
Sustitución de la flota minera ex-mina de Kansanshi por camiones más eficientes y compatibles con tranvías;
Expansión continua de la infraestructura de asistencia de tranvías Quantum Electra-Haul™ en las operaciones zambianas para reducir el consumo de diésel y las emisiones asociadas de gases de efecto invernadero de la flota minera, con potencial para futura integración con camiones mineros alimentados por batería;
Reubicación e instalación de trituradoras en mina en las operaciones de Zambia para optimizar la eficiencia del ciclo de transporte y reducir aún más el uso de diésel;
Inversiones en Kansanshi para mejorar la infraestructura social para la fuerza laboral;
Desarrollo continuo de viviendas e infraestructuras comunitarias en Kalumbila, una localidad adyacente a la operación Trident;
Actividades de participación comunitaria en curso que apoyan los proyectos de desarrollo La Granja y Taca Taca en Perú y Argentina, respectivamente;
Iniciativas de agua en todas las operaciones para optimizar la gestión de la calidad del agua, aumentar la reutilización y garantizar un abastecimiento responsable del agua, incluyendo la mitigación del impacto ambiental para Taca Taca;
Inversión continua en instalaciones de almacenamiento de relaves mientras la empresa busca garantizar la gestión segura y responsable de los residuos mineros en todas las operaciones. El gasto incluye inversión en sistemas de drenaje, instrumentación de monitorización y planificación de respuesta a emergencias; y
Iniciativas de seguridad en curso, incluyendo la reasfaltación de carreteras, la gestión del tráfico y el proyecto piloto de tecnología de sistemas de prevención de colisiones en las operaciones en Zambia.
Seguimos comprometidos a reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones mineras y estamos invirtiendo 210 millones de dólares adicionales en la flota minera de Kansanshi durante los próximos tres años. Esta inversión consiste en mejorar la flota ex-pit existente para que sea totalmente compatible con nuestra tecnología de asistencia de tranvía, Quantum Electra-Haul™. Los camiones están siendo diseñados para ser independientes de la fuente de combustible, más eficientes energéticamente y capaces de soportar cargas útiles más elevadas. Estas acciones reafirman nuestro compromiso continuo de invertir en tecnologías innovadoras que apoyen la descarbonización de nuestras operaciones mineras mediante la electrificación de minas.
Actualización de Cobre Panamá
El 30 de mayo de 2025, el Partido Republicano aprobó e instruyó formalmente la ejecución del plan P&SM para Cobre Panamá. Las actividades relacionadas con el plan P&SM que tuvieron lugar durante el cuarto trimestre de 2025 incluyeron:
Se realizaron pagos de regalías de 30 millones de dólares asociados a la venta de concentrado de cobre al Partido Republicano. Los fondos están siendo utilizados por el Partido Republicano para obras públicas dentro de Panamá, incluyendo mejoras en centros de salud, ampliación escolar, reparaciones de carreteras y mejoras en los sistemas de agua y electricidad;
En octubre de 2025, SGS Global («SGS») lanzó una auditoría integral de Cobre Panamá, que abarcó aspectos medioambientales, sociales, legales y fiscales de cumplimiento de la mina. SGS realizó visitas de campo, junto con el Partido Republicano, durante noviembre y diciembre de 2025. Se prevé que la auditoría concluya en abril; y
La ejecución del plan de P&SM también preveía la reactivación de la central eléctrica de Cobre Panamá. En el cuarto trimestre de 2025, se puso en marcha la primera unidad de 150MW y logró con éxito la capacidad de diseño. La planta opera con una potencia media de 120MW, basada en los requerimientos energéticos de las actividades de P&SM y las demandas de la red eléctrica nacional. Se espera que la unidad restante de 150MW entre en servicio en enero de 2026.
En el discurso sobre el Estado de la Nación el 2 de enero de 2026, el presidente José Raúl Mulino anunció que el Partido Republicano autorizará la retirada, procesamiento y exportación del mineral almacenado en Cobre Panamá que previamente se extraía antes de que se suspendieran las operaciones. El procesamiento de los almacenes mitigará los riesgos medioambientales y operativos asociados a su almacenamiento prolongado, como el drenaje ácido de roca, y proporcionará material de alimento importante para el TMF.
El procesamiento de los almacenes no constituye una reapertura minera y no requerirá ninguna nueva extracción, perforación, voladura ni reactivación operativa de la mina.
La cantidad total de mineral almacenado es de aproximadamente 38 millones de toneladas. De forma preliminar, actualmente se anticipa que el procesamiento de los almacenes podría comenzar en un periodo de aproximadamente tres meses desde que se realice el aviso regulatorio oficial y que requeriría aproximadamente un año para su procesamiento. Aproximadamente 70.000 toneladas de cobre podían producirse a partir del arsenal. Se prevé que los ingresos de la venta del concentrado de cobre compensen los costes de P&SM para 2026, dependiendo del momento en que reciba la aprobación regulatoria.
Se prevé que el procesamiento de la roca mineralizada genere 700 nuevos empleos directos adicionales además de los actuales 1.600 empleos. También se espera que genere más contratistas y beneficios indirectos más amplios en el empleo indirecto y la economía en el suministro de equipos, transporte, logística, servicios de alimentación y otros sectores.
La Compañía espera aprobaciones formales para llevar a cabo las actividades de procesamiento, que se llevarán a cabo en coordinación con el Partido Republicano y en estricta conformidad con el plan de P&SM.
Actualización de Taca Taca
Un informe técnico actualizado sobre Taca Taca se publicará en el primer trimestre de 2026. La Compañía continúa trabajando de forma constructiva con la Provincia de Salta respecto a la ESIA y las solicitudes de permisos de agua, y se espera la aprobación en la primera mitad de 2026 tras la finalización de la consulta pública. También se espera que se presente una solicitud ante RIGI en la primera mitad de 2026.
Acerca de First Quantum
First Quantum se dedica a la producción de cobre, níquel y oro, y actividades relacionadas, incluyendo exploración y desarrollo. La empresa tiene minas en funcionamiento ubicadas en Zambia, Turquía y Mauritania. La mina Cobre Panamá de la compañía fue puesta en una fase de Preservación y Gestión Segura en noviembre de 2023. La mina de Ravensthorpe de la Compañía fue puesta en un proceso de cuidado y mantenimiento en mayo de 2024. La Compañía está avanzando en el proyecto de cobre-oro-molibdeno Taca Taca en Argentina y está explorando Los yacimientos de cobre de La Granja y Haquira en Perú.
